（来源：国药一致）
转自：国药一致
我是质量人
我不同意！
在国药一致
每个质量人都有不灭的信念
绝不把“差不多”当标准
不拿“将就”换效率
每个环节的较真
都是对精益求精的执着
总部质量管理部开展销售质量管理专题培训，通过日常化、碎片化的形式，将理论与实践紧密结合，为销售团队提供切实可行的指导，有效赋能业务发展。
——总部质量管理部 陈腾
在首营平台一体化管理下，我们更应严格落实资料审核，严把质量关口，以严谨规范的操作确保业务流程顺畅，为各项业务顺利开展保驾护航！
——总部质量管理部 朱文燕
质量管理部不是麻烦的制造者，而是风险的哨兵和质量的守护者。每一次的“不同意”，都是为了对患者的健康说“我同意”。
——国控深圳药材 孙晶
质量人要深度理解强制性标准与行业规范，将法规要求内化为质量控制的核心准则，才能在动态监管环境中主动规避风险。
——一致医疗器械（深圳） 陈国华
药品堆码要严格遵守相关间距要求，确保药品储存的安全性、通风性和可操作性，防止药品受潮、受污染或因挤压损坏，便于仓库管理和质量检查。
——国控中山 罗春花
真正的质量管理在于防患未然，唯有将预防融入日常，将质量意识嵌入全流程，让预防成为日常操作的肌肉记忆，才能摆脱被动应对的管理困境。
——国控(江门) 张静
质量人绝不把质量把控当儿戏，更不拿委托当借口，事前防御、事中监控、事后追溯，每个环节的严谨对接，都是质量人对底线的坚守。
——国控(江门) 黎文娟
质量工作绝非简单检查首营资料审核，而是要从源头把控风险。每一次审核、每一份记录，都是对患者安全和企业责任的承诺。唯有较真每个环节，公司才能行稳致远！
——国控深圳健民 彭承员
坚守药品安全生命线，合规底线寸步不让！GSP标准是铁律，必须严控采购、储存、销售全流程风险，确保来源可溯、质量可控、责任可究。
——国控深圳健民 杨桂珍
面对“精神药品销售退货”申请，我始终秉持原则：“不同意！”这并非简单的拒绝，而是对特殊药品管控红线的严格把控，是在平凡岗位上为公众用药安全构筑的坚实堡垒。
——国控深圳健民 李仲
每个“不同意”
实则是质量管理人员对
精益求精的执着宣言
每个环节的较真
正是对“质量”二字最有力的注脚
这股拒绝敷衍的韧劲
终将成为国药一致行稳致远的根基
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