业绩↑20倍？中酒协集结大商、政府、专家…以数字资产打造“盈利新方式”|中国酒业|中酒协|品牌价值|数字资产|酒企|酒厂|酒商

来看，这“可复制、可落地、可盈利”的数字资产营销范本

文 | 方方

近年，数字资产从概念走向实践，成为激活传统产业的新引擎。而这股风，终于吹至酒业。

9月30日，由中国酒业协会主办、酒域灵境协办的“数字资产赋能酒业营销研讨会”在山西汾阳隆重举办。

现场，百余位酒业从业者从全国各地纷至沓来、共同论道，他们为何如此热情？一方面，酒域灵境的数字酒令持续升值，真金白银的数据收益足够亮眼；一方面，酒商圈、中小酒企、行业媒体已展开对数字资产的关注和讨论，热度颇高。

也有不少敏锐人士在这场研讨会之前，就已将数字资产与自己的酒业老本行结合。微酒在研讨会现场偶遇一位行业资深人士，他告诉微酒，“我在酒域灵境平台上的数字资产持续增值，而且白酒库存也卖出去了，‘本’、‘利’都回来了。我的财务每天向我汇报酒域灵境平台数据变化，我觉得，可以放心大胆去做。”

当然，酒业的数字资产作为新概念，依然有人表示理解模糊、或者对其模式有所质疑。而这场研讨会，中酒协主场、政府站台、专家看好、知名大商和酒企纷纷亮出自家增长数据，进一步打消了他们的疑虑。

而微酒认为，这场研讨会的追求和价值不止如此。

01
增长20倍、复购率160%优异数据背后的“权威性、合规性”

本届中国杏花村国际酒业博览会期间，中国酒业协会主办的“重构价值体系・创新驱动未来——2025中国酒业发展大会”，将“消费新趋势”、“数字运用新生态”列为核心议题。

为承接这一核心导向，中酒协主导了这场“数字资产赋能酒业营销研讨会”，以响应行业对“数字落地路径”的迫切诉求。

中国酒业协会副秘书长刘振国于研讨会率先发言、开宗明义——数字资产赋能酒业营销，既是酒业拥抱数字经济浪潮的主动之为，更是以数字资产为突破口，迎接酒业营销模式转型提升的探寻之举。

▲中国酒业协会副秘书长刘振国

“中国酒业协会作为行业发展的引领者与服务者，将持续推动酒业数字化转型置于核心，全力描建好行业创新交流平台，携手重塑活业数字新生态，推动酒业在数字浪潮中迈向更高质量的发展新台阶。”刘振国进一步以协会立场表明态度。

汾阳市人民政府副市长任万伟亦到场助力，表明对酒业数字化变革的积极态度——跟着行业方向走、跟着政策红利走，转型之路才能少走弯路。

▲汾阳市人民政府副市长任万伟

他以当地产业发展为例佐证，“在数字资产赋能营销的探索中，汾阳白酒行业已迈出坚实步伐:部分酒企引入智能酿造系统与大数据精准营销模式，构建“酒+互联网+实体店”的新型经营体系，让传统渠道与数字流量形成互补;部分通过数字互动活动激活市场活力，让清香文化以更年轻的形态触达消费群体。”

国家信息中心中经网管理中心副主任朱幼平也带来深度分享。

▲国家信息中心中经网管理中心副主任朱幼平

作为数字经济领域的权威专家，他对酒域灵境这一数字平台深表认可、信心——“现在的酒业，把酒卖出去就是王者。我从酒域灵境模型创意，到落地、发展，再到现在小有成就，均全程参与，今天这个会议是希望继续把‘数资经济模型是酒业转型的方向’讲透。”

“酒域灵境平台上达成的销售额，相较去年有20倍的增长，用户复购率达到160%（这里面包括100%复购和60%的拉新带动），酒商、酒企、消费者多方都有收益。”朱幼平以数据表明，“酒业数字化不是选择题，而是生存题”。

02
酒豆、酒令的能量有多大？酒商、酒企现身说法

“接下来10到20年的时间一定是数字资产的时代，我们可以错过机会，但我们一定不能错过一个时代。”

酒域灵境CEO银普在现场发出呼唤，并以《数字酒世界发展规划》为主题，拆解了价值链重构路径：从“酒厂中心”转向“消费者中心”。

▲酒域灵境CEO银普

银普认为，传统酒业价值链以酒厂为核心，烟酒店、消费者未真正参与价值分配；数字酒世界的核心逻辑是将消费者纳入价值链分配环节，以区块链“贡献越多、获得越多”的挖矿逻辑（工分技术），让烟酒店、消费者因更高参与度获得更多价值（如数字资产增值、营销费用分成）。

酒域灵境市场总经理吴凤力则从量价齐跌、政策挤压、模式失效的酒业痛点出发，直击“货卖不动”的核心难题，认为“卖酒必须转向数字经济”。

▲酒域灵境市场总经理吴凤力

其有多个“卖酒”工具——酒豆：缩量积分（每日递减），锚定酒厂营销费，购酒可得，可抵扣购酒或合成酒令；酒令：可交易数字资产，合规寄售秒变现，能拉动消费者购酒，酒商可搭售获利；数字酒馆：传统卖酒场景（烟酒店 / 餐饮店等）数字化，零库存运转，链接酒厂、门店与消费者。

吴凤力直观展示了增值实力：“酒令20元发行，现价30.59元。”

名品世家酒业连锁董事长陈明辉，作为全国连锁代表，也在现场肯定了酒豆、酒令、数字酒馆的价值，“这套工具让我们业绩增长25%，门店增加1000多，用户增加20多万。”

▲名品世家酒业连锁董事长陈明辉

陈明辉还提及，近期名品世家内部调研显示，员工中不少人持1万个酒令、5000个酒令；甚至财务、会计等非销售岗员工也持3000个酒令，按“单日涨0.3元”计算，就是一天赚900元、一个月赚小两万，远超他们的基础工资。

济南绿野酒水总经理李海良，作为大酒商代表，认为数字酒令在去库存、突破淡旺季方面效果显著，“春节50天我们突破2万箱，今年6、7、8三个月出货1.8万箱。如果加上这个月的数据，大概出了6万箱酒。”

▲济南绿野酒水总经理李海良

“再一个是利润的提升，过去传统代理商的利润大概是5%到10%，但是现在我们的利润基本可以达到30%，并且还要更高，完全超出了过去对饮酒利润的认知。”李海良如是说道。

北京红背篓酒业负责人张雪松，作为中小酒企代表，从“濒临断链”的绝境中杀出，借“数字资产锁客”，交出了一系列亮眼成绩单，实现“低成本高转化”。

▲北京红背篓酒业负责人张雪松

2025年1月6日，其品牌首次登陆数字酒世界开展“买酒送数字资产”活动，80分钟内100箱库存提前售罄，让团队初尝转型甜头；4月21日，第二次活动8小时内800箱迅速售罄，销售额达143万元，销量较首秀增长8倍；7月1日，4小时狂销600箱，销售额突破117万元。8月，数字酒令上线1个月，销售量达3000箱，数字资产对动销的拉动作用愈发显著。

在模式合规、路径合理的基础上，酒域灵境通过技术、工具的系统设计，让酒企、酒商能直接嵌入现有营销体系，解决“货卖不动、客留不住、利赚不到”的问题，因而均收获了良好效果。

03
这“酒业盈利新引擎”到底谁需要？为什么需要？

原定时长2.5小时的“数字资产赋能酒业营销”研讨会中，中酒协领导、地方政府代表、国家信息中心专家、酒业头部大商、中小酒企轮番登场，数次发言因时长原因被提示打断。

“大家还想继续了解吗？想听我就再继续讲讲？”

台下掌声雷动、以表热情。

到底谁需要？为什么需要？

首先我们要了解，数字资产落地营销场景的最终目标，不是“做数字化”，而是“靠数字化盈利”，并通过FBC生态联动，构建“酒厂-酒商-消费者-平台”共赢的数字酒世界新生态。

这个新生态的各个收益方，正是需要“数字资产赋能”的人。

首先是酒商（B端）——他们将通过数字资产解决“拓店、去库存、提动销”三大核心痛点从被动卖货到主动经营用户。

酒商是数字资产营销的“落地枢纽”，可通过拓店、去库存、动销等多种场景，让酒商从“赚差价”转向“赚用户价值”，实现盈利提升。

还包括酒企（F端）——他们将通过数字资产赋能新品研发与品牌营销，从“高成本营销”到“高ROI增长”。

通过数字资产营销，酒企可降低新品推广、品牌传播成本，同时提升销量与用户粘性，实现“降本增效”的盈利目标。