近年来，随着消费者对性价比需求的持续攀升，一种融合量贩式采购与社区便利的新型零售模式正在悄然兴起。近日，国内量贩零食连锁零售品牌帝卡姆宣布全面升级旗下门店业态，推出以"省钱超市"为核心定位的全新门店形态，主打"量贩零食+日用百货"组合，通过供应链优化与场景创新，为消费者提供更具价格竞争力的购物选择。这一战略转型不仅折射出当前零售行业的变革趋势，更反映出企业应对消费分级时代的精准洞察。
供应链深度整合创造价格优势
帝卡姆此次转型的核心竞争力源自其对供应链体系的系统性重构。据内部资料显示，通过与200余家食品厂商建立直采合作，跳过传统经销环节，使休闲零食类商品采购成本降低18%-25%。尤其针对膨化食品、坚果炒货等高复购率品类，采用"整箱起订、拆零销售"的模式，既保持量贩式采购的价格优势，又满足家庭消费者对小规格包装的需求。在日用品领域，则联合宝洁、联合利华等品牌推出定制化大包装商品，如12卷装卫生纸、5公斤装洗衣液等，价格较传统商超普遍低10%-15%。这种"大包装省钱，小规格便利"的双轨策略，有效解决了传统量贩店与社区店各自的痛点。
场景化陈列重构消费体验
走进帝卡姆样板店可以发现，其空间规划打破了传统超市的品类分区逻辑。入口处设置"每日爆品区"，轮换展示低于市场价30%以上的引流商品；中央货架采用"零食博物馆"主题陈列，将2000余种休闲食品按口味、场景进行组合，如"追剧套餐""露营零食箱"等解决方案式销售；日化区则创新设计"家庭补给站"，将关联商品（如洗衣液+柔顺剂+消毒液）集中陈列，并配有显眼的年度用量计算提示。这种设计使客单价提升22%的同时，也增强了购物过程的趣味性。值得注意的是，门店还设有"临期食品专区"，以3-5折销售保质期剩余1-3个月的商品，既减少损耗又满足精打细算群体的需求。
社区化服务增强用户黏性
帝卡姆将每家门店视为社区服务中心的延伸，推出多项接地气的增值服务。所有门店配备便民药箱、充电插座、热水供应等设施；部分试点店铺开设"闲置交换角"，鼓励居民用二手物品兑换积分。每周三设为"银发关爱日"，60岁以上顾客可参加免费健康检测。这些举措使门店周边1公里范围内的家庭渗透率达到47%，远超行业平均水平。某位经常光顾的李阿姨表示："除了价格实惠，能代收快递、提供休息区这些细节才真正打动我们。"
行业观察：零售业进入精算时代
中国连锁经营协会数据显示，2024年上半年主打高性价比的社区零售业态增速达14.2%，显著高于大卖场3.5%的增长率。帝卡姆的模式创新实质是对"人货场"关系的重新定义——通过精准捕捉消费者对"既要品质又要实惠"的双重期待，构建起"商品低价不低质、服务增值不加价"的竞争壁垒。其成功经验表明，在消费分级的市场环境下，零售企业需要从价格战转向价值战，通过供应链效率、场景体验、数字运营的三维升级，真正实现"让利不让质"的商业逻辑。
这种创新模式也面临诸多挑战，如如何平衡低价与盈利、处理临期商品监管风险等。但不可否认，帝卡姆的探索为行业提供了有价值的参考样本。随着零售业进入"毫米级竞争"阶段，唯有真正读懂消费者每一分钱背后的心理账本，才能在变革浪潮中赢得先机。对于普通消费者而言，这种注重"实在省钱"而非"噱头促销"的零售创新，或许正是期待已久的购物新选择。
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