11月28日，东莞轨道交通1号线一期工程正式开通运营。这条横贯城市的重要轨道交通线路，自2019年2月全线动工以来，历经六年匠心建设，如今顺利投入使用，标志着东莞轨道交通体系迈入高质量发展阶段。作为项目的重要参建单位，湖南承希科技有限公司（以下简称“承希科技”）凭借在通信与智慧交通领域深厚的技术积累，以“技术 + 服务”一体化能力，为项目提供了高集成度、强可靠性的系统解决方案，在通信保障、多场景安防、乘客服务等关键环节贡献了硬核力量。
在本次工程中，承希科技成功交付LTE系统、专用传输系统等九大子系统，构建了通信无死角、安全无盲区、服务无断点、管理高效率的系统闭环，为东莞市民安全便捷的出行体验提供了坚实支撑。亮眼成果的背后，是企业持续投入技术创新，更是多年来在管理体系与数字化建设方面不断夯实基础的体现。
随着业务规模扩展与跨区域项目增多，承希科技也曾面临分子公司管理标准不统一、账务处理复杂、业财数据壁垒、项目成本核算精度不足等行业共性难题。为突破发展瓶颈，企业于2020年正式启动管理数字化升级项目，并选择由深圳市金众诚科技有限公司（以下简称“金众诚”）提供工程项目管理系统整体解决方案。经过方案落地、流程重构与系统深度适配，项目于2021年9月顺利通过整体交付验收，为承希科技的管理体系升级奠定了坚实的数字化底座。
金众诚工程项目管理系统基于金蝶AI星空平台，构建起覆盖承希科技多组织架构的项目管理、供应链管理与财务管理的一体化协同体系。系统上线后，承希科技实现了业务流、资金流、信息流“三流合一”，跨区域协同效率大幅提升；依托自动化数据采集与智能化分析，业务与财务实现真正意义上的实时同步，核算效率显著提升30%；借助商机管理、预算控制、过程执行监控与现金流预警等全生命周期能力，项目周期缩短20%，管理成本下降15%，企业在快速发展中实现了管理可控、经营透明、决策高效的稳健运营模式。
同时，依托金众诚的专业实施能力与行业经验，承希科技实现项目立项、预算、采购、执行、交付至结算的全链路数字化管理。其中，“四算一控”全周期成本管控体系构建了从售前预算、计划成本到实施动态核算与结项决算的闭环能力，有效提升项目盈利预测准确性，让成本管理更加可视、可控、可信。以智能会计平台为核心的业财一体化能力，则通过业务单据自动解析生成凭证、记账规则标准化配置等功能，让人员从繁复的核算工作中解放出来，将更多精力投入经营优化与价值创造。
在项目的数字化建设过程中，金众诚坚持以“规范、共享、管控”为核心理念，通过标准化制度夯实管理基础，以资源共享机制推动跨部门协同，以透明化资金流体系提升执行力度，为承希科技构建了可持续、可复制的数字化运营能力。
多年来，金众诚凭借专业服务与行业经验，已成功为装备制造、新能源、智慧口岸、设备工程、环保装备等多个行业头部企业提供项目管理数字化建设服务，包括深圳市双十科技股份有限公司、深圳市车电网络有限公司、深圳盛视科技股份有限公司、速博达（深圳）自动化有限公司、中科富海（北京）低温装备制造有限公司、江苏（南通）海力风电设备科技股份有限公司、昆山威胜达环保设备有限公司等。未来，金众诚将继续凭借成熟的方法论与扎实的交付能力，为更多成长型与行业领先企业构建稳健、高效、可持续的数智化管理体系，与客户携手共创更加智慧、开放、繁荣的行业新格局。
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