12月6日,魏县人民医院召开月度工作例会,共同回顾总结11月份工作,精准部署后续重点任务。医院领导班子全体、各科室主任、副主任及护士长参加了会议。
会上,医院党委书记、院长李学孔对11月份医院的核心运营数据展开深度剖析。从门诊人次、住院人次到患者满意度等关键指标,通过与过往数据的细致对比,全面总结了医院在医疗质量、医疗能力、医疗服务、医疗安全以及精细化管理等多个方面取得的阶段性成果。同时,李书记也直面现存问题,精准查摆不足,为后续工作的改进明确了方向。
他特别强调,医疗质量安全是医院发展的基石,必须放在首位,没有优质的医疗质量,安全就无从谈起。值得欣喜的是,医院胸痛中心在质控评比中斩获全市第一名,这一成绩是对我们过往工作的高度肯定与认可。但我们不能因此而满足、懈怠,而应以此为新的起点,持续朝着“政府放心、百姓信赖、业界认可、员工自豪”的目标奋勇迈进,全力以赴打造邯郸市东部区域医疗次中心。
针对后续工作,李书记提出了一系列明确要求:一是要解放思想、转变观念,打破传统思维的束缚,积极借鉴先进经验与做法;二是要加强内部各科室之间的交流合作,促进知识与技能的共享,实现个人能力提升与医院整体发展的有机统一和共同的价值提升;三是要不断提高技术能力和服务水平,以更优质、更高效的医疗质量和服务质量,进一步提升患者满意度;四是要提振精神,勇挑重担,以积极向上的态度和昂扬的斗志面对工作中的困难与挑战,通过不断学习和实践锻造自身本领,在各项工作中争第一、创唯一;五是要在业务总量不断增长的同时,注重内涵建设,深挖医疗服务潜力,提升医院文化底蕴和品牌影响力;六是要做精管理工作,优化管理流程,提高管理效率,打响医院品牌,提升医院的核心竞争力。
李书记进一步要求,医院全体员工要始终牢记人民至上、生命至上的理念,将患者的生命安全和身体健康放在首位,严格落实“十大安全目标”,按照“六化”要求开展工作。加强MDT会诊,整合多学科优势资源,为患者制定个性化、精准化的治疗方案,努力实现“三级手术不出县、四级手术少出县”,减少患者奔波就医的负担,为患者提供更加安全、高效的医疗服务。
李书记还着重强调了工作作风和管理要求:全体干部职工要恪守老实做人、踏实做事、严谨行医的风格,将生命至上理念贯穿于每一项工作环节,容不得丝毫懈怠。同时,要不断完善各项制度,以制度管人、以流程管事,确保医院各项工作有章可循、规范有序。高标准管理干部,激励干部担当作为。认真落实“十五五”期间的各项工作要求。只有不舍寸功、精益求精、久久为功,才能在医疗事业的发展道路上善作善成、更进一步、行稳致远。
副院长宫孟雪主持会议,并就分管工作提出具体要求。
副院长司英辉在会上就分管工作讲了意见,提出了具体的工作思路和要求。
神经内一科主任王雪民在会上作典型发言。他表示,自己十分荣幸能在此次会议上分享科室经验。科室能取得如今的成绩,首先离不开院党委的正确引领与统筹安排。与此同时,科室还充分借助了北京专家常来坐诊这一优势,医护团队紧密协作、默契配合。另外,科室人员积极主动前往上级名院进修学习,不断提升自身专业技能,如今已熟练掌握并能够自行开展介入、造影等技术,为县域内的患者就医带来了极大便利。
神经内三科主任张希廉作表态发言,他表示将带领科室人员加强与患者沟通,组织医生学习、提升业务能力,为患者提供更精准服务,助力医院发展和守护群众健康。
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