实现真正的跨界共赢,还有待时间的检验。
来源:首席品牌评论
最近,一则婚礼请柬在社交平台流传,引爆了2025年底最大的商业八卦。
新郎张俊杰,霸王茶姬创始人;新娘高海纯,天合光能联席董事长。两位1993年出生的年轻人,分别执掌着新茶饮和光伏两大行业的巨头企业,将于12月中旬举行婚礼。
霸王茶姬和天合光能,两家公司总市值加起来近600亿元,因此这也被戏称为2025年最“贵”联姻。
这里插播一条课程资讯:
报名「电商战略与管理落地班」,蒋晖老师会告诉你如何做到:
✅ 薪酬设计:让员工为自己干,告别“躺平”
✅ 绩效管理:打造自驱团队,老板不再当“监工”
✅ 组织架构:让公司自动运转,策略人才不断复制
✅ 战略增长:找到利润翻倍的三套核心方法
电商老板不学管理?企业做大的天花板就是你!
用3天时间,让你快速学会管理,真正从“业务高手”成为“组织高手”。
扫码咨询报名
(翻到底部了解详情)
01
殊途同归
这场婚姻之所以引起如此大的关注,在于两位新人的背景代表了白手起家与家族传承两种企业路径。
从云南走出的孤儿,到美股上市企业创始人,张俊杰的人生本身就是一段商业传奇。
他1993年出生于云南,10岁时父母相继离世,被迫开启长达7年的流浪生活。17岁那年,他在昆明一家台湾奶茶店找到人生第一份工作,从最底层的店员做起,一路做到了店助、店长、区域督导、区域负责人。
2017年,张俊杰在云南昆明开设出首家霸王茶姬门店。不同于当时流行的水果茶、小料茶,他选择回归原叶鲜奶茶,以新式中国风为品牌特色,主打16-25元价格带。
八年后,霸王茶姬已从昆明走向全球,门店数量超过7000家,更于今年4月17日成功登陆美国纳斯达克,成为“新茶饮美股第一股”。
相比之下,高海纯的路径则更为传统。
作为天合光能创始人高纪凡的女儿,她毕业于美国布朗大学,2017年学成归国后立即加入天合光能。
从战略投资部副总经理到天合富家能源股份有限公司董事长,再到2025年1月出任天合光能联席董事长,高海纯的成长轨迹清晰地遵循着家族企业的传承路径。
在2025年胡润百富榜上,张俊杰以135亿元财富首次上榜,成为榜单最年轻的黑马;而高纪凡家族则以140亿元身家名列其中。
殊途同归,两位新财富榜上的新贵,如今因婚姻走到了一起。
02
最“贵”联姻
根据天合光能官方回应,张俊杰和高海纯“相识于青年企业家学习活动”。这场婚姻之所以被冠以“最贵联姻”的称号,不仅在于两位新人的身价,更在于他们背后所代表的行业深度与广度。
作为当下新消费领域的当红炸子鸡,茶饮行业近年来出现了很多知名企业,2025年甚至被称为“新茶饮IPO年”,霸王茶姬则是已上市的6家茶饮公司中成立时间最短且发展速度最快的。
截至今年6月30日,霸王茶姬全球门店共有7038家,其中包括海外208家门店。上半年,公司调整后净利润为13.1亿元,同比增长6.8%。可以看到的是,霸王茶姬正处于扩张期,尤其是海外市场还存在巨大的潜力与空间。
而天合光能所处的光伏行业则是发展历史更为悠久的周期性行业。
高纪凡被称为国内最早一批“追光者”,他1997年在常州创业,从铝板幕墙生产转向光伏赛道。天合光能经历了多轮行业周期,逐渐发展成为全球光储智慧能源的领先者。
不过,当下光伏行业还在深度调整期,天合光能的业绩也面临挑战。最新三季报显示,天合光能前三季度营收499.7亿元,同比下降20.87%,归母净利润为-42.01亿元。
03
强强结合
一个是连锁餐饮领域崛起的新兴行业,一个是能源领域发展数十年的强周期性行业。一个是草根创业的上市公司董事长,一个是继承家族企业的上市公司联席董事长。无论从哪一维度来看,这场商业联姻都颇具戏剧性。
这场联姻之所以引人遐想,在于两个行业间是否会产生“化学反应”。
茶饮行业作为线下消费的代表,有着能源成本上升和可持续发展的挑战。而光伏行业作为新能源的主力军,急需寻找更多的应用场景和消费入口。
霸王茶姬全球超7000家门店,若能在节能减排、光伏应用等方面与天合光能展开合作,无疑将开创行业先河。而天合光能也能借助霸王茶姬的消费触达能力,进一步推广分布式光伏解决方案。
两个看似毫不相干的行业,其实存在着一定的交叉可能。有网友甚至调侃,“光伏奶茶店要来了吗?”
然而,天合光能方面迅速回应称:“双方公司均为上市公司,目前尚未有任何关联交易或商业合作”,似乎试图给这场联姻的商业想象降温。
当然,除了婚姻的甜蜜,他们还需要面对的也是各自企业当下扩张与发展所面临的压力与挑战。
茶饮行业在国内市场的竞争正在愈发激烈,海外市场的拓展也面临不小的挑战。而光伏行业还在深度调整期。
在激烈的商业竞争中,这两位年轻人能否借助彼此的优势,实现真正的跨界共赢,还有待时间的检验。
*免责声明:本文章为作者独立观点,不代表i黑马立场。
这里认真推荐您:
报名「电商战略与管理落地班」
蒋晖老师会告诉你如何做到:
✅ 薪酬设计:让员工为自己干,告别“躺平”
✅ 绩效管理:打造自驱团队,老板不再当“监工”
✅ 组织架构:让公司自动运转,策略人才不断复制
✅ 战略增长:找到利润翻倍的三套核心方法
电商老板不学管理?企业做大的天花板就是你!
用3天时间,让你快速学会管理,真正从“业务高手”成为“组织高手”。
文章末尾扫码,即可报名!
活动详情如下
热门跟贴