餐饮行业总在追求“快”:快开店、快回收、快复制。但小板凳却偏偏信一套“慢”哲学。门店不求一夜爆红,反而在社区里默默“扎根”。一年下来,这套“慢功夫”却跑出了让行业惊讶的“快速度”。

板凳不怕矮,能坐下来交心,才是本事。”

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还未正式开业,已排起长队

不做“网红”,要做街坊的“自己人”

当众多品牌在短视频平台拼命博眼球时,小板凳火锅选择把劲儿使在街坊身上。

【我的小板凳街坊火锅】创始合伙人兼CEO徐广雷的市场洞察,直指当下餐饮业的核心痛点:流量焦虑与信任缺失。

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创始合伙人理念贯宣

“网红来得快,去得也快。但街坊是你十年的邻居。”他要求团队不搞花哨营销,而是踏踏实实做好“家门口的服务”。

基于这一判断,小板凳制定了“社区枢纽”的战略定位。

社区店的本质,绝不是把商场店缩小,而是要成为社区生活的一部分。因此,小板凳从诞生之初,就被植入了“服务站”的基因:

便民服务站:快递到了没人在家,店里帮你收。常设免费茶饮、为环卫工人提供歇脚处。

社区托儿所:孩子放学没人接,可以在店里写作业、下棋,店员甚至会辅导功课 。

信息交换站:嗑瓜子、喝可乐,不消费也能坐一下午,街坊邻里的生活资讯在此自然流淌 。

这种“自己人”的待遇,让小板凳成了社区里最有温度的存在。

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放学归来的孩子在小板凳下象棋

“小板凳要做的是火锅界的‘胖东来’” 。这一定位,在郑州市丰乐路首店得到了完美印证:开业仅三天,一公里内居民知晓率突破90% ,60%的新客来自老客推荐 。

不少门店的顾客穿着睡衣和家居服就来就餐,仿佛在自家客厅;60%的新客都来自老街坊口口相传的自发推荐。

从“性价比”到“质价比”

在消费分级和“消费降级” 的表象下,消费者不是不消费了,而是变得更“精明”了。他们“既要品质,又要实惠” 。

“小板凳要做的,就是精准锚定极致质价比。”

“万斤毛肚免费送”“9块9通吃素菜区”……街坊觉得你实在,下次还来,还会带上朋友。这个账,怎么算都值。

“同样的价格,别家吃4两毛肚,在小板凳可以吃一斤。”“9.9元,14款素菜、2款主食、15种小料、4款饮料随便吃。”“锅底只卖36元,品质却直逼行业巨头。”

但这也引起无数同行都在追问:小板凳究竟如何实现盈利?

我们深知,没有供应链优势的“质价比”都是空谈。

对此,早在2023年11月至2024年4月的筹备期,徐广雷就带领团队多次前往山东、江苏等地整合资源,最终实现了模型的关键击穿:依托上市公司锅圈食汇强大的供应链体系 ,实现工厂直达餐桌,砍掉所有中间商。

同时带领团队在产品上“死磕”:

死磕锅底:招牌牛油锅底,必须精选石柱1号红辣椒、茂汶花椒、贵州黄口姜、郫县豆瓣酱 ,在重庆原厂历经21道匠心工序炒制,才能做到麻辣鲜香、辣而不燥 。

死磕食材:依托锅圈供应链 ,实现“大厂直供” ,确保品质。更用“100斤面粉仅还原8斤面皮”的好天然擀面皮 ,向顾客传递“产品主义”的信号。

死磕品质:坚持现熬菌汤,品质不输行业标杆。

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背靠锅圈食材上市企业支撑

有了极致的“产品主义”,再加上极致的运营模式,小板凳用“总成本领先”重构火锅盈利模型。

走进小板凳130平米的郑州市丰乐路首店,你才能理解小板凳火锅布局的“黑科技”有多激进!

砍空间:砍掉包间和过度装饰,将传统500㎡的店面压缩到200㎡以内,租金成本仅为商场店的1/3 。

砍人工:导入AI黑科技称重 、自助结账 、AI人脸识别开台 等自动化体系,将人工成本从行业均值35%压缩至10%-15% 。

提坪效: 丰乐路店130㎡,仅10名员工,月营收高达68万 ,人效6.8万/月(行业平均2.1万),坪效5231元/㎡/月 ,日均翻台7次 。

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做质价比的产品主义

管人不是“管”,是“一起干”

2025年,小板凳开启了从100家到500家门店的冲锋 。在餐饮连锁化率狂飙的今天,90%的品牌死于“扩张失控”。

“百店计划,绝非空中楼阁。”小板凳的底气,源于团队打造的“人才供应链” 。

在小板凳的蓝图中,模式和供应链是“弹药”,而人才是“灵魂” 。

小板凳把店长叫“店掌柜”,把他们当“创业伙伴”,而不是打工者。

“我们不招投资人,只找认同经营理念、务实肯干的‘创业家’。” 徐广雷强调,小板凳采用的是“重赋能、强管控” 的合力模型。

为此,小板凳火锅主导建立了“育苗营(通岗执行)、潜龙营(店长培养)、飞龙营(战略思维)”三级人才梯队计划 ,为品牌冲击“未来三年河南省累计达到350+门店” 的目标备足了“钢铁底盘” 。

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员工定期学习培训

“管理的核心,就是带领团队把对的事情做正确,并且干得又好又快。” 从供应链、技术模型再到人才体系,小板凳用一场彻底的“效率革命”,在红海的火锅赛道中,硬是开辟出了一条全新的高维通路。

“慢”哲学:深耕一寸地,换来万亩田

不追求盲目开店,小板凳开一家,火一家,扎根一家。

“我们不怕慢,就怕不稳。社区生意是长久的,今天服务好一个街坊,可能就留住了一家人五年,甚至十年的胃。”

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行业对小板凳的认可

小板凳未来要成为社区的“暖心枢纽”,超越餐饮,成为一种温暖的生活方式。这或许就是小板凳的生意经:板凳虽小,但坐稳了,就能撑起一片天。