年底了，刀又来了。

网传某度要砍30%，12月底清完。

有自称某度员工的发帖：MEG大搜组，7个人走4个。25届应届生，入职才3个月，直接被谈话。

优先瞄准两类人：入职不到一年的新人，以及年纪偏大的老员工。

赔偿方案倒是给得足，老人能拿到N+3甚至N+3.5，新人N+1.5。某度同事圈有人分析：上季度财报不错，老板心情好，预算留够了。

还有人说老李年纪大了心态平和了。

我只能说：裁员给得多，不是因为善良，是因为怕闹。

unsetunset财报很好看，但藏不住了unsetunset

Q3财报刚发，AI业务收入首次单独披露，同比增长50%+。

但翻开账本细看：

总营收312亿，同比跌7%。

网络营销153亿，同比跌18%。

净利润？归属某度的净亏损112亿。

扣掉那些乱七八糟的非经营项目，真实净利同比腰斩。

AI是未来，但未来不赚钱啊兄弟。

传统广告业务像个漏气的气球，一天比一天瘪。AI云、AI应用、AI原生营销加起来还填不上窟窿。营收成本倒是涨了12%，云业务烧钱，大模型吃算力，每一分钱都在为"未来"买单。

谁来买这个单？

打工人呗。

unsetunset降本增效，永远的神unsetunset

互联网有句老话：业务不行先砍人，业务太行也砍人。

某度现在两头都占了。

传统业务下滑，要砍。AI业务要all in，人力结构要调整，也要砍。就在裁员消息满天飞的同一天，某度宣布新设两个研发部——基础模型研发部、应用模型研发部，都直接向老李汇报。

一边裁，一边招。

被裁的是"历史包袱"，新招的是"战略人才"。

你说这叫什么？叫组织升级，叫去肥增瘦，叫敏捷迭代。

反正不叫裁员。

unsetunset外包更惨unsetunset

正式员工好歹有N+3，外包呢？

网传某度外包已经开始西迁计划，12月底搬往西安。去不了？北京项目结束，待岗。

注意这个词——待岗。

不算裁你，只是让你没活干。没活干就没钱拿，自己走人。赔偿？看你会不会谈，看你运气好不好。

有外包员工说："因为没算裁了你，虽然我们都知道算裁了。"

这就是外包的宿命：用的时候叫"伙伴"，不用的时候连"前员工"都算不上。

unsetunset打工人的年关unsetunset

每到年底，大厂就开始"调整"。

理由永远相似：业务调整、战略聚焦、组织优化。翻译一下：活少了，钱紧了，人多了。

最魔幻的是那些求生指南在同事圈疯传：

"一定要争取N+3，但不要闹掰。"

"好聚好散，不要给BP添堵。"

"影响背调就麻烦了。"

被裁了还得体面，还得感恩，还得替公司着想。

有网友发帖，担心自己明年6月才归属的20万股票。入职3个月的应届生刚过完试用期，秋招卷了半年才拿到offer，现在又要重新投简历了。

社交平台上，其他大厂已经开始捞人。

这边刚被"毕业"，那边就有人喊：欢迎某度同学投递。

这就是互联网。

没有永远的铁饭碗，只有永远在路上的打工人。

祝各位安稳过冬。