曾经和燕镜、白酒并称“三大暴利行业”的民营口腔,如今彻底没了风光。

2024年近6000家诊所卷款跑路,2025年仅90天就倒闭230家。

这是怎么回事?一个毛利率高达60%的暴利生意,为什么会在短时间内大面积崩盘?

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本文陈述内容皆有可靠信息来源,赘述在文章结尾

暴利时代的疯狂与崩塌

2018到2022年,民营牙科确实是躺着都能赚钱的生意。

那时候一颗种植牙,材料成本也就几百到一千多块钱。

但到了患者嘴里,价格直接翻了十倍。

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国产的卖一万多,进口品牌更是敢标价两万五。

隐形正畸的利润更惊人,一副透明牙套的制作成本不过千把块。

而诊所收费却是三万起步,有的高端定制甚至能卖到五六万。

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整个行业的毛利率普遍在60%以上,有些项目甚至能达到70%。

这种赚钱速度,让所有人都红了眼。

资本最先嗅到商机,2021年成了口腔行业的融资大年。

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全年发生了近60起投融资事件,总金额超过了100亿。

瑞尔齿科一家就拿到了2亿美元的巨额融资,马泰和、欢乐口腔这些品牌也都获得了上亿元的投资。

有了钱,这些机构开始疯狂扩张。

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于是全国各地的商圈、社区,口腔诊所如雨后春笋般冒出来。

2019年全国民营口腔机构还只有7.6万家,到2022年底已经暴涨到12.2万家。

增幅超过60%,没办法,那时候开牙科诊所真的太赚钱了。

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公立医院的口腔科永远人满为患,想种个牙至少得排队三个月。

患者没办法,只能去民营诊所。

很多中型诊所,光靠种植牙这一个项目,一年就能创收上千万。

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有的诊所老板,两三年就能在一线城市买房买车,过上了人人羡慕的生活。

但谁也没想到,崩塌来得这么快。

2024年开始,倒闭潮席卷全国。

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一年时间,近6000家诊所关门跑路,平均每天有16家诊所消失。

到了2025年,情况更糟,仅第一季度就有超过200家诊所倒闭。

最让人震惊的,是那些知名连锁品牌的崩塌。

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上海臻威口腔的前股东,直接卷走了1500万的患者预付款。

几百名已经交了全款的患者,发现自己的钱打了水漂。

而福斯曼口腔的倒闭,更是毫无征兆。

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2025年春节刚过,这家号称全国连锁的大品牌,一夜之间所有门店都大门紧锁。

就连曾经号称“中高端口腔第一股”的行业标杆,瑞尔集团也没能幸免。

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这家公司股价从2022年上市时的14.62港元,一路跌到了2025年的1.96港元,市值蒸发超过80%。

投资者损失惨重,公司也被移出了港股通名单。

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三记重拳砸碎暴利泡沫

民营牙科从暴利到崩盘,其实是被三记重拳联手击倒的。

第一记重拳,来自政策调控。

2023年,国家医保局出手了,种植牙集中采购政策正式落地。

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以前一颗种植牙的总费用动辄上万,现在被硬性限制在4500元以内。

到了2025年,政策进一步收紧,全瓷牙冠的价格从3920元直接砍到572元。

这对诊所来说,这简直是釜底抽薪。

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原本60%的毛利率,一下子被压缩到15%以下。

很多以种植牙为主营业务的诊所,几乎是一夜之间从盈利变成亏损。

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第二记重拳,是市场饱和带来的恶性竞争。

当诊所数量从7.6万家涨到超过13万家,整个市场彻底变了味。

在一些商业区,一条不到500米的街道上能看到20家牙科诊所。

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有的甚至是门对门、窗对窗地开着。

为了抢夺有限的客源,价格战打得昏天黑地。

洗牙这种基础项目,从正常的198元一路杀到29元,有的诊所甚至推出9.9元洗牙。

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而价格战的后果,就是患者不再相信民营诊所。

美团的数据显示,2024年愿意选择民营口腔机构的消费者比例只有38%。

大量患者宁愿在公立医院排队等待,也不愿意去民营诊所。

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第三记重拳,是居高不下的运营成本。

很多人只看到牙科的高毛利,却忽略了背后的成本黑洞。

在北京、上海这样的一线城市,一个位置不错的诊所,月租金轻松超过5万。

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一台进口的口腔CT机要20多万,牙椅、消毒设备这些基础设施,随便算算就是上百万。

而人力成本,更是大头。

一个有经验的种植牙医生,月薪至少3万起步。

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并且牙医这个职业流动性特别大,行业人才流失率达到25%。

你花20万培养出来的医生,可能干两年就被竞争对手挖走了。

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不仅如此,获客成本也高得要命。

现在拉一个新客户到店,平均要花2000块钱的营销费用。

很多诊所搞低价引流,推出9.9元洁牙、99元补牙的活动。

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结果来的客人只做特价项目,复购率不到5%。算下来,每个客户都是亏本的。

当收入断崖式下跌,成本却一分钱都降不下来,资金链断裂就成了必然。

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废墟之上的新生

尽管倒闭潮来势汹汹,但说牙科行业要完蛋,那也太悲观了。

因为市场需求,是一点都没有减少。

中国有超过90%的人有口腔问题,但真正去看牙的只有10%。

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65岁以上的老人,十个里面有八个缺牙,儿童的龋齿率更是高达50%。

有机构预测,到2030年,中国口腔市场规模能达到4000亿元,比现在翻一番。

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而现在关键的是,牙科诊所要怎么在新环境下活下去。

不少聪明的机构,已经开始调整策略。

他们不再死守一二线城市,而是向三四线城市甚至县城下沉。

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这些地方的公立医院口腔科资源严重不足,有的县医院甚至没有专门的口腔科。

民营诊所如果能提供“当天就诊、一周完成种植”的便捷服务,很受当地居民欢迎。

而且3500到4500元的客单价,正好符合集采政策的限价,也匹配当地的消费水平。

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商业模式的创新,也很重要,通策医疗探索出“总院+分院”的模式。

用大医院的品牌和技术带动小诊所,既降低了运营成本,又保证了医疗质量。

有的诊所推出家庭年卡服务,把单次消费变成长期服务。

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直接打包一个家庭一年的口腔护理,客户黏性大大提高。

最重要的变化,是经营理念的转变。

越来越多的诊所开始接入医保系统,告别过去那种靠预付费圈钱的模式。

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他们明白,只有提供规范、透明的服务,才能重新赢得患者信任。

牙科行业正在经历的,是一场必要的洗牌。

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当潮水退去,剩下的都是真正会游泳的人。

牙科行业的未来,也许没有过去那么暴利,但一定会更健康、更可持续。

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结语

牙科行业的暴利时代结束了,但14亿人的口腔健康需求还在。那些靠信息差赚快钱的投机者被淘汰,真正踏实做医疗的机构反而获得了机会。对普通人来说,这是件好事,看牙价格透明了,服务规范了,不用再担心被宰。一个行业回归理性,规范发展,这才是健康的轨迹。