很多律师,尤其是刚独立执业三五年的律师,特别容易“卡住”。

这个“卡住”不是不努力,反而是“太努力”。

什么都自己干:自己写文章获客,自己接待咨询,自己开庭写文书,自己搞定所有杂事。

你把自己活成了“老黄牛”,而不是一个合格的“独立律师”。

手艺人的天花板是自己的24小时。而一个合格的“独立律师”的核心能力,是“借力”。

你的专业能力,决定了你能飞多高;但你“借力”的能力,决定了你能飞多远。专业能力是那个“1”,借力是后面的“0”。

当你开始学会借力,你会发现案源根本不是“找”来的,而是自然而然“顺”过来的。

01借别人的力

什么叫“别人的力”?

很多律师的理解是“搞关系”、“混圈子”,但实际上,这么理解就太过片面了。

其实,底层逻辑是:停止“个体户思维”,建立你的“获客生态”。比如:

  • 借客户的力:你的客户就是你最大的金字招牌,要学会服务好他们,让他们帮你主动转介绍,这样你的服务口碑才能实现裂变。

  • 借同行的力:同行不是“冤家”,而是你关键的案源渠道之一。你可以主动把你搞不定、不擅长的部分“外包”给高手,大家合作一起来干。当然,相应的,你也会收获到别人的合作offer。

  • 借伙伴的力:认清你是“案源型”还是“交付型”。如果你是交付型,就去找个强案源、做市场的搭档和团队,你安心做后端的交付工作;如果你是案源型,就去找个“强交付”搭档和团队,让他做你的后盾。

  • 借外行朋友的力:别以为借力,就只能借同行、借律师的力,其实如果你有一些其他行业的销冠朋友,或者认识服务很多客户的Tony老师、美甲师小姐姐,等等,他们每天接触到的人,太多太多了。用好他们,把他们发展成你的案源介绍人,你也会收获到不错的案源。

02借渠道的力

“渠道”的本质,是一个已经帮你筛选并聚集了大量潜在客户的组织。

平时你一个人吭哧吭哧跑100家企业才能链接到的客户数量,在渠道的杠杆作用下,可能他帮你吆喝两声,就轻轻松松达到了。

怎么借力?

  • 组织渠道:像商会、协会、产业园区、企业家俱乐部等等,这些律师潜在客户密集的渠道和机构。你“借”的是这些渠道的“信用背书”和“组织能力”,用1小时撬动100个精准客户的集体连接。

  • 伙伴渠道:比如像会计所、银行、VC、保险、医美机构等,你主动“绑定”一个“客户源头”。你和你的伙伴渠道,可以针对同一类客群,为他们提供不同类型的服务。比如,律师和做高端医美的机构合作,一起开发高净值女性群体客户,律师满足这一群体的婚姻家事法律服务需求,医美机构满足这一群体的变美需求。

  • 线上渠道:如果说线下渠道,还得考虑地域限制,那么在线上的渠道,不论是自媒体、还是你加上的一些线上的兴趣社群等等,都能帮你有效突破时空限制,批量链接上更多潜在客户

03借工具的力

我发现,很多律师的忙,是一种“体力上的忙”。

比如,开完一个 2 小时的庭,回来花3小时整理录音;看一篇1万字的判决书,花1小时划重点。

忙是忙了,但其实浪费了很多不必要的时间。

底层逻辑是:你的时间非常贵。你必须计算你的“有效时薪”。

工具的本质,就是帮你“外包”掉所有“低价值、高重复”的劳动,让你绝大多数的精力,all in在“高价值、高创造”的工作上。(比如开庭、谈判、写核心方案)

怎么借力?

当然,在如今这个时代下,最高效、最方便律师入手,也是最大的“外挂”之一,就是AI

AI时代已经来了,很多律师很焦虑,是否未来自己真的会被替代。

但其实,在现阶段,AI根本不是你的“对手”,而是你的“助理”。

AI不是来替代你的,它是来增强你的。它是一个读完了人类所有法条和案例、还7x24小时不休息的“超级实习生”。

你怎么用你的实习生,就决定了你的产出。

尤其是对很多独立律师来说,AI能把个体的效率和能做的事情拉到极致。无论是从获客、到转化、再到交付,律师用AI赋能自己的场景,还有很多:

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比如:

  • 如何用AI 1小时轻松搞定国企投标方案,顺利中标?

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  • 如何用AI生成股权架构图、案情时间轴图?

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