咋做到的？滨州一老小区完成蜕变|党员|党支部|新光|正兴街道|老旧小区

据滨城先锋：

走进滨城区市西街道彩虹湖社区新光小区北院，整齐的停车位、明亮的新路灯、便捷的小区东门——“和畅门”映入眼帘，谁能想到，这个原破产企业居民小区，曾因基础设施老化，物业、业委会缺位，陷入治理困境。近年来，小区党支部以“红领新光・睦邻共兴”为治理品牌，锚定党建引领核心，通过“三向驱动”模式，让老旧小区焕发新生机。

顶层驱动筑根基，织密组织网络

通过“社区党委—小区党支部—业委会”治理架构，破解“单打独斗”难题。小区党支部对接社区党委，争取政策与资源支持，推动社区基金落地，在“和畅门”选址、党群服务站规划等关键节点主动请示、精准对接；牵头业委会规范化运作，明确职责分工，推动党员骨干进入业委会任职，强化执行效能；党员带头深入楼栋调研论证，牵头停车位改造、路灯更新等民生项目，动员群众参与，将组织优势转化为治理实效。业委会在党支部引领下“穿针引线”，公开资金使用明细与项目进展，架起党群“连心桥”。

外部驱动强支撑，拓宽资源渠道

小区党支部主动作为，打破自治“封闭圈”，积极整合外部力量为治理赋能。路灯改造中，党支部牵头发起倡议，动员居民自筹3000余元，社区党委运用社区基金提供5000余元资金支持，补齐资金缺口；紧盯沿街商铺二次管网改造的契机，主动沟通协调，将闲置旧板房纳入改造范围，升级为集议事、服务、活动于一体的党群服务站，让外部资源成为治理“助推器”。

内部驱动激活力，唤醒自治意识

“治理好不好，居民参与是关键”，小区党支部始终把激发居民主体意识作为核心任务。选任党员、退休干部等担任“三长”，培育自治骨干队伍，筑牢基层治理根基；依托“心安会客厅”“流动板凳会”“线上议事群”等平台，党支部牵头搭建协商渠道，通过“线上接龙+线下表决”高效解决下水道疏通、路灯改造等民生问题，小区东大门—“和畅门”的开通便源自居民“金点子”，由党支部牵头推进落地；在各项改造工程中，号召居民主动担任“质量监督员”，紧盯施工环节，确保每一分钱都花在刀刃上。如今，在党支部引领下，“小区是我家，建设靠大家”成为共识，居民从“旁观者”彻底变身“主人翁”。