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在这种高速发展的不确定里, 地瓜机器人 的目标就是把最大公约数做出来

作者|王蕊

编辑|西子

今年机器人行业无论是开发者的数量、创业公司的数量,还是新的产品数量,都在爆发式增长。

DDC2025 地瓜机器人开发者大会现场,地瓜机器人 CEO 王丛说这句话时,展厅外几十种机器人正同时运转。

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王丛看来,机器人行业有“三大趋势”:

第一,很多实用的机器人正在大规模落地,比如割草机扫地机,而且机器人正在变聪明;

第二,机器人的品类正在快速增加,天上飞的,水里游的,一个星期都能看到56

第三,被寄予最高期待的人形机器人,正在从实验室验证,走向真正可落地的工程体系。

过去一年,这种速度快得略显不真实。模型变得更大、场景更加多元、迭代速度更快。

扫地、割草、拍摄、运动、宠物、陪伴……机器人应用往各个品类和场景,对计算平台、开发工具链的要求也越来越高。

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在DDC2025上,地瓜机器人给出了旗下的系列解决方案,560TOPS的旭日S600大算力开发平台,以及把数据生成、自动标注、仿真训练与Agent自动开发串成连续流程的一站式平台。

这些产品和工具,不只是让机器人跑得更流畅,也是在为一个不断被拔高的行业,补一块能稳住脚的地基。

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地基“件套”

此次最重磅的新品是旭日 S600。560TOPS算力、18A78AE、内置6MCU地瓜把主控、感知处理和运动控制塞进同一颗SoC里。

原因显而易见,机器人在真实场景里,算力开始不够用了。

王丛在发布会后的采访中谈到,过去行业普遍认为 100TOPS 足够跑 Demo,但上更多摄像头、跑 VLA 和多模态模型后,“10Hz 算基本可用,但落到场景里还会有 gap”。

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更棘手的是工程性的瓶颈,带宽一直是个问题,功耗也是个问题。

四足负重只能跑2、3个小时,人形更短。堆算力并不难,难的是在功耗、安全和带宽约束里把整套系统撑住。S600 想补的,就是这些最难的缺口。

第二块,是今年第一次成体系亮相的一站式开发平台。

它把数据生成、自动标注、仿真、训练、量化、部署串成一条闭环。从“生成模拟数据”到“训练一个能在端侧跑的模型”再到“推到设备里”,可以在同一个界面连续完成。过去这是几十人、几家公司、几个月才能做完的事情。

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这一套基础设施的发布,基于地瓜最深的思考,“做一个复杂工程永远是软件和芯片一起进步”。

这背后的原因同样不难理解,扫地、割草、四足、人形、无人机……“现在机器人不是一个品类,而是几十个品类。每家都从头做一遍基础设施,不现实。”

王丛举了个例子,现在连摄像头放在额头、胸口还是手腕都有争论,人形一抓物体,镜头就可能被挡住。

在这种不确定里,地瓜机器人的目标就是把最大公约数做出来

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比如,双目深度、检测、运动控制、实时系统、模型库……过去这些东西分散在不同团队和不同工具里,需要数周乃至数月才能拼成一个 Demo。而借助地瓜的一站式开发平台,一两周就能动起来。

王丛表示,大模型也在出现自己的“摩尔定律”,去年要7B,今年可能3B就能达到同样效果,算法变轻、模型变小,芯片要变强、系统要跟上,数据闭环就是要让整个研发链透明、可复用、能迭代。

本体之外才是瓶颈

大多数机器人创业者都会先盯住本体,腿更稳、手更准、视觉更清晰。但今年的节奏反复证明,本体之外的东西越来越容易成为瓶颈。

算力平台、数据流程、仿真能力、算法库、操作系统……任何一个缺口都可能让产品在一次迭代里掉速。

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王丛的判断是,行业需要一个“能承住所有不确定性”的底座,机器人不是复制手机,也不是复制汽车,我们需要做的是把地基往下打深一点。

当机器人从单点创新进入系统化阶段,基础设施的价值会重新浮出水面。

堆算力是最简单的事

发布会结束后,王丛在媒体群访中进一步回答了几个关键问题。以下为原话节选,有删改。

媒体:很多人形企业、四足企业觉得 2026 年会商业化爆发,你们怎么看?

王丛:我们能看到,包括给我们一些芯片的预测,也能看到各家都在上涨,只是我觉得可能还没到达真的市场的 PMF (产品市场匹配度),但都会上涨。

媒体:所以不会翻倍?

王丛:我觉得会的。消费电子的爆发是从 0 突然蹦到 100 万,只要是一个爆品,大家愿意用,就能突然上到百万的量出来。具身可能还到不了那样,翻倍我觉得没问题。

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媒体:今年为什么陪伴机器人这么热?原因是什么?

王丛:陪伴机器人很早了。我 2015 年刚开始创业的时候,就有人做第一代陪伴机器人,就是一些简单的对话,跟智能音箱很像,最后大家发现除了问天气上闹钟就没用了。

这两年大语言模型带来的更拟人的对话,自然而然联系到一起了。

陪伴市场会很大,陪伴是人性上的诉求,但你想要的陪伴和我想要的陪伴不一样,男生和女生、小孩和老人都不一样。

所以陪伴机器人很难被定义,现在有做萌宠型的、玩具型的、带 IP 的、带教育的,都不一样。

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核心问题是长期的用户诉求怎么打?长期的粘性在哪里?

我们现在做陪伴机型的客户有十多家,都在做陪伴,但到底怎么能起来,还得再往下探索。

它很难被定义,它不是工具类市场。扫地机容易被定义,因为标准就是扫的全、扫的干净。陪伴就很难被定义。

媒体:具身智能芯片未来三年的前沿在哪里?是堆算力吗?

王丛:算力弄上去其实不是一个难事,就是多放几块砖、几块瓦,材料都一样。但是从一个木头房如何盖成一个钢筋水泥房,你要研发的东西就多了。

机器人很多都是往 VLA,再考虑很多新的东西,这些东西如何和芯片去适配?

VLA 里面所需要的算力、带宽,涉及架构的设计,还有晶圆的工艺、封装的工艺,再考虑一个完整的机器人系统,从图像到实时性的操作系统,要求都不一样。

相比而言,堆算力可能是其中最简单的事,但客户使用的时候,需要方方面面要去测试。

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媒体:芯片到底应由本体带着走,还是芯片带着本体走?

王丛:两者有些互相借鉴的地方。我们知道各种类型的传感器应该怎么样去连接,怎么样的接口会速度更高、稳定性更强。

但你说人形应该放几个摄像头,不能拿人来看,人就俩眼睛,但现在人形都一堆摄像头,手部现在基本都是放在腕位置,手一抓的时候镜头把这块挡住了。

放在下面合理吗?碰的时候又被碰到了。放在腰还是放在后边,都不确定。

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应用上的东西给本体厂家往前去蹚,计算架构上是两方一起去蹚,他们研究更先进算法,我们也在研究更先进算法。

合作方算法团队经常聊,你觉得算法该怎么搞,我觉得算法该怎么搞,芯片要考虑兼容两者的诉求去设计。

现在具身的芯片定义是一个挺微妙的关系,但行业还早期,是一帮人联合起来推动这个事。

媒体:平台化如何适应不同 c 端场景?如何帮生态伙伴打通?

王丛:我们一直在反思到底什么是common point双目是一个 common point,扫地、割草、无人机、四足都能用,我就把双目做成世界第一。但扫地机还有别的功能,我不碰。

比如具身里面,我们把整个机器人的 locomotion 算法也做了,你想做什么动作,很快能搞出来。

有一些 common point 我们做,但完整业务逻辑不做。一站式开发平台关注数据采集、标注、生成、仿真、测试这些环节,我们都做成工具箱。就像 PPT,每个人风格不一样,但软件是一样的。

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高度抽象一些共通点很难,但也是最有意义的事情。未来机器人公司太多,不一定每家机器人公司都有能力和资源做一个公共组件,由我们这样的芯片公司来做更合适。

媒体:每个本体厂都希望保密自己的东西,地瓜机器人和不同本体厂商合作时,是否会遇到类似的事情?

王丛:我们可能会遇到。毕竟在任何一个行业里,不同公司的风格都不一样。

而且算法迭代太快了,过三个月前一个算法用处可能就不大了。我们的很多算法都是开源在外的,官网都能看到。算法并不直接解决客户的终极价值,不如开源出去,大家一起交流,对行业帮助更大。

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