随着几家企业陆续公布业绩，各个企业的数据一对比就会发现各方已在猛烈碰撞，其中在家电行业尤为明显，曾经节节攀升的互联网新贵，在家电行业遭受重大挫折，上升势头已戛然而止，凸显出家电行业已开始对它展开围剿。
互联网新贵这几年风光无限，甚至被誉为新版乔布斯，然而近期他家的企业业绩显示，家电业务同比减少近16%，这并不能完全归咎于家电行业的衰退，因为几个家电巨头的表现不一，并非都在下滑。
空调两强一涨一跌，美的集团营收增长10.1%，净利润增长8.95%；格力营收下滑15.09%，净利润下滑9.92%，很明显美的在面对互联网新贵的进攻时，稳住了自己的阵脚。
今年7月份国内空调市场全渠道的市场份额排名显示，美的、格力分别占有国内空调市场26.8%、17.2%的份额，分别下滑5.3%、20.7%，互联网新贵在空调行业的市场份额已达到13.7%，互联网新贵在空调行业的扩张让这两家空调巨头忧心。
面对互联网新贵在空调行业的进攻，空调两强或许可以学习下电视行业巨头应对互联网新贵的措施，从今年上半年全球电视市场的排名就可以看出国产电视两强TCL和海信已抵御住互联网新贵的进攻，市调机构TrendForce的数据显示TCL、海信都已进入全球电视行业前三名，是互联网新贵的2.4倍左右，已成功稳住阵脚。
据了解，TCL主要是依靠产业链和创新技术优势压制对手，TCL旗下的TCL华星已是全球第二大电视面板企业，产业链整合优势让后来者难以追赶；TCL这几年在高端电视发展miniLED电视技术，已具有与韩国三星和LG竞争的实力，LG更是被TCL和海信两家中国电视企业击败。
海信主打画质，用自研的“信芯”芯片、墨晶屏技术等打造了独特的画质技术，覆盖了高中低端市场，打出了自己的差异化，形成了自己的核心技术优势，稳固了它与TCL作为国内电视双雄的市场地位，而且它与TCL都已成功走向国际市场，依靠海外市场的庞大销量反制互联网新贵。
当然互联网新贵在电视行业的停滞，也与它自己的品牌名声受损有关，早年它以性价比著称，还曾声言电视硬件不赚钱，以互联网服务赚钱，由此导致的结果是消费者购买互联网电视付出的订阅各种会员费用高达每年近千元，然而如今它的电视售价已与传统电视差不多，消费者开始偏向传统电视企业。
互联网新贵在诸多行业的成功，鼓舞着它进军汽车行业，而自从它推出汽车产品以来，上升势头凶猛，由此已引发口水战，对此其实诸多实力强悍的汽车行业巨头和空调两强或许可以学习下电视两强的做法，依靠核心技术优势进行反击。
此外空调和汽车行业在售后方面都非常重要，这两个行业的传统巨头都有自己完善的售后服务体系，而互联网新贵喜欢赚块钱，恰恰不太愿意投入巨资做售后，当它的售后服务出现问题，乃至产品品质出现问题的时候，就是他们下刀子的时候了。
互联网新贵则因为四处出击，恰恰也会暴露无数的缺点，而这些缺点都可能成为各个行业巨头下刀的放血口子，想当年有一家企业不也在进入手机和电视行业的时候意气风发，然而摊子铺得太大最终撑不住，而如今诸多行业巨头都等着下刀子，一旦暴露缺点会不会重蹈覆辙？
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