我看到一个画家谈自己的心得，他有句话真是很有道理：作画如禅家棒喝，当在一念之间决出高下！

无论是在艺术领域，还是在战场、商场等领域，道理是相通的。

胜负往往是一瞬间的决策。

武功到了极致也是拼想法，拼电光火石间的念头。

可以说企业的竞争在某种意义上就看老板能不能杀伐果断，注意这里强调的是预判和明断，而不是武断和刚愎自用。

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从方法论上讲，任正非的判断力很难学。

比如任正非创业时候为什么要选择通信行业？比如他为什么要大力投入研发？比如他为什么要设计员工持股制度？比如他为什么要从有线转无线，从国内走向海外，从企业业务转为消费者业务，从硬件杀入软件……乃至2012实验室、备胎计划等，都体现了他的高瞻远瞩。

老板就没有不焦虑的，因为你要为所有人负责，在前途渺茫、不知道路该怎么走的时候，你如何当下立决？

身为队伍的一号位，就必须要为成败负责，要为该发生而没有发生的事情负责：不管是学习IBM，构建全球化组织能力，还是面临公司内外危机，为“冬天”储备粮草和棉衣等，都是如此。

做战略是很难的，你很难把所有信息都搜集全面，然后慢慢思考，你没有那么多时间，很多时候你只能迅速决断，赌一把。

我有时候想，华为之所以发展如此之快，成就如此之大，一定是跟任正非在重大发展节点上的正确决策有很大关系。