最近有个事业编网友发私信问，事业编人员是走管理路线提拔为事业副科好，还是走专业技术路线晋升中级职称更划算，其实这个问题很多人问过，我在很久前也解答过。

随着这两年事业单位改革持续推进，关于这个问题我的看法多少有点变化，从我的观察和事业单位改革后的前景，结合基层单位的实际情况来看，我觉得最好的还是选择事业副科。

为什么这么说？我们可以从几个方面来分析。

第一，从未来发展空间来看，事业副科比中级职称更有优势。

有人纠结中级职称，主要是觉得以后还能再往上评高级职称，发展空间更大。但问题是，选了事业副科，并不等于就堵死了职称的路。实际上，在基层单位，事业副科往往已经是单位的领导层，比如副职或部门负责人。他们既可以通过职级晋升，享受正科待遇，还能通过“双肩挑”政策，同时聘任专业技术岗位。

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所谓“双肩挑”，就是管理人员在担任领导职务的同时，也能聘用为专业技术人员。很多地方都有类似政策，比如规定“双肩挑”人员不超过管理岗位中具备职称人员的30%。对于已经是副科职务的人员来说，达到这个条件并不难。他们可以一边做管理，一边按已取得的职称被聘任到相应岗位，根本不需要和普通专业技术人员一起排队等名额。所以说，选了事业副科，等于管理和专业两条路都没丢，进退都有保障。

第二，从实际收入来看，事业副科通常也比中级职称要高。

如果单看基本工资，副科可能只比中级职称10级岗位略高一点，甚至可能低于9级或8级的中级职称。但实际收入不能只看基本工资。在基层，事业副科往往能享受一些普通技术人员没有的待遇。

比如车补，很多地方只有担任实职的领导才有；再比如绩效工资，分配方案中副科以上干部的系数通常高于中级职称，有些甚至接近副高职称的水平。单位里专业技术人员越多，这种差距就越明显。此外，还有通讯补贴、岗位津贴等各类补助。把这些都算进去，事业副科的实际收入普遍高于中级职称人员。

第三，从综合性价比来看，事业副科也更值得选。

有些人觉得当领导累、压力大，但现实中，最辛苦的往往是中层干部——他们既要执行决策，又要带队伍，任务重、责任大，但权力有限。而一旦成为事业副科，就进入了领导层，更多是负责统筹协调、参加会议、分配任务，工作内容更偏向管理，不必事事亲力亲为。

此外，事业副科在单位内外的社会地位、资源调动能力等方面，都明显高于普通专业技术人员。在基层，这些“内在里子”往往比单纯的工资差距更重要。

总结一下

在基层事业单位的现实中，事业副科不仅收入更高、发展路径更宽，还能通过“双肩挑”政策兼顾职称晋升，可以说是“两头不误”。相比之下，中级职称虽然稳定，但上升通道窄、岗位竞争激烈，整体优势不明显。

因此，对于大多数基层事业编人员来说，如果面临事业副科和中级职称的选择，更理性的做法是优先选择事业副科。这不是说中级职称不好，而是在基层的制度和资源环境下，事业副科的路径更稳妥，也更具备综合竞争力。

当然，每个人的具体情况不同，如果有特别强的专业背景或明确的职业倾向，也可以根据自身条件做选择。但就普遍情况而言，事业副科无疑是更优选。