85年，离休的王诚汉在医院检查身体，李继耐来看望：你有新任务了|军事科学院|成都军区|李继耐

1990年深秋，北京西郊军事科学院内，一幅“求实创新”刚刚挂上大厅。落款处“王诚汉”三字遒劲有力，引来不少年轻研究员驻足议论。有人低声说：“谁能想到，这位写字的老将军，五年前原本已经离休，结果又被军委临危召回。”说者语气里满是敬佩，也为一段曲折故事埋下伏笔。

把时间拨回到1985年10月16日清晨。解放军总医院放射科外，王诚汉排号等片子，白墙上挂着的告示提醒病号勿大声喧哗。此刻，他刚满六十七岁，例行体检来得有些仓促。一名年轻护士悄悄告诉他：“李部长来了，在门口等您。”王诚汉一愣，随即意识到并非普通探视。片刻后，时任总政干部部部长李继耐走进病房，先拉了把椅子坐下：“身体怎么样？”寒暄几句后，他压低声音，“王政委，有新任务了。”短短一句，像一记重锤砸在安静的病房里，也改变了老将军原先规划好的晚年节奏。

就在半年之前，“百万大裁军”决策震动军内外。编制大幅精简，岗位合并重设，不少老同志选择主动退下。6月成都军区易帜时，王诚汉已递交离休报告，他认为让更年轻的指挥员担纲才符合新形势。他没料到，军委在酝酿另一盘棋：军事科学院领导层需要一位熟悉实战、又善于团结各方的政治委员。几经遴选，名单最终指向西南老司令王诚汉。

得到口头通知后，王诚汉并未立刻点头。他明确表示：“我已离休，新岗位更适合年轻同志。”李继耐礼貌却坚定：“军委意见已定，学院整建制转型，必须有您这样既懂作战又重教学的老同志压阵。”交谈持续不到二十分钟，双方都留下余地——先回去考虑，再作答复。三天后，李继耐再赴医院，仅一句“军委请您务必赴任”，彻底打消了王诚汉的最后顾虑。就这样，一纸命令把他从休养名单拉回到第一线。

消息传出，成都军区一些老部下打去电话，关心“王司令仍要东奔西跑吗”。电话那头，他语气平静：“组织需要，就再跑几年。”丝毫听不出犹豫。1985年11月，邓小平签署任命文件，王诚汉出任军事科学院党委书记、政治委员。这位从井冈走出来的老兵，再度上岗。

说到井冈，人们总会提起他早年的“硬骨头”经历。最常被军史研究者引用的，是1949年六月的咸阳阻击。那场战斗，彭德怀亲自点将，要求以一师兵力挡住“二马”四个师的骑兵。彭德怀曾拍着地图对他说：“咸阳丢不得，你们必须顶住。”王诚汉答得干脆，“保证完成任务。”十多个昼夜死守，歼敌万余，拖住了敌军西犯的脚步，为西安安全赢得宝贵时间。当年参战老班长回忆冲锋细节时，仍记得敌骑兵卷起的尘沙与我军战士手里的缴获日刀。血战场面，历历在目。

正因多次在生死关头扛过重担，军委认为他适合为军科改革“守门”。军事科学院当时正把重心从传统战例研究转向未来高技术战争，课题蜂拥而来，人手却严重不足。王诚汉到岗第一周，就把十几位年近花甲的教授请进会议室，开门见山：“大家放心讲，科研不讲官话。”新掌门人一句质朴的说明，消除了顾虑，也定下“求实”基调。

与此同时，他格外注重选苗子。学院里新调来一批博士生军官，习惯于伏案查资料，对老将领略显生疏。王诚汉索性把他们拉到马兰基地演训场，让年轻人近距离看试验、问战法。两周野外驻训后，一个个脸晒得黝黑，却在课堂讨论时掷地有声。有人感慨：“老政委这一招比单纯听课顶用多了。”效果彰显，院里形成传统：重大课题必须结合演练现场。

再谈西南易帜之事。外界常以为王诚汉对“成都还是昆明”地点之争斤斤计较，其实真正动机是战区合成需求。他与几位资深将领反复推演后提出，成都在交通、后勤、军工基础方面胜出昆明，对驻藏部队支援尤为关键。建议得到军委采纳，西南指挥机关最终落户成都。此举为日后川、滇、藏联动奠定框架，也成为他被视为“谋远”型主官的佐证。

任军科政委的四年里，王诚汉起草制度二十余项，明文规定项目经费走线，杜绝“写不完的总结”。他还梳理六十余万字成都军区历史沿革资料，编入院藏。1988年授衔仪式上，工作人员请他提前排练，他摆手拒绝：“站一会儿领章就好，排什么练。”质朴口吻，引得同僚莞尔。

1990年初，国家机关干部实行离退休制度统一规范。王诚汉主动请辞，理由只有一句：年轻干部已成熟，可放心交棒。组织批准时他已悄然收拾办公室，唯一带走的是一本厚厚的《兵要地志》，书页上密密麻麻批注，字迹刚劲。

卸任后，他搬到北京西城区一套普通宿舍。外界少见他谈战争往事，更多场合是书法与山路。周末常与老伴黄丽文结伴上香山。遇到旅游队伍认出他要合影，他最多微微颔首。“当兵打仗靠团队，不是我一个人的功劳。”这句回答，几乎成了固定模板。