从青年到中年，与焦化结缘的四分之一世纪
2000年，古工加入金岩公司。那时的他或许不会想到，自己将在这个行业一待就是25年，从一个青年变成如今分管化产车间和煤气站的负责人。
“我目前主要负责化产。”古卫军介绍着身后的设备，“这边主要是粗苯装车平台和焦油装车平台，所有化产品的外售都从这里走。”
25年的时光，让他对这个行业的每一个环节都了如指掌。但也正是这25年，让他目睹了焦化行业翻天覆地的变化。
人才断层：时代的隔阂与现实的困境
“前两天来了两个00后大学生，干了十来天就不干了。”古工的语气中透着无奈，“气味太浓，没人干。”这种现象在传统焦化行业并不罕见。随着年轻一代就业观念的改变，愿意投身传统工业的年轻人越来越少。“化工学校毕业的，出来以后不可能过来给你当工人。”古工很清楚现实。
为了适应时代发展，古工自己也通过成人高考提升了学历。“我也是大专毕业，但现在的大专和那时候不一样了。”他坦言，国家对企业安全管理人员的资质要求越来越高，三个重大危险源区域的管理人员必须是大专以上且是化工专业出身。
安全为重：刻在骨子里的责任
走在厂区内，“严禁烟火”、“油库重地禁打手机”等安全标语随处可见。古工特别指了指新设的手机存放点：“这是我们必须做的。”
对于从事焦化行业25年的他来说，安全是刻在骨子里的责任。每一个细节都不能马虎，因为任何一个疏忽都可能造成严重后果。
对未来的期待：在挑战中寻找希望
尽管面临诸多困难，古工对行业未来仍抱有信心：“未来希望是好的，不敢不好，不好就失业了。”
这种朴素的表达，背后是对行业深深的眷恋和责任。在他看来，传统焦化行业虽然面临挑战，但通过技术升级和管理优化，仍然有发展空间。
“现在全场自动化程度提高，对员工素质要求也提升了。”古卫军说，“这也是一种进步。”
后记：一代工业人的缩影
古工的故事，是中国传统工业领域一代管理者的缩影。他们从青年时代投身工业，见证了行业的发展与变革，如今在新时代背景下，努力寻找着传统与创新之间的平衡点。
25年的坚守，不仅是一份工作，更是一种使命。在古工身上，我们看到了中国工业人的朴实、坚韧和担当。
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