作者：李世恒
在各部门的员工代表到齐后，主持会议的侯专员发话了：为了把你们单位的年终生活会开好，集团公司派我来参加你们的会，今天请大家来，就是要把你们公司领导班子的工作情况，敞开了好好谈一谈。
侯专员强调指出：出来时集团公司领导有指示，为保证生活会质量，请大家在会上只许说问题，不准说成绩，都要以主人翁的意识，当面罗对面鼓的诚心帮助你们的领导班子，深挖存在的问题与不足，以利于推进各项工作的发展。话不多说，下面就请各位积极发言吧。
公司办秘书小赵第一个站起来说：知道领导们时间紧工作忙，所以我的发言就不穿鞋戴帽了。我要向主管生产的方副总经理提个工作粗暴的意见。有一次在工作现场，如果不是我抱住，恐怕他真会对一个犯了严重错误的车间主任动起手来。
方副总经理立即起身表态说：那不是我当时急火攻心吗！但是我完全接受同志们的批评意见，不管工作上有多大的失误，指导下属工作都要讲求工作的方式方法，大家尽管分工不同，可都是革命同志嘛。
见头炮打响，营销部的小钱也迫不及待了：我要向主管营销的孙副总经理提个意见，你经常搞超规格接待，不仅好酒好菜，还没日没夜的亲自陪玩此间的风景名胜，尽管来客都是对公司生存发展来说非常重要的知名客商，但是违规总是客观存在的。
还没等孙副总表态，财务部的小李就接过来说开了：说到违反财经纪律，主管我们的周副总经理更是过分。有一次去贫困山区搞慰问，看到那里的人实在是穷，周总一激动就给人家双份甚至是三份慰问品。搞得我们跑超市补买了好多份，才走完该去的那些人家。直到现在我还不知道这多出的钱怎么销账呢！
周副总经理马上站起来说：如果今天小李不说，我还真的忘记了这个事呢。这完全是我个人的问题，这样吧，多出来的那几千块钱我自掏腰包，散会马上转给你们。情感归情感，纪律就是纪律，就当我周某是孝敬贫困山区的父老乡亲了。
人事部的老王见时机成熟，从角落里站了出来：今天我要质问一下王副总经理，当下企业最重要的核心竞争力是不是人才？如果是，为什么采购部的吴经理下马已经半年多了，还没有重新考虑恢复原职呢？
“那不是我的亲戚吗”，王副总有些难堪的小声说，因为他的这层关系是世人皆知的。老王立即一副为民请命、正义凛然的样子：“小舅子怎么那？不就是打个牌吗？任人唯贤，你是主管人事的比谁都清楚。知道吗？自从小吴经理不管事了，采购部的整个摊子现在都快要黄了。”
话已经说到这一步，公司董事长兼总经理老郑看来不得不插嘴了：“老王说的这个情况我们是知道的，也有讨论过。不过这种重新任命的事情比较特殊，还是要请示一下集团公司领导的意思。”大家的眼睛一下子全看向了主席台，巧的是侯专员正好在集团公司就是人事部的一把手。
侯专员对这种做局显然是门清。他要考虑的东西是集团公司的层面，下面一个小干部根本上不了台面。他们只是借我一用，封封员工们的嘴而已。况且又没有白纸黑字，还落得做个人情。就指示说基层单位的工作嘛，总是需要能人来干的。
生活会就在这种严肃认真，而又充满智慧的氛围中开完了。前脚刚送走上面来的候专员，后脚办公室主任就宣布在坐的今晚聚贤楼见，心照不宣的老规矩不变。王副总经理特别高兴的加了句：今晚的酒我小舅子负责，大家一定要喝个尽兴！
（本文作者为华文原创小说签约作家、编委）
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