来源:市场资讯

(来源:云酒头条)

11月9日,“新宋河启航新闻发布会”举办。云酒头条现场获悉,锅圈实业集团董事长杨明超对托管宋河16个月做出总结,并进一步分享新宋河战略。

他表示,过去16个月,锅圈实业集团不拿宋河1分钱,投入1.8亿资金,买了宋河两年的发展时间,进行重振,“这背后有政府支持、2300名员工的坚守、57万当地百姓的品牌认同及宋河老酒厂57年生命力的支撑。”

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围绕宋河重整,杨明超提出“三体合一新经营逻辑,即让消费者爱喝、终端挣钱、宋河则专注酿好酒。

新宋河已经形成全新产品矩阵,其产品创新的根本逻辑是,用宋河好酒+独到的场景来破局市场。如宋河·红聚焦大众宴席市场,宋河·青为高端商务酒,宋河·紫则是高端文化酒。

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他介绍,宋河渠道模式从过去的深度分销体系,走向生态。探索全省酒仓连锁的模式,酒仓成为区域化的品牌中心、商务交流中心,从而链接起宴席、终端、消费者等,覆盖更细的毛细血管。截至目前,宋河数智酒仓开业近200家。

此外,宋河还将深度链接私域、店域与公域,依托宋河酒饮+本地生活的全新渠道模式。宋河酒仓样板店将在10天后于郑州开业,酒仓是集白酒、精酿、冰淇淋、早餐烘焙等“吃喝九大场景”于一体的综合体,吸引多元流量。运营商将进行线上售卖整合公域、本地生活社群联通私域、直播等多渠道流量,反哺终端销售。

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“在白酒行业都在压仓的时候,宋河去年开始就不压仓,而是通过终端的开瓶率作为唯一考核,通过数据化追踪、通过好品质以及场景运营,来推动消费者。”他表示,宋河未来要做的是“从酒到饮”,从宋河酒业到宋河酒饮,从宋河酒饮到酒饮到家,从酒饮到家到酒饮产业平台。从餐饮到酒业,塑造一个“喝的锅圈”。

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他表示,团队将以“十年周期”规划,坚持“不压仓、不乱价”的底线,推动渠道变革,集中投入后预计未来3-5年实现从量变到质变。

白酒行业未来20年仍有人口红利”,杨明超判断,未来只有名酒的老,具备活的基础,但要具备名酒的创新,来能应对未来消费者的变化。