《道德经》里讲：“夫唯不争，故天下莫能与之争。”
这句话，在人际关系的丛林里，尤其适用于对付一种生物——小人。
我们总以为，对付小人要用雷霆手段，要比他更聪明，比他更强硬。但实际上，你所有激烈的反应，恰恰是他最渴望的养料。
小人这种生物，靠“关系”的能量而活。你的愤怒、辩解、缠斗，都是在给他“喂食”。
真正能让他枯萎的，是你彻底的、高维度的“冷”——釜底抽薪式的能量隔绝。
01
小人最擅长的，是做局。
你用智商和他博弈，恰恰是掉进了他最熟悉的游戏规则里。
我认识一家公司的销售总监，能力极强，但被一个副手小A搞得焦头烂额。
小A是个典型的“职场水蛭”。他自己毫无建树，却精于搬弄是非。他会把总监无意中的一句话，添油加醋地传到老板耳朵里。在总监的项目里，不动声色地埋下一个小雷，然后在关键时刻“好心”地指出来，显示自己的价值。
总监是个聪明人，他很快就识破了小A的伎俩。
他当然要“反击战”。他留意小A的言行，收集犯错的证据，在会议上不动声色地反驳他的观点，暗地里联合其他同事孤立他。
他认为凭自己自己的聪明才智，压倒对方绰绰有余。
结果他每天的大部分精力，都从思考业务，转移到了“如何防备小A”和“如何反击小A”上。人变得多疑、暴躁，业绩也开始下滑。
而小A呢？他乐在其中。总监的每一个反应，都让他兴奋不已。这场“宫斗”本身，就是他的KPI。最终，总监因为“管理不力”、“团队内耗严重”而被调离了核心岗位。
你永远赢不了一个“以斗争为乐”的人，因为你的痛苦，就是他的奖品。
你越是见招拆招，他越是觉得这场游戏有趣。
02
你的“不理”，是釜底抽薪
小人就像一种能量吸血鬼。
他所有的上蹿下跳，都是为了在你身上激起情绪的涟漪，然后获得你散发出的能量。
我见过一位真正的高手，是如何处理类似情况的。
那是一家律所的高级合伙人，我们称他为老K。所里同样有个喜欢在背后搞小动作的律师。
有一次，这位律师为了抢一个大客户，恶意地向客户泄露了老K团队正在处理的另一个案件的（非保密）尴尬细节，暗示老K团队精力不足，不可信赖。
所有人都以为老K会暴跳如雷，用同样的方式报复回去。
但老K的反应，让所有人大跌眼镜。
他就像完全没有收到这个消息一样。甚至在走廊里碰到那位律师，还像往常一样，礼貌性地点了点头。
他把100%的精力，继续投入到服务自己的客户上。他用更专业的方案、更快速的响应，赢得了客户的加倍信任。那个大客户，最终还是坚定地选择了他。
事后有人问他，为什么能沉得住气？
老K说了一段堪称经典的话：“一只苍蝇在你耳边嗡嗡叫，你最好的办法不是去和它理论，也不是挥着拍子追打它，而是关上窗户，让它因为得不到流动的空气而自然窒息。时间和精力是我最宝贵的资产，我为什么要浪费一秒钟在它身上？”
老K的“不理”是一种居高临下的蔑视。
它传递了一个清晰的信号：你，不配进入我的能量场。
你的所有表演，在我这里连一个观众都没有。
当他发现自己一拳打在棉花上，所有的表演都得不到任何回应时，他自己就会因为无趣和能量耗尽而偃旗息鼓。
03
你的“冷”，是最高级的攻击
这种“冷”，是一种冷静的、抽离的、不带情绪的“物理隔绝”。
它包含三个层次：
第一，情绪上的“零回应”。不愤怒，不悲伤，不辩解。把他当成一个客观存在的自然现象，比如一场雨，一块石头。你不会跟一块石头生气，对吗？
第二，言语上的“零卷入”。不在他面前谈论任何实质性问题，不与他争论任何是非对错。所有的沟通，仅限于最表面的、程序化的“收到”、“好的”、“谢谢”。让他无法从你的言语中，抓到任何可以借题发挥的钩子。
第三，能量上的“零交互”。在物理空间和心理空间上，都尽可能地远离他。不主动接触，不被动卷入，把他当成一个透明人。你的世界里，查无此人。
把冷变成一种主动的、极具力量的“结界”，对方连进入的资格都没有。
从今天起，学会这种最高级的“冷”，对小人进行最彻底的降维打击。
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