宗馥莉卸任，娃哈哈易主，这场商业大戏究竟唱的是哪一出？
11月27日，宗馥莉正式卸任在娃哈哈集团内的所有职务，包括董事长、法定代表人等等，除了股权外，不在集团内部担任任何职务。
消息一传出，外界不出意料的掀起了一股讨论热潮。
但在集团内部，大家对此事早就心知肚明，因为在11月18日的内部高管会议上，本该由宗馥莉主持召开并发言，可她却并未现身。
从这时开始，大家就已经有些察觉到宗馥莉的意图了。
但对于宗馥莉的卸任，一众管理层的态度却是不尽相同。
有人觉得无所谓，有人不由得为集团未来担忧，还有人心里乐开了花，因为这本来就是他们想要的局面。
2004年，从国外留学归来的宗馥莉，顺理成章的进入了娃哈哈集团。
那时的宗馥莉是宗庆后明面上唯一的孩子，自然而然也是娃哈哈未来的唯一继承人。
对于这个女儿，宗庆后也是寄予厚望，手把手教她生意之道，并且在她工作仅三年之后，便将宏胜饮料集团交给她，让她练手。
宗馥莉也不负宗庆后所望，她的加入为集团注入了新鲜血液，让其焕发了不一样的新面目。
在经过了多年的锻炼和经验积累后，宗馥莉也一点点的步入集团的核心位置。
直到2024年宗庆后去世，宗馥莉顺利接过权柄，正式成为娃哈哈集团的新任掌舵人。
到这里，在外人看来，一切都是顺风顺水，然而在娃哈哈集团内部早就暗流汹涌……
对于宗馥莉的集团改革措施，很多人都表示不满，尤其是一些核心高层，因为宗馥莉此举触动了他们的利益。
对于最基层的员工来说，宗馥莉针对销量不好的生产线关停措施，等同于拿走了他们的饭碗，这些员工自然不会坐以待毙。
可想而知，当时的宗馥莉承受着多大的压力！
想要改革，就必须要上下一心，尤其是管理层这块儿，大家必须齐心协力才能完成，将优势最大化。
可是，宗馥莉空有满腔抱负却施展不出来……
那些宗庆后还在的时候，口口声声夸赞她的叔叔伯伯们，如今却直接换了一副嘴脸，完全不将她放在眼里。
就在这焦头烂额之际，杜建英又带着三个子女跳了出来。
不仅将他们的家丑公之于众，甚至还将宗馥莉告上了法院，让她履行宗庆后生前承诺的21亿信托基金，以及平分公司股权。
一直以来，宗馥莉都知道杜建英和三个非婚生子女的存在，但她只能选择忍耐。
因为一旦她太早发作，只会是“亲者痛仇者快”。
如今她大权在握，想要拨乱反正，不论是集团还是家庭都是如此，不成想却让自己置身于腹背受敌的境界。
甚至就连亲叔叔，也在这时“背刺”了她，选择站在杜建英这边……
此时此刻的宗馥莉，宛如一个“孤家寡人”，独自站在山巅，面对山下成群结队想要围攻她的人。
无法想象这时的她会是怎样的心情，是绝望还是愤怒，是悲痛还是怨恨。
但谁让她是宗庆后的女儿，出生在这样的家庭中，就必须要长出一颗超越常人的坚韧之心。
所以接下来的时间里，宗馥莉一边忙着应付和杜建英的官司，一边又要忙着处理集团公司的内部问题，实在是分身乏术。
这两件事同等重要，也同样棘手，稍不留神，可能就会被对方趁虚而入。
或许正是如此，宗馥莉才会决定放下集团，卸任所有职位。
看到这条消息的时候，不少网友都十分唏嘘，。
内饮料行业的龙头企业，曾经的国民品牌，没想到如今却易了主，再也不姓宗，但事实真的如此吗？
在宗馥莉卸任后，由许思敏出任新的董事长之位。
这位许思敏可不是一般人，而是和宗馥莉相识多年，被她一手提拔起来的心腹。
许思敏毕业于浙江大学的法学系，但他却有一颗创业心，所以在毕业后并没有按部就班的去找工作，而是选择创建了自己的快餐品牌。
尽管他非常用心，奈何做生意这件事，并不是谁做都能成功的，毫无疑问，许思敏是属于失败的那一类。
随后的时间里，他只好老老实实的去找了工作，并在宏胜集团的法务部入职，这家企业正好就是宗庆后之前拿来给宗馥莉练手的。
当时娃哈哈和达能有商标侵权案件，所以一来二去两人便熟悉了起来。
和宗馥莉一样，许思敏是一个有着很多想法的年轻人，而且是敢想敢做，这点很对宗馥莉胃口。
更重要的是，他虽然年轻，办事情却能成熟老道，是个不可多得的人才。
于是在接下来的时间里，宗馥莉便开始有意的培养许思敏。
让他一步步从集团内的普通员工，进入核心管理层，再到如今的董事长之位。
表面上来看，如今的娃哈哈集团姓“许”不姓“宗”了，但实际上，许思敏没有股权，他的董事长就只是一个职位。
换句话说，他就是宗馥莉在集团内的传声筒。
宗馥莉选择退居幕后，让许思敏在前线吸引火力，这样她也能够更好的看清形式，抓住问题关键，实现她和许思敏的理想与抱负。
有人说，娃哈哈集团之所以会面临如今的困境，宗馥莉会陷入腹背受敌的局面，就是因为她的性格太过强势，甚至是咄咄逼人。
在处理杜建英和三个非婚生子女的问题上，如果她能够退让一步，或许就不会是如今的局面，毕竟家和万事兴。
但万事兴的前提是家和，而杜建英和三个非婚生子女，从来就不是宗馥莉的家人。
家人的意义在于付出、牺牲与呵护，但杜建英却给宗馥莉及其母亲带来了不小的伤害，这样的人又怎么能配称为家人呢？
更重要的是，娃哈哈集团之所以会走下坡路，更多的不应该是企业管理和决策上都太过老旧吗？
所谓不破不立，只有将一切打碎然后重组，才能有望在新时代中站稳脚跟，开创全新的局面，因此错的从来就不是宗馥莉。
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