——五个关键动作让成功率从20%跳到“约80%”
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一说降本就发“裁员15%”通知，报表一时好看，却把业务、士气和人才一起削没了。
这种“自杀式降本”，成功率只有约20%。
调研显示，用对方法，成功率可升至约80%：
1、先重塑运营模式和领导团队，搞清楚企业靠什么赢。
2、盯住管理费用和内部折腾下刀，减层级、合岗位。
3、系统清理低价值工作，让AI和流程再造接管重复劳动。
4、死保顶尖人才，用公开标准评估、内部调剂，而不是谁“贵”先走。
5、配套专业变革管理，把愿景、动作、节奏讲明白。
“胜负手”是把决策权往下一层层下放：让最懂业务的中层和一线设计方案，而不是高管关起门来拍脑袋。这样既能做对事，又能留住人心。
在中国产业升级、AI加速落地的当下，与其迷信“砍人见效快”，不如学会用智慧做减法、用信任做加法——降下来的不只是成本，还是企业的韧性和胜算。
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