近日有浙江网友爆料称,非常离谱,杭州的西贝竟然要排队,而且还是那种排长队的那种。

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看了一下排队的人,基本上都是年轻人,话说这帮人都不上网的?还是说西贝的优惠力度直接摆到他们的肋骨?如果没打折的话,他们应该舍不得吃吧?毕竟学生党的消费水平有限,而且西贝的主力军大都是白领和喜欢装的人带孩子过来吃的。

根据该网友发布的现场图片,西贝门口人潮涌动,许多年轻人坐在凳子看手机,排队等待喊号。不仅如此,每个人的脸上都显得很有耐心,有一种淡定自若的感觉。

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针对此事,有网友指出,因为西贝降价了,这段时间也不敢用预制菜了。

也有网友评论,西贝的食材绝对是一流的。希望西贝洗心革面,浪子回头,重新做人,争取顾客宽大处理。

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其实,西贝如今又开始排队,绝这并不是个别现象。据《财经天下》等媒体报道,北京、上海、武汉等多地的西贝门店,再度出现“座无虚席、门庭若市”的热闹场面。

有北京网友反映,周末用餐高峰时段去商场转了一圈,发现西贝是同楼层中等位人数最多的餐厅;天津网友也提到,排队人群中带孩子的家长不在少数;也有上海的网友现身说法,自己足足等了半小时才进店,没一会儿工夫门口又排了不少人。

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这就很有意思了。翻开互联网时代的品牌发展史,我们见过太多品牌在一夜爆红中封神,也目睹了不少品牌在突如其来的舆论危机中“社会性死亡”,最终黯然退场。

反观西贝,这个刚刚卷入舆论漩涡、一度遭遇“全网围剿”的品牌,从被推上风口浪尖到显现复苏迹象,再到客流显著回流,其恢复速度之快,展现出惊人的品牌韧性。

换言之,当前阶段是西贝进行“价值重塑”的黄金窗口期,西贝需要向市场证明,降价并非权宜之计,而是战略性的价值回归;它更需要证明,那份让家庭客群依赖的“安心感”,在未来只会有增无减。

  • 另据媒体最新报道,在经过一个月的大额券促销后,11月西贝延续此前策略再次发放大额券吸引顾客消费。

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蓝鲸新闻记者从西贝官方小程序了解到,11月1日至11月30日期间,西贝延续此前“西贝感恩回馈 欢迎到点吃饭”的活动,为顾客发放50元代金券,消费实付每满50元送一张,优惠力度颇大。

大额券叠加此前的菜品降价,目前来看,西贝此阶段的策略为“把价格打下去”。这一策略也与此前西贝被诟病的菜价偏高相对应。不过降价虽看起来简单粗暴,但着实有效。

据蓝鲸新闻此前报道,西贝门店在短暂的遇冷后再现排队热潮,部分门店排队需要等待30分钟左右。

代金券带来的实惠让消费者用行动投票,但是对于西贝而言这一策略是否长期延续,仍需平衡短期客流与长期盈利的关系。如何将短期客流转化为长期复购客群成为关键命题。

总之,西贝必须将此次促销带来的“被动增益”,转化为顾客“主动回头”的长期信任。如果西贝能够把握住这次机会,那么它的故事就远未到终章,反而有望成为中国本土餐饮品牌在流量时代穿越周期、锤炼内在韧性的一部“教科书式”案例。

对此,你怎么看呢?