各位看古装剧的过程中,不知道会不会产生这样的疑问:

官员们只会写诗做文章,科学理论知识一点不懂,怎么能管理好一个地方的经济?

像影视剧中,一个县令,带着三五个衙役,再加上一个师爷,就这么几个人,又是怎么管好一个几万甚至十几万人的县的?

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断案、征税、修路、治水、教化等等这庞大工作量,这几个人能干得完?

这些个问题,曾经也困扰了我很久。

直到后来,我查阅史料,才恍然大悟:咱们都被影视剧给“忽悠”了!

其实,古代中国的官僚体系,其健全和复杂程度,远超我们的想象。

要想理清楚是上述所有问题,咱们还得从古代的“官”和“吏”说起。

官与吏的天壤之别

咱们打个比方,以唐朝为例,如果把大唐帝国比作一个集团公司。

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那么,董事长自然是皇帝,那朝廷里的三省六部可以类比成什么呢?

我们可以把它理解为集团公司的的决策中心和核心事业部。

比如户部,你就理解为公司的财务部和人力资源,户部就负责制定全国的财政政策和人口管理方针。

那么,问题来了。

假如,户部制定了今年全国要收上来5000万石粮食的KPI。

可具体谁去收?怎么收?账目谁来做?总不能让户部尚书自己扛着秤下乡吧?

所以,这个时候,就需要一个执行部门。

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而在大唐,这个部门叫司农寺。

没错,就是最近大火的《长安的荔枝》里,那个能把新鲜荔枝从岭南运到长安的神奇单位。

户部定政策,诸如今年要收多少粮、税。

而司农寺,就负责把这事落地执行,负责具体怎么收、怎么存、怎么运。

理解了这一点,我想你就明白了古代公务员中的第一个核心分工:官 和 吏。

官,是什么?

官就好比是公司的CEO、副总裁、事业部总监。

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他们是政务官,是管理岗,核心工作是做决策、定方向、抓大局。

而他们的晋升路径,就是我们最熟悉的科举。

这好比现在你想当高管,你得先去名校读个MBA,学的是企业管理、战略分析,而不是教你如何拧螺丝。

下面,咱们再说一说吏是什么?

吏就是公司的各部门经理、业务骨干、技术专家。

他们是事务官,是技术岗、执行岗,核心工作是把领导们定的战略,变成实实在在的业绩。

古代修桥补路、收税记账、断案写文书,全是这些“吏”在干。

所以,科举只考四书五经,太正常了。

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因为考的是未来的管理者,考的是你的思想政治水平是否过硬,是不是和朝廷保持一条心。

这就好比今天你要当公务员,申论里也得考马列毛邓三一样。

这是意识形态问题,是核心门槛。

一个未来的公司老总,需要懂怎么报税、怎么做账吗?

不需要,他只需要能看懂报表,决定明年往哪个方向投资就行了。

具体怎么做账,那是财务部门专业会计的事。

被历史长期忽视的吏

那么,大唐数量庞大的吏,都是从哪儿来的?当然也是考试选拔来的。

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唐代选拔“吏”,有一套专门的考试,叫流外铨。

具体考什么?吏不考“之乎者也”,专考数学、法律、公文写作这些实用技能。

而当你考上了,你就是有编制的吏。

从基层干起,每年有绩效考核,干得好,一样可以一级一级往上爬。

根据史料记载,大唐通过这套“流外铨”体系选拔出来的公务员,高达30万人!

而我们所熟知的、通过科举当上“官”的,在整个唐代也不过几千人。

三十万对比几千,那谁是唐朝政府运转的核心,一目了然。

更重要是,一个吏如果业务能力超强,考核优秀。

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当你干到一定级别,也是能转为“流内官”,实现从业务骨干到干部的华丽转身。

而这,其实就是古代版的内部竞聘和破格提拔了。

那么现在,你再回头看文章开篇的问题。

我们就会明白:县令大人,作为科举出身的“官”,就像是空降到某县分公司的总经理。

他是不需要事事亲为的,他的核心任务是掌总。

是贯彻朝廷意志,保一方平安的。

而他的手下,县丞、主簿、典史以及吏、户、礼、兵、刑、工六房的大量办事人员,全都是吏!

这些吏,才是这个县里负责具体事务的核心人员。

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县的政府架构,从秦汉开始就已经非常完善,哪怕如今的县政府也没多大区别。

当然,明清后期制度崩坏后,也存在一些个别现象,但那些绝非历史常态。

唐代的五监

你以为这就完了?大唐的牛逼之处,远不止于此。

除了“三省六部九寺”这套行政系统,大唐还有五监。

这五监,分别是:少府监、国子监、将作监、都水监、军器监。

比如将作监,相当于今天的国资委直属的大型基建央企和建筑工程学院。

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它掌管着全国数以万计的最顶尖工匠,负责建造皇宫、陵墓、水利工程等国家级项目。

它甚至有自己的人才培养体系,能系统化地培养工程师和技工。

再比如军器监,它就是大唐的“北方工业集团”,负责研发和制造最先进的武器装备。

当然了,这些机构的负责人,很多也是官。

但是,其下属也是规模庞大、有着专业技术的吏和工匠队伍。

正是有这些机构和人才,才奠定了大唐赫赫国力和基建狂魔的根基。

我们之前都只盯着科举和四书五经,自然会觉得中国古代“重文轻理”。

但是,当你了解完这些,还会这么想吗?

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不是古代不重视技术,而是我们的历史认知过程,选择性地遗忘了这些沉默的大多数。

所以,古代中国是一个拥有官和吏双轨晋升渠道,部、寺、监多部门协同,重视专业技术传承,且高度复杂的伟大文明。

古人的治理智慧,远比我们想象的要深邃。

要不然,中华文明又怎能历经千年风雨而源远流长。

因为维系他的,不只是那一小撮精通儒术的精英。

更多的是,那些长期被我们忽视,却精通律法、数学、工程、农业的基层小吏和工匠们。

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