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2009年的寒冬，美国法院的一纸裁决令65岁的张汝京在法庭上泪流满面。
这位将中国半导体产业从无到有推向全球第四位的开拓者，被迫告别了亲手缔造的中芯国际。
台积电通过两轮精准发起的专利诉讼，不仅剥夺了他的管理权与股权，更一度中断了我国芯片自主化进程的关键步伐。
面对如此结局，他没有一句怨言，只平静地说出：“大陆缺什么，我就去做什么。”
这不是一句口号式的宣言，而是贯穿他人生轨迹的真实写照。
本文陈述内容皆有可靠信息来源，赘述在文章结尾。
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这份信念深植于他的家风之中。张汝京的父亲是冶金领域的专家，在抗战期间于重庆兵工厂主持钢铁冶炼，为前线制造炮弹提供原料。
母亲主修化学，本有机会赴海外深造，却毅然选择留在国内钻研火药合成技术。
父母以专业技术投身民族救亡的经历，让“国家需要即使命”成为这个家庭代代相传的精神准则。
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尽管在台湾成长，但张汝京始终认同自己是一名中国人。
1977年加入德州仪器后，他从基层工程师逐步晋升至副总裁，二十年间参与筹建十余座世界级芯片制造厂。
凭借这样的资历，完全可以在美国享受安稳富足的生活。
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然而90年代一次回乡探亲时，父亲问他：“你为何不回大陆建一座晶圆厂？”
这句朴素的问话如同一颗种子，在他内心悄然发芽。
彼时中国的集成电路产业极为薄弱，全国六百多家相关企业产能总和尚不及日本一家大型工厂。
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国家曾投入百亿资金实施“909工程”，但收效有限。
问题的核心并非缺乏资本，而是严重短缺专业人才、核心技术与产业化经验。
而这三者，恰恰是张汝京多年积累的优势所在。
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2000年4月，他辞去台湾世大半导体总经理职务，携家人迁居上海，开启全新征程。
许多人不解：他在世大持有股份，在台积电也有未兑现期权，为何要放弃一切从零起步？
“打造一座具有国际竞争力的芯片制造基地”，这是他为自己立下的目标。
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但他面临的挑战远超预期。
当时中国大陆的芯片制造水平比国际主流落后整整三代，既无成熟团队，又受西方设备出口限制。
张汝京抓住全球半导体行业低迷期，大规模采购性价比极高的二手设备。
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同时利用自身在业内的广泛人脉，召集超过三百名来自台湾的技术骨干和百余位欧美资深专家。
他还动员海外华人变卖房产回国创业，将全部积蓄注入中芯国际。
为了压缩开支，他把办公室设在工地旁的铁皮集装箱内。
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外出办事时驾驶的是最廉价的桑塔纳轿车，靠着这种极致节俭，项目建设成本比原计划节省了近三成。
在引入外部投资方面，他也展现出清晰的战略眼光。
高盛、英飞凌、东芝等机构纷纷注资，但他严格控制每家持股比例在个位数以内。
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其用意十分明确：吸纳资金与技术资源，同时确保企业主导权牢牢掌握在中国人手中。
2000年8月打下第一根桩基，仅用13个月，中芯国际首条8英寸生产线便正式投产。
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这一建设速度令人惊叹，而后续技术突破的速度更是超出想象。
2003年，中芯国际成功实现90纳米工艺量产，标志着中国芯片正式迈入纳米级时代。
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可成就越耀眼，引发的关注也越强烈。
同年，台积电在美国加州联邦法院对中芯国际提起诉讼。
指控其非法获取商业机密，索赔金额高达十亿美元。
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这场跨国官司持续两年，最终以中芯国际支付1.75亿美元赔偿金落幕。
但台积电附加了一项苛刻条款：允许其随时审查中芯国际全部技术文档。
这意味着核心技术细节被迫向竞争对手公开。
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2006年，台积电再度出手，发起第二次诉讼。
此次要求更为严酷：除追加2亿美元赔偿外，还索要10%股权，并坚持张汝京必须离职。
此后中芯陷入长期困境，技术发展停滞，核心人员大量流失，在产业升级的关键节点被彻底压制。
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根据竞业禁止协议，三年内他不得涉足芯片制造领域。
但张汝京并未停下脚步：“不能做芯片，那就转战LED。”
于是，年届六十一岁的他再次踏上创业之路。
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短短三年间，他先后创立亿瑞光电与升瑞光电，推动中国LED产业链实现全面自主可控。
2014年，竞业期一结束，66岁的张汝京立即创办新升半导体，聚焦国内最大短板——300毫米大硅片生产。
当时我国所需的12英寸硅片完全依赖进口，市场由日本信越、SUMCO等少数几家企业垄断。
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仅仅两年时间，“中国第一根单晶硅棒”成功问世。
该硅棒纯度达到11个9（99.999999999%），已与国际顶尖标准持平。
更重要的是，国产硅片的出现直接促使全球同类产品价格下降三成。
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解决了材料瓶颈后，七十岁的张汝京又将目光投向产业生态模式创新。
2018年，他在青岛发起成立芯恩半导体，推出CIDM新型合作机制。
即多家企业联合出资建厂，共享产能与研发成果。
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三十多家企业交叉持股，既减轻单一企业的资金压力，也保障了产线稳定运行所需的订单支撑。
2021年，芯恩首座8英寸晶圆厂顺利投产，专注于功率器件与模拟芯片制造。
短时间内良品率突破90%，这一指标甚至优于许多老牌制造商。
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尤为关键的是，上百家中小型芯片设计公司终于拥有了可靠的本土代工渠道。
2023年，中国新能源汽车销量突破九百万辆，但车规级芯片仍逾九成依赖进口。
73岁的张汝京再度挺身而出，加盟上海积塔半导体，专攻车用芯片攻关任务。
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他的策略是迁移中芯国际已验证成熟的工艺平台，针对汽车应用场景进行定制化优化。
同步推进芯片设计与整车开发流程对接，使产品更契合实际使用需求。
2024年初，积塔首批车规级功率芯片成功下线，已开始向比亚迪、吉利等主机厂批量供货。
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回顾张汝京的创业生涯，他的成功并非源于某种神秘技术或偶然机遇，而是坚守三条朴素原则：
第一，极度节约。出差住宿只选经济型酒店，日常用餐固定为单位食堂套餐。
每一笔省下的费用，都被重新投入到技术研发与设备升级中。
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第二，逆周期布局。当行业陷入低谷、众人退缩之时，他反而加速扩张。
在市场萧条期大量收购设备、吸纳人才，待复苏到来时正好完成产能爬坡。
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第三，系统性思维。他从不追求局部领先，而是紧盯产业链中最脆弱的环节予以补强。
制造能力不足就建厂，原材料受制于人就攻克硅片，商业模式僵化就探索CIDM新模式。
有人问他究竟图什么，他的回答始终如一：“我这一生只做一件事——弥补中国半导体的短板。”
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面对西方严密的技术封锁与层层叠叠的专利壁垒，我们没有捷径可走。
正是有了像张汝京这样的人，一次次冲向最艰难的战场，才让中国芯片产业得以步步前行。
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他从不举办发布会，也不追逐媒体曝光，甚至多数人未曾听闻其名。
但只要你使用的手机、电脑或新能源汽车中搭载了国产芯片，那背后很可能凝结着他的心血与坚持。
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结语
从2009年黯然离场，到2024年再度引领前沿，十五年间张汝京用行动诠释了一个真理：真正的强者，并非从未跌倒，而是每次倒下都能重新站起继续前行。
西方可以通过法律手段夺走他的企业，却无法动摇他为中国构建自主芯片体系的意志。
“大陆缺什么，我就做什么”不仅是一句个人承诺，更是一代科技工作者共同肩负的历史使命。
在中国由芯片大国迈向芯片强国的征途中，我们需要更多这样的实干者，为民族产业的崛起默默耕耘。
参考文献：1.金融界-2023-06-05——《张汝京四次创业助造“中国芯” 中芯国际跻身全球第四盈利年超百亿》2.澎湃新闻-2024-08-21——《5年300余家集成电路企业集聚，领军者张汝京、尹志尧如何看临港？》
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