在上海,一套保障性租赁住房竟能吸引15组客户轮候。火爆场面的背后,是上海人才安居工程从“有得住”向“住得好”的深刻转型。

一、上海最受欢迎保租房项目

上海保租房供应正以每年递增的速度向前推进。截至2025年8月,上海市保障性租赁住房已有365个市场化运营项目投入使用,可提供房源约19.75万间。各类户型均出现轮候现象,其中一居室轮候的项目数量及人员数量最多,其次为二居室。

△图片来源:同策研究院

有意思的是,不管是一居室轮候还是二居室轮候,排队人数最高的项目均来自一家公寓——慧智·芳华公寓。该项目共360套房源,却迎来5648组客户轮候,轮候比高达1:15,其热度甚至超过不少公租房项目,可见火爆程度。慧智·芳华公寓2023年9月开业,运营仅两年,为何能在保租房数量TOP1(超级卷)的浦东拥有如此高的人气?

不难发现,慧智·芳华公寓相比市场上的保租房优点多多:

优越地段:

位于内中环,地铁7号线芳华路上盖,下一站龙阳路可换乘2/16/18号线,通勤极为便利;

亲民租金:
一居室租金与周边散租房源相当,比市场公寓价格低约10%,性价比高;

小户型设计:
不同于部分国企保障房户型偏大、总价高的特点,该项目注重市场化需求,提供实用小户型;

完善配套:
毗邻锦绣文化公园、富荟广场、浦东图书馆等,文化商业生态资源丰富;

高标装修:
装修标准超过2000元/㎡,成本的投入与部分民营企业商品住房的装标齐平,居住舒适度高;

优质物业服务:
人员配置充足,注重租户安全与服务细节。

△居住品质直观可见

再看背景,“慧智”品牌是由浦东开发集团打造的人才公寓品牌,自2023年推出以来,已陆续上市慧智·仁恒派、慧智·芳华、慧智·有巢等多个精品项目,旗下公寓全部纳入保障性租赁住房体系,基本都是刚开业不久即满租及始终保持高轮候热度。根据我们统计,截止2025年8月,慧智·有巢2273套房源有2673组客户轮候,慧智·仁恒派1533套房源有1166组轮候,慧智·云璟733套房源有138组轮候,可见慧智出品皆为精品,想入住要靠抢。

△图片来源:同策研究院

那么浦开集团是如何做到让租客争相入住的?一方面得益于国企在优质地段获取方面的优势,可以为项目导入一定的客群基数;另一方面,其在产品设计、社区配套与服务体系中充分考虑了租户的实际需求。例如,慧智公寓对项目规划设计标准,包括低密社区的规划、社区的绿化养护、梯户配比等均是以住宅标准去落位的;部分项目配套设置更是不计成本,比如慧智·仁恒派配置了高端服务式公寓才有的游泳池,慧智·云璟为了租户安全配置了20人的安保团队。也就是说产品好的,没他价格低,两者都有的又没他敢砸资源,敢砸资源的又没他服务好,所以才造成了他在浦东地界的“一枝独秀”。

而这种高规格的不计成本的投入背后实际上是浦开集团践行人才安居的国企担当,让来浦东的人才从“有得住”向“住得好”,最终实现“引才、留才”的目标。并且根据规划,浦开集团预计在“十四五”末建成租赁住房53万平方米,未来将以更大力度推进人才安居保障,而浦开集团的租赁住房实践只是上海人才安居工程的缩影。

二、上海人才安居工程成效显著

自2021年出台《上海市人才安居工程实施意见》以来,今年“十四五”末年,上海已逐步构建起“租购建补服”五位一体的人才住房保障体系。

租房:
通过人才公寓、租赁住房等方式,满足人才的租房需求。

购房:
对符合条件的高层次人才给予购房补贴。

建设:
多渠道筹集人才住房房源,截至2025年1月,全市已建设筹措人才公寓21万套,提前完成“十四五”20万套的目标。
(数据来源:东方网)

补贴:
2023年底,上海试点“房补联动”机制,在原有租房补贴基础上新增专项补贴。截至2025年1月,累计发放四批共4亿元市级租房补贴,惠及1.8万人次。
(数据来源:东方网)

服务:
2023年推出“人才安居管家”与线上服务平台等配套服务,为人才提供便利化服务。

上海各区域的人才安居思路也呈现出“一区一品、错位发展”的格局:浦东和临港代表的是战略高度和政策创新,旨在打造全球竞争力的安居环境。中心城区代表的是服务深度和城市更新,在有限空间内做足品质和体验。五大新城和产业区代表的是产城融合和规模效应,通过安居直接支撑城市发展和产业集聚。人才安居进化为与区域发展战略、产业布局、城市更新和新城建设深度融合的系统性工程。

人才安居的运营模式上也独具“上海特色”,与深圳由安居集团统一管理的模式不同,上海的人才住房运营主体多元,涵盖政府、园区、市场机构与企业等,并大多数项目通过专业租赁机构进行市场化运营,有力地推动了人才房标准化服务体系的建立与成熟。各运营主体尤其是国企,在市场竞争中不断锤炼其产品设计、社区运营和客户服务能力,从“开发商”向“长期运营服务商”成功转型。人才安居也被培育成为了一个充满活力的专业化住房租赁市场,最终促进人才安居体系走向专业化与良性循环。

三、总结

慧智·芳华公寓的火爆景象,标志着上海人才安居工程已进入高质量发展的新阶段。当前,上海的保障性住房建设正逐步超越单纯追求“数量”和“租金优势”的初期模式,转向更加注重居住品质、服务体验与市场化运营效能的综合提升。通过国企引领与市场机制相结合,引入专业化、精细化的运营服务体系,构建“住有宜居”的人才住房保障新生态。这一从“有”到“优”、从“政府主导”到“市场赋能”的深刻转变,正是上海持续增强人才吸引力、提升城市核心竞争力的关键所在。

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