娃哈哈的人员变动，并不只是家族内部的争斗。
当宗馥莉宣布辞职的时候，一些人觉得她输了，但要是真这么认为，那就太低估她了。
她可能有点小任性，但挑选事业走向这事，绝不可能是一时冲动就做的决定。
说不定杜建英都没料到，新任的掌门竟然会是许思敏，这人实力挺牛，还是宗馥莉一手扶持起来的。
01
许思敏出生在94年，典型的90后，今年才31岁。
他学习成绩挺不错的，浙江大学法学专业毕业的。
网上挺多人误以为他是女的，其实那是不准确的。公开资料显示，他是男的。
大学一毕业，他就开始试水创业，搞了个中西式快餐店，可惜没成功。
这次败北虽然令人遗憾，但也给他带来了不少实操经验，帮助他以后在工作里变得更加得心应手。
2015年的时候，他就加入了宏胜集团，众所周知，宏胜是宗馥莉掌控的公司。
许思敏最开始是在法务部，从基础岗位一步步往上干。
刚起步的时候，他只是个公司里不起眼的小人物，毕竟高手如云，要让老板注意到也不是那么容易。
没多久，许思敏就迎来了一个难得的好机会。
那会儿娃哈哈为了扩大规模，跟达能搭上了线，答应让达能持有51%的股份。
这决策当时可是为后头商标官司留下了隐患，看到娃哈哈的生意越做越大，达能就想着把商标给转走。
宗庆后怎么可能答应呢？他觉得对方是在恶意并购，所以积极地展开了商标的维护战。
正是那场较量，让娃哈哈在公众心中更加深入，而宗庆后也变成了大家崇拜的民族企业家。
其实很少有人清楚，这件事的关键人物是许思敏，他那会儿是法务部的负责人大人，也正因为打了赢官司，受到了宗馥莉的欣赏。
02
宗庆后走了之后，他的女儿就接过了接班的担子。
宗馥莉这个人挺擅长用人，接班之后没多久，就把许思敏提了上去。
许思敏成长得特别快，短短14个月时间里，接手了吉林和重庆两大生产基地，还顺利站稳了公司核心位置。
提到他的本事，大家都心照不宣。
在处理商标案件时，他带着团队整理了超过300个商标使用台账，经过一个个案例的梳理，把加工生产中的商标使用范围理得清清楚楚，也为日后分公司的扩大打下了基础。
正是靠着他的辛勤工作，后来公司在维权的过程中才能顺利查获那些仿冒窝点，每一起案子都有充分的证据支撑。
一旦产品得要进行环保升级，碰到停工带来的损失，宗庆后也是压力山大，难免感觉到重重压力。
许思敏这次又想到个不错的主意，她建议分几步进行改造，还打算再申请一些补助。
这样一来，整个停工的问题就解决了，工人们也能有事干，公司的钱款流转也能维持稳定。
要不是本事够硬，他哪能这么快就升上去呢？
宗馥莉的想法可能跟老爸不太一样，但在识人这方面，和父亲可是挺像的。
许思敏曾受到宗老的关照，也得到了宗馥莉的提携，他才能顺顺利利地当上娃哈哈的总经理，让各方都放着心。
03
唯一觉得不太舒服的，还是杜建英那边。
她一直盯着总公司的股份，清楚宗庆后把股份留给了女儿，她就没啥办法。
曾经考虑过员工持股这事，有段时间，一些老员工还闹过，反悔自己手里的职工股被宗庆后给买走了。
老员工年纪都挺大了，有个稳定的收入，谁还折腾这些事啊？
这些活动里没有杜建英，谁会信呢？毕竟为了利益嘛，谁出得多就听谁的。
早在宗老还在的时候，杜建英就把儿子宗继昌安置到公司里做高管了。
也就是说，杜建英靠着自己的辞职，换来了儿子的职位。
宗馥莉一走人，心里其实比谁都希望儿子能顶上那个位置。
可叹的是，人在计划，天却总有安排。
真没料到，宗馥莉出手这么果断，行动也那么迅速。
刚上手没多久，就把一些老员工给辞了，还关了十几家分公司，真是把杜建英的左右手折腾得不轻。
杜建英可不是吃素的，要是她过不好，那宗馥莉也别想过得顺心，结果就出现了掀桌子的场面。
看起来宗馥莉似乎没赢，信托资金被冻住了，还失去了总经理的职位。
可杜建英也没得啥呀，生产线丢了，儿子也没人认，信托的钱她也动不了，最关键的是，她一直拿不到人心。
人心才是最关键的。
表面上宗馥莉似乎让步了，但仔细琢磨，她其实是在以退为进。
总公司交给国资管着，自己则单飞推出新品牌，而那个总经理的人选，也正是她曾经提拔过的人，两个事情之间，关系可是挺紧密的。
许思敏一上任，能起到一定的调和作用，毕竟他不是宗家的人，既不会牵扯宗家的利益，讲话自然更有说服力。
他能力不凡，肯定能把公司稳住，保证娃哈哈这个品牌不出差错。
在顺风顺水时进行操作其实没啥大不了的，但在逆境中还能化解危机，才是真本事。
他确实配得上那句话：在危难时挺身而出，扭转乾坤，若能稳住娃哈哈这艘船，那可是了不得的成就。
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