吐槽青年出品
摘要：我也不喜欢那种鸡汤，但我特别反感这一波舆论中某种悖离市场精神的民粹倾向，将员工与企业家对立起来，哄抬普通员工与俞敏洪的对立。一个健康的现代市场社会，不应该鼓励这种把矛头指向企业家的非理性情绪，不要助长那种“只要我不努力，老板就过不上他想要的生活”“我过得不太好，是那些过得比我好的人造成的”。
老板在南极，员工在加班，我替你看世界，你替我打天下。好好干，明年哥给你娶个大嫂。亲爱的老板，你虚无又狡黠的红字，仿佛在不经意间炫耀着你那被员工血汗染透的成功。——俞敏洪在发那段“冰川在阳光下闪烁着迷人的光芒，仿佛在无声地诉说着时间的力量与坚守的意义”的南极抒怀时，得到的却是这种充满对立感的反馈，且后院起火，情绪导火索是来自内部员工。俞老板不得不以“打算明年带优秀员工去南极”去安抚，并称“允许员工吐槽是新东方的传统，我一直鼓励”。
快给我点赞，快夸我，洋溢着自我感动的“远方鸡汤叙事”，却在评论区遭遇翻车，特别是“自己人”的厌恶，这对热衷煲鸡汤的老板们是一个警示——在当下的舆论水温下煲鸡汤、唱高调、上价值，是危险的，这一届年轻人很不吃这一套。经济下行，生活艰难，牛马感支配，任何“升龙”式的美颜自嗨与登味十足的宏大宏事，当遭遇那种弥漫的上升受挫情绪时，只会成为一个发泄靶子被碾压。媒体的空洞献词被群嘲，企业的PUA营销受抵制，领导的废话文学大翻车，过去被膜拜的职场鸡汤被喷，背后是同样的情绪。
我也不喜欢那种鸡汤，但我特别反感这一波舆论中某种悖离市场精神的民粹倾向，将员工与企业家对立起来，哄抬普通员工与俞敏洪的对立。一个健康的现代市场社会，不应该鼓励这种把矛头指向企业家的非理性情绪，不要助长那种“只要我不努力，老板就过不上他想要的生活”“我过得不太好，是那些过得比我好的人造成的”。市场经济是一个共同体，企业家在其中扮演着重要角色，没有企业家的努力，没有优秀企业开辟的创富空间，普通人的发展机会可能会受到很大的约束。
老板在南极，员工在加班，这是一种情绪修辞，将远方与眼前、诗和苟且、抽象与具象、员工与老板形成了一种对立。这种对立其实并不存在，是情绪臆想出来的。在一个企业中，企业家与员工扮演着不同的角色，企业家向社会宣示着自身的价值观，在精神和观念这种高维层面影响社会。文明的建立不是靠机器而是靠思想，改变观念就是改变世界，人们在釆取行动时可能完全超越了对外部直接刺激的简单反应，而是以自己头脑中的某种概念或思想为依据。休谟也说，尽管人是由利益支配，但利益本身以及人类所有事务，是由观念支配的。一个成功的企业家，不是卖多少课，推销多少商品，而是影响观念。作为企业家的俞敏洪所做的事，无论是直播表达，还是南极抒怀，都是在观念层面做企业的努力。
而在员工层面，则是做非常具体的事，推销，卖课，续费，把商品卖出去。这也是俞敏洪在创业之初做的事，他在自传中讲述中创业之初的艰难：新东方开业第一天，只有俞敏洪夫妇俩在破旧的平房里迎接两位学生。看到简陋的登记册和空无一人的教室，学生们满心狐疑。俞敏洪深知情况不妙，他灵机一动，运用三寸不烂之舌进行推销，最终说服了两位学生交纳了报名费。然而就在夫妻俩松了一口气的时候，学生们又改变了主意把钱要了回去。俞敏洪并未气馁。星期六，又有三位学生爽快地交了钱并离去，报名费高达1000多元，相当于他在北大四个月的工资。俞敏洪和妻子激动地数着钱，感叹着终于迎来了第一批学员。
如果一家企业到现在的规模，老板仍不得不和员工一样加班卖课，同甘苦共患难，而不是去为企业的价值观代言，没有自己的闲暇，没有观念层面的影响，这表明企业还处于非常低级的发展层次。一个老板能有闲心闲暇在南极抒怀的企业，生存也不会差到哪里，岂能对立起来？——评论区这个留言倒是真话：老板天天盯着你，不是更累？我们牛马就喜欢老板不上班。
俞敏洪被员工吐槽，有人看到的是尴尬，我看到的倒是新东方包容的企业文化，那些嘲讽老俞的人想一下，有几个企业是容得下这么吐槽老板的？有几个企业老板能像这样听得见不同意见？多年前，新东方高管谢强离开新东方时，写了一篇文章，文章谈到了他在自己的团队创造的一种文化，很让人感动，他说：
“微信群成为管理工具之后，我不允许同事在群内回复“收到”，严禁群内称颂领导英明，更不许插科打诨说些不三不四的话。在朋友圈，我从来不给我的任何领导点赞，更没有要求传阅学习过新东方任何领导的著作。我几乎不组织团建，团建从不喊口号，每年仅一两次的团建从不逼人喝酒，老公有老婆、老婆有老公、男孩子有女朋友、女孩子有男朋友，他们也许正在家里为你担心，怕你酒醉失态，翘首盼你归来。我这么决绝的对待组织内部氛围，就是想告诉所有人，你的工资不包含向领导磕头的部分，你永远没必要为一份工作失去自己的独立和人格。”
员工敢于吐槽老板，老板听得见不同意见，这没什么尴尬的，不是什么翻车，恰恰让人看到了一种可贵的品质，一个值得尊重的企业文化。习惯于顺从与讨好，才会把这种“冒犯与倾听”当成刺眼的问题。一个只会在微信群里说“收到”的人，嘲讽别的企业员工敢吐槽老板，这个画风很滑稽。
这不是共情老板，而是共情一种企业家精神，共情一种值得尊重的企业包容文化。聪明人说：有些当老板的就是不知道“说话”和“挣钱”只能占一半——可是，为什么当老板了就不能说话呢？珍惜那些热爱公共表达的人，不要用面目狰狞的键盘把一个热爱公共表达的企业家也逼成哑巴吧。
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