近日江西中医药大学附属医院这个采购通报，直接把我们给整懵了！
300万的预算，最后1000元中标，这落差怕是谁都接受不了，谁有这么大的利润，谁能接下这标？问题是，有人就中了，那接下来怎么操作，具体有什么戏法，玩什么猫腻？懂的就懂，不懂就问。
先说说这两组巨大落差的数字：300万，可不是小数字了，在县城够买几套房子了，也够给科室添几样医疗设备了。但1000元，顶多也就能买几箱医用酒精，或者采买几件打印纸的。
但现实就是这么魔幻，就这么个蚊子腿价，偏偏拿下了大象腿级别的项目。所以，要么当初做预算的人闭着眼睛写，要么就是这项目里藏着不可告人的猫腻。
一般单位都玩过招标采购，最低价中标，出发点挺好，但会玩的人照样会玩，如限制性条款就可以对号入座如此等等。
正常采购，预算和中标价有个10%20%算是比较合理的，但差3000倍的，那可是头一回听说，除非人为操作。
比如先把预算往高了报，凑够大额采购的名头，再用低价中标打掩护，到手之后，玩些追加预算的戏码……这些套路以前都有过，并不新鲜：先以低价抢标，拿下后哭穷，然后打点有些关键人物，甲方最后追加预算，这样你好我好大家好，至于其中损了谁、肥了谁，那就不得而知了。
最让人难以理解的是，这可是正儿八经的公立医院，日常采购可不是少数，应该早就轻车熟路了，哪会出这种错呢，说不定根本就没出错，事情就是这样，但现在碍于舆情，只得中止了。
讲实话，医疗系统的钱，每一分都应该花在刀刃上。现在倒好，300万预算做成1000元项目，要么是把资金当成儿戏，要么是有人在操控，把差价空间当成了自留地，这买卖的背后，很有可能就藏着不能说的猫腻。
这样可不能一纸通报就完了，还得查一查，当初300万预算是怎么来的，这1000元中标的项目到底是干什么，更要查查这中间有没有什么利益输送……否则，过几天就改头换面又出来了，难不成公众天天来关注吗？
说一千，道一万，这并不是什么采购奇迹，而是一个实打实的管理笑话，笑话该笑，但较真还得较真，不能就这么一撤了之。
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