最近“入职就要改姓鼠”的
三只松鼠公司火上热搜
有网友发了一张图
在三只松鼠的会议桌上
摆满了“鼠”开头的铭牌
不仅员工改名
老板和老板娘竟也有名字
“松鼠老爹”“松鼠老母”
内部人员表示：
“名字都是自己取的，
就算离职后也会保留名字，
是内部文化，并非强制规定。”
网友视频截图
不过，网友对于“鼠文化”褒贬不一。
有的网友认为
这是一种“服从性测试”
是为了让员工服从规章制度的试探性做法。
有网友却觉得
“一个花名而已不至于上纲上线”
甚至已经开始幻想入职后，
给自己取个什么名字。
“鼠来宝”“鼠萨奇”
“鼠标垫”“鼠坡爱豆”……
给员工起“花名”这种文化源自于“互联网大厂”，像阿里、字节等都有类似做法。所谓的企业文化，本应该是让员工对企业产生归属和认同，而不是通过强制的“仪式感”达到表面团结。比如花名就应该多样的，不强制以“鼠”字开头，也不强制每个人都取。
同时有律师提出，用特定花名可能侵犯姓名权，即便非强制，也带来了人格不尊重。而且三只松鼠还强调“主人-宠物”，这种企业与消费者之间的关系，让网友质疑这有“人格矮化”的嫌疑，这也突破了企业文化该有的底线。特别是“00后”正成为工作中的主力群体，对待这种事件尤为敏感。
这场“取花名”争议的核心，是企业文化的传播如何把控边界感。当一种文化疑似侵占、影响了个人生活习惯，个体能否在其间得到尊重？这对于这一届的“00后”来说，其实尤为重要。对于“00后”来说，可接受的企业文化，不会让人感到“耻辱感、驯化感”。在“00后”当家的这一代，企业是否应该将“花名文化”取消或者迭代了？
“以鼠为名”看似品牌特色的延展，实际却模糊了边界，变成了一种“软强制”。如果放弃使用则可能会被同事视作“异类”，在这种“隐性压迫”下很多员工不得不服，这也偏离了企业文化的初衷。这也是让众多“00后”谈虎色变的“大厂文化”之一。
三只松鼠的网络非议，就像给大家提了醒。企业文化不是企业的“自留地”，更不该成为管理层的“服从性测试”。一位从三只松鼠离职十年老松鼠网友说的： “在一家企业是否获得尊重，是看你的领导对你是否悉心教导，同事是否友善互助，用户是否对你的劳动成果给予赞赏。”
那么，你怎么看取花名这件事呢？
欢迎在评论区分享你的想法
策划 | 陆楚一
采写 | 深圳晚报记者 金康
编辑 | 金康
审读 | 黄明钢
二审 | 陆楚一
三审 | 蔡志军
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