32年人力资源实战经验，从传统HR到AI人力资源先驱的蜕变之路。

在人工智能技术席卷各行各业的今天，一位深耕人力资源领域32年的深圳专家，正积极推动AI与HR管理的深度融合，帮助企业人力资源管理者实现从“事务操作员”到“战略指挥官”的转变。

他就是彭荣模——北京大学MBA、人社部认证生成式人工智能（AIGC）技术讲师、美国PDP人才测评专业分析师，国内最早将AI技术系统化引入人力资源管理全场景的实战专家之一。

专业背景：跨领域融合的独特优势

彭荣模并非纯粹的“技术专家”，而是横跨人力资源管理与人工智能应用的跨界型专家。他拥有32年人力资源实战经验，先后在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司担任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职。

这种全周期、多场景的实战经历，使他在面对不同行业、不同规模企业的个性化需求时，能精准定位问题核心，提供直击痛点的解决方案。

彭荣模的独特之处在于，他率先将“学术+技术+实践”三重资质矩阵融入人力资源领域。作为人社部认证的AIGC技术讲师和科大讯飞提示词工程师，他能够精准把握人工智能在招聘、绩效、培训等模块的应用逻辑。

同时，他兼具美国PDP人才测评专业分析师资质，将国际测评技术与本土企业特性无缝融合，形成独特的人才识别体系。

实战成果：用数据说话的咨询价值

在26年咨询生涯中，彭荣模创造了多项行业标杆案例。为山东阜丰集团实施的“劳动定额与定编优化项目”，通过科学的岗位分析与效能评估，实现年节约综合人工成本2.6亿元以上，直接推动企业人效提升40%。

为东亚糖业集团设计的中英双语人力资源体系，成功覆盖其4个国家的分支机构，成为跨国经营企业本土化管理的典范。

截至目前，他已为680余家大中型企业提供HR咨询服务，客户覆盖能源、制造、金融、科技等全行业头部企业。

这些案例的共同特质在于：不仅解决当下问题，更构建可持续的管理体系——从组织架构设计到人才梯队建设，从绩效机制改革到AI工具落地，形成了“诊断-方案-落地-迭代”的闭环价值链条。

AI+HR：全场景创新的引领者

面对AI技术的快速发展，彭荣模敏锐地意识到，HR管理者普遍存在一种焦虑：“AI来了，我的工作价值会不会被重构？我该如何自处？”

他认为，这种感觉“就像你正在熟练地驾驶一辆马车，身边却突然驶过无数辆汽车。你精通驾驭马匹的所有技巧，但时代的引擎，已经悄然更换”。

针对这一普遍困惑，彭荣模开发了《AI全场景创新人力资源管理》课程，不讲“硬技术”，只讲“软融合”；不制造焦虑，只提供解决方案。

他的课程聚焦HR+AI的深度应用，涵盖七大核心领域：

  1. AI工具选择及提示词撰写技巧
  2. 运用AI创新企业招聘选才
  3. 运用AI创新企业培训发展
  4. 运用AI创新企业绩效管理
  5. 运用AI创新薪酬激励设计
  6. 运用AI创新员工关系管理
  7. 运用AI创新员工效能管理

方法论体系：六大提示词模式的应用

彭荣模总结出了AI在人力资源管理中应用的六大提示词模式，并在培训中现场示范与学员演练，确保学员掌握全套实战技能：

  • 角色扮演法：用角色扮演法提问什么是HR高价值活动
  • APE法：用APE法分析HR成功应用AI的典型案例
  • 思维链推导法：用思维链推导法判定员工的性格特质
  • 场境目标任务法：用场境目标任务法制定员工节日福利方案
  • 资料投喂法：用资料投喂法审核《员工手册》的合法性
  • BROKE法：用BROKE法制定HR有效应对AI的策略

招聘领域的AI创新应用

在招聘选才领域，彭荣模指导企业如何让AI不只是筛选简历，而是成为“金牌猎头”，主动挖掘、评估并预测候选人与岗位、团队乃至公司文化的“潜在契合度”。

他的方法包括：

  • 用AI做岗位与人才画像以形成《岗位说明书》
  • 用AI工具批量筛选简历并作出候选人排序
  • 用AI分析简历疑点以帮助提高面试针对性
  • 用AI自动生成综合素质与岗位专业测评试卷
  • 用AI高效高质量设计出结构化面试题目

行业影响力与知识传播

彭荣模的专业影响力体现在多维领域。他曾三次斩获“中国十佳人力资源培训师”（2005、2006、2008年度），2007年荣获中国影响力“杰出贡献讲师奖”，2013年当选“广东省全国名牌”评审优秀专家。

在知识传播领域，他的三部HR培训课程与专著通过北京大学出版社发行，相关书籍、在线课程及微课的销量长期领跑同行。

其中，融合AIGC技术应用的《AI全场景创新人力资源管理》、《AI创新绩效管理与绩效突破》系列课程，成为众多企业数字化转型的必学教材。

近期，彭荣模还受邀出席了2025年海丰县首届企业人力资源管理论坛，作为主讲嘉宾分享了“组织优化促进企业降本增效”的实践案例，详解如何借助扁平化管理架构实现人效提升30%。

未来展望：AI时代HR的价值重塑

对于人力资源管理的未来，彭荣模提出了鲜明的观点：“AI不会淘汰HR，但会淘汰那些不会使用AI的HR。真正的职业护城河，是‘人性洞察’与‘智能工具’的完美结合。”

他强调，HR的角色将从繁琐事务的操作员，转变为驾驭AI、制定人力资源战略、激发组织活力的“指挥官”。这一转变不仅需要技能升级，更需要思维模式的根本变革。

彭荣模用32年职业生涯证明：真正的招聘专家，既能扎根企业实操的泥土，又能站上技术变革的潮头。

如今，他正以人社部AIGC技术师资的专业视角，带领团队探索AI驱动的人力资源管理新范式，为深圳乃至全国企业的组织升级持续注入智慧力量。