逛街时路过太平鸟门店,你有没有发现一个变化?曾经挂满联名款、挤满年轻姑娘的橱窗,好像没那么热闹了。最新财报更直接 —— 前三季度净利润跌了 73%,营收连降三年,曾经突破百亿的 “时尚黑马”,如今正卡在 “不好卖” 的难题里。今天咱们就聊聊,太平鸟到底遇上了啥坎儿?

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业绩单不好看:营收连跌三年,三季度还在亏

先看组实在数据:2025 年三季度,太平鸟总营收 42.17 亿,比去年少了 7.15%;赚的钱更揪心,归母净利润才 2825.9 万,同比少了快四分之三。单看三季度一个季度,营收 13.19 亿,还是降了 5.54%,虽说亏的钱比去年少了点,但依旧亏了 4945 万。

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图源:太平鸟2025年三季报

其实这不是第一次下滑了。还记得 2021 年吗?那会儿太平鸟营收刚破百亿,算是走到了高光时刻。可从 2022 年开始调整战略后,营收就没再涨过,一路跌了三年。2023 年倒是靠 “省钱” 把净利润拉回来了,赚了 4.22 亿,同比涨了 127%,但营收该降还是降 —— 就像开店赚的流水少了,全靠少花钱才勉强盈利,这日子肯定不好过。

旗下品牌全 “哑火”:不是它不行,是市场变了

你可能会问,太平鸟不是有女装、男装、乐町、童装好几个牌子吗?怎么还不行?还真别说,这几个主力品牌,现在全在 “掉量”。

前三季度,女装卖了 16.15 亿,降了 8.42%;男装 16.64 亿,降了 7.17%;少女装乐町更惨,降了 9.38%;就连之前还算稳的童装,也降了 3.07%。其实早在 2022 年,这些品牌就开始 “哑火” 了:当时女装直接跌了 26.99%,乐町跌了 28.25%,2023 年利润反弹时,营收也没救回来 —— 这三年,品牌下滑好像成了常态。

为啥会这样?咱们得从两方面说。

先说外部环境:现在大家花钱越来越理性了,要么买更便宜的性价比款,要么咬牙买更贵的大牌,夹在中间的太平鸟,两头不讨好。再加上同行竞争太狠:ZARA、H&M 这些国际快时尚,现在也开始搞本土化,价格更接地气;国内的安踏、李宁靠着国潮风,把年轻人都吸引走了;就连抖音上的小网红品牌,款式新、反应快,也分走了不少客户。

再看内部问题:太平鸟这几年好像有点 “偏科”。之前信达证券就说过,2020 年之前,太平鸟靠着好的管理还能稳步增长,但后来开始 “重营销、轻研发”—— 一门心思搞联名、搞快上新,看着热闹,却没把钱花在提升衣服质量、明确品牌定位上。就像咱们买衣服,第一次可能因为联名款新鲜下单,但下次发现质量一般、款式也没新意,自然就不买了。

关店 2000 家还不够:线下省钱,线上又跟不上

除了品牌,渠道也出了问题。以前太平鸟主要靠线下门店赚钱,但这几年,关店成了常态。

从 2022 年到 2024 年,再加上 2025 年前三季度,太平鸟一共关了 1619+1312+835+504=4270 家店,净关店(关店减开店)超 2000 家。说实话,关店确实能省钱,2023 年净利润反弹,就有一部分是因为关了低效门店。但问题也来了:店少了,流水自然就少了。前三季度线下收入 11.89 亿,降了 4.48%,虽说毛利率涨了 2.13 个百分点到 62.28%,但 “薄利多销” 变成了 “薄利少销”,也不是长久之计。

现在太平鸟也想补救,开始集中资源开旗舰店、集合店,前三季度就净增了 37 家,想靠大店撑场面,提升单店收入。但旗舰店成本高啊 —— 房租、装修、人工都贵,前三季度销售费用就涨了 2.88%。要是这些大店卖不动货,那这些钱可就打水漂了。

线下没稳住,线上更让人着急。现在大家买衣服,早就不是只逛淘宝京东了,更多人刷抖音、小红书下单。可太平鸟的线上业务,还停留在老模式里:2022 年线上收入降 18.79%,2023 年降 23.39%,2024 年降 12.43%,2025 年前三季度还降 16.08%。反观同行,地素时尚上半年线上涨了 22.53%,朗姿涨了 16.24%—— 这差距,可不是一点半点。

太平鸟也知道问题,三季度说要拓展抖音、小红书,但说实话,线上这块蛋糕早就被分完了。光开账号没用,得有好内容、好产品,不然消费者刷到了也不会买,这步棋能不能走对,还得看后续。

新战略 “2-5-10”:画了个饼,能不能实现?

面对这么多问题,太平鸟今年上半年终于拿出了新方案 ——“2-5-10” 战略,简单说就是:未来 2 年聚焦做 “品质时尚”,5 年、10 年再往大了发展,核心是搞产品、调渠道、做数字化。

想法是好的,但落实起来太难了。截至三季度,这战略还没看到效果,业绩该降还是降。毕竟转型不是换个口号就行:衣服怎么做出差异化?品牌怎么重新吸引年轻人?线上线下怎么配合着卖货?这些问题不解决,再好的战略也只是 “画饼”。

提醒:内容来自:太平鸟公告、太平鸟官网、证券之星、公开新闻报道。文中观点仅供参考、不作为投资建议。)

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尾声:

“ 其实太平鸟的困境,不止它一家。现在整个服装行业都在面临“消费分级”“渠道变革”的挑战,太平鸟只是其中一个缩影。曾经的百亿营收有多风光,现在的连续下滑就有多棘手。

接下来,太平鸟能不能靠新战略翻身?能不能把失去的客户拉回来?咱们没法预测,但可以肯定的是:只靠联名、靠关店省钱,肯定走不远。毕竟消费者买衣服,最终看的还是“好不好看、值不值这个价”。后续太平鸟的产品、业绩有啥新变化,咱们接着关注。”

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