深度丨AI圈大佬刷屏小红书，印奇、李开复、刘知远们集体下场整活，评论区秒变科技版吐槽大会|刘知远|印奇|小红书|李开复|知名企业|腾讯|评论区

图片来源：小红书

经常刷小红书的朋友可能发现，最近小红书的热榜上混进来一群“意想不到的新人”。

旷视与千里科技的创始人印奇、零一万物的李开复、前地平线智能驾驶总裁、维他动力创始人余轶南、面壁智能联创、清华教授刘知远、复旦 MOSS 负责人邱锡鹏、上海 AI Lab 的陈恺、腾讯混元科学家徐仲文……

这些原本只在论文里、融资新闻里、学术会议 PPT 里才能看到的名字，现在正摇身一变，成了小红书博主。发起 AMA 的时候，评论区画风从“科研规划怎么走”到“老师你秃了吗”，严肃和整活同框，热度直冲热榜。

更有意思的是，一些创业公司的创始人干脆把小红书玩成了“科普段子场”。比如星际光年和 DeepWisdom 的创始人，在 AMA 里上演“有问必答”，把灵巧手、Coding产品这些硬核话题讲得像闲聊八卦一样轻松。过去只有顶刊论文里才看得到的知识，第一次以“笔记”的形式闯进大众视野。

一些高校老师也加入了这股潮流，把大模型研究和保研心得一股脑搬上小红书。比如中国人民大学人工智能方向的赵鑫老师，课堂上他是板起脸的科研者，而在小红书上却换了画风，认真回答学生关于保研、科研规划，甚至人生选择的困惑。这些笔记里没有晦涩的公式和术语，却多了一份真实与生活气息。

当然，出圈的代价是可能惨遭同学们的调侃——“老师你的头发居然还在（手动狗头）“

也有大厂和创业公司的 HR 借机来蹭热点，在小红书上把 AMA 玩成了“在线招聘会”，一边聊行业趋势，一边顺手就开始“摇人”。

这一波热度，投资人当然也不会缺席。已经有多位大厂和美元基金人，纷纷加入小红书，玩起了AMA 模式——从项目判断逻辑聊到赛道趋势，一边答疑解惑，一边顺便刷存在感。

AI圈集体入驻小红书的背后，其实映射出两层逻辑：

一方面是用户需求的自然升级，年轻人不满足于只看美妆穿搭、旅行美食，他们希望获得更贴近现实的知识、就业和人生决策。

另一方面，大佬们开小红书账号，本质上是看中了这里独特的“人设放大器”与“公共对话场”。小红书既有轻量化的表达方式，又有真实互动的氛围，能让他们用生活化的口吻，把学术成果、创业经验或行业判断快速传递给年轻人；对个人来说，这是塑造影响力和延伸人脉的低成本舞台，对公司和机构来说，则是潜在的招人渠道、品牌窗口和资本叙事场。

AI引路人”到“全民 AMA”

小红书方面坦言，这一波科技大佬的集中入驻，其实并不是所谓的“AI战略转向”，而是一次顺其自然的运营动作。

自年初以来，站内 AI 相关的讨论越来越多，话题不断出圈，当时 DeepSeek 的官号也第一时间落地在小红书。官方上半年发布的数据显示，小红书上科技相关内容发布量半年内增长近150%，相关内容阅读量半年内增长超200%。平台日常都会做创作者引入的活动，此前在科技、时尚、美妆等垂类都有过类似尝试，所以这次 AMA 的走红，更像是一次顺势而为的水到渠成。

为什么偏偏能在小红书火起来？原因其实很简单：在别的平台，科技话题要么被讲得过于专业，普通用户难以融入，要么动不动就演变成“吵架现场”。而在小红书，社区氛围相对轻松，用户敢于真诚提问，大佬们也乐于用生活化的语气回应。专业和日常在这里实现了天然拼接，于是 AMA 的讨论才真正“活”了起来。

回顾这股浪潮，可以分为两个阶段。

第一阶段，是站内原本就存在的 AMA 范式。今年开学季，小红书策划了“AI引路人”活动，不少来自清北复交等顶尖高校的教授、研究员集体入驻，发布 AMA 笔记，与学生和圈内人积极互动。相关笔记数量超过 8000 篇，其中近百篇冲上热榜，直接把“问一问”的氛围推向高潮。

第二阶段，随着用户逐渐把小红书视为“科技大咖聚集地”，AMA 的感知被进一步放大。行业研究员、大厂技术人、创业公司创始人、猎头 HR、甚至高校学生纷纷加入讨论，科技 AMA 的边界被不断拓宽。与此同时，用户们也开始二次创作，把 AMA 玩成了梗，“有答必问”“Don’t ask me anything”等衍生玩法层出不穷，让严肃的科技话题多了一份社区特有的烟火气。

这背后既有运营的推动，也有社区土壤的自然发酵。小红书用 AMA 把专业与生活、严肃与轻松无缝拼接，让科技讨论第一次在大众社区里真正长出了热度和生命力。

为什么偏偏是小红书？

回到产品与社区层面，AMA 之所以“粘”，在于它提供的是一种“活人感”。教授不必摆出学术权威的姿势，愿意在深夜用长图逐条解释科研焦虑；创业者不再只在媒体上讲增长，愿意在评论区复盘一次失败的产品决策；大厂一线工程师可以把“岗位之间的温差”讲清楚，把“从 0 到 1 的坑”公开出来。

用户得到的不只是信息，而是可追问的关系与能复用的方法。平台得到的也不是一次性爆款，而是可持续的知识资产与搜索样本，从而反哺推荐系统与商业化场景。把它放进更大的增长框架，这其实是小红书一以贯之的路径：用真实使用经验锚定信任，用社区搜索降低决策成本，用内容结构化承载交易与服务，再用更优的匹配效率换取下一轮增长。

当然，知识广场也会有风险。公开问答在带来热度的同时，可能诱发“过度简化”的表达，专业性与严谨性需要用引用、数据与外链补上；当内容与商业产生耦合，利益披露与方法透明要做在前面；算法偏爱易懂与共鸣，但科技类话题的复杂度不能被压扁，这要求平台在“面向大众的场景层”和“面向业内的专业层”之间，建立更顺滑的跳转与承接。

小红书的新故事

2025 年，小红书早已不只是“生活方式社区”的代名词，更成了资本和用户眼里的双重香饽饽。年初市场还在传估值 200 亿美元出头，但到年中和 9 月的多起交易里，数字已经被刷新至 310 亿美元。最开心的恐怕是金沙江创投，当年力挺小红书，如今收获可谓“盆满钵满”。

财务表现同样给力。公开报道显示，2023 年小红书净利润约 5 亿美元；进入 2024 年，光第一季度就拿下 2 亿美元净利润，全年超过 10 亿美元净利润。对于一家靠社区起家的公司，这意味着它已经彻底告别“烧钱换规模”的老互联网逻辑，跑通了真正可持续的盈利模型。

换句话说，小红书的叙事正在被重写：从当初靠美妆、穿搭、旅行攻略起家的“生活方式社区”，一路延展到今天承接知识、就业、科技与全球化话题的“技术生活方式社区”。在 AMA 的热榜、在创作者的笔记、在资本的回报曲线里，小红书正在讲一个更大、更硬的新故事。