在中医界，个人经验往往被视为诊疗的核心。然而，国家级名中医张心海却以其45年的临床实践，开创了一条将个人智慧转化为团队能力的新路径。作为中一云诊带头人，他通过系统化的团队建设，使传统中医失眠诊疗从"一人一方"的经验模式，升级为"多学科协同"的标准化服务体系。

"中医的发展不能固步自封，既要传承精髓，也要勇于创新。"张心海如是说。2018年，他开始着手组建睡眠专科团队，确立了"传承、创新、协同"的三维发展理念。在他的规划中，团队建设不仅要培养专业人才，更要建立一套可持续、可复制的中医诊疗新模式。

分层级培养体系是团队建设的核心。张心海设计了"三级进阶"培养机制：初级医师需完成《失眠症辨证分型手册》等内部教材学习，掌握基础辨证能力中级医师在张心海指导下，参与 100 例以上复杂病例的诊疗；高级医师则负责疑难病例会诊和年轻医师带教。这一体系使团队成员快速成长，其中具有10年以上临床经验者占比 65%，硕士及以上学历者占43%。

多学科协同是团队的另一特色。在诊疗过程中，各专业背景的成员通过定期病例讨论会，为患者制定个体化方案。这种模式不仅发挥了中医整体调理的优势，还结合了现代医学的精准评估，使治疗效果显著提升。

标准化建设是团队可持续发展的保障。张心海主持制定了《中医睡眠障碍科建设与管理指南》，将流程标准化。这套标准使团队诊疗准确率稳定在92%。

人才培养是团队建设的重要环节。张心海建立了"师带徒"与现代教育相结合的模式，已为全国培养 150 余名失眠诊疗专业人才，其中 30 人成为各地中医院睡眠专科的骨干力量。

"中医团队化建设不是要否定个人经验，而是要让优质诊疗服务惠及更多患者。"张心海表示。如今，他正带领团队向着更高的目标迈进——构建中医睡眠诊疗国家标准，让千年中医智慧通过现代团队模式焕发新的生机。