全球产业正转向智能化“下半场”,AI大模型、数字孪生等技术深度赋能企业管理,推动企业走向敏捷、协同、服务化转型。企业竞争也从单一的技术或产品竞争,转向以人才和组织为核心的整体能力竞争。在智能化与全球化双轮驱动下,企业需构建能够快速响应市场变化、持续孵化关键人才、并实现内外部高效协同的组织系统。

本次对标学习着眼于长期组织能力的构建。通过战略性洞察,了解如何在创新发展、人才培养等关键领域获得启发,进而提升组织竞争力。

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