佳能（中山）工厂解散了，引发网络持续发酵！近日，有视频流出：佳能员工代表穿着工服，戴着厂牌手拿一直玫瑰，列队欢送佳能（中国）有限公司总裁兼首席执行官小泽秀树。
员工拍下清洁工最后整理好厂区的卫生，保安人员最后一次给园区绿化浇水，全场巡视一圈的画面，员工2.3N的补偿，让员工开心并体面的离开，厂区环境没有一丝垃圾，让人忍不住望着背景赞叹。
针对此事，有网友评论，中国企业都像佳能这样，不用道德绑架，老百姓也会支持国货。
有网友分析，女员工背对镜头，分明是在抹眼泪，佳能公司用体面的告别和丰厚的离职补偿给很多中国企业老板上了生动的一课，愿中国的企业都能暖心的对待员工！
有网友表示，告诉大家一个惊人的秘密，日本的企业基本都是能让员工干到退休，没有996没有内卷没有pua更没有35岁之说。
- 终于明白佳能的离开为什么全网火了？不是因为国产打败了佳能，而是佳能让普通员工能体面有尊严的离开佳能！
佳能中山的工厂，关门了。这个破防的细节确实耐人寻味。遣散那天，保洁阿姨还在一丝不苟地拖地，要把一个干干净净的厂房，留给这座城市。太体面了。
公司体面。2.3N给足，不扯皮，不耍赖，让每个跟着它干了半辈子的人，都能领到钱回家。员工也体面。拿了钱，没有砸桌子摔板凳，而是把工位收拾得利利索索，把厂区打扫得一尘不染。
这才是真正的好聚好散，江湖再见。很多人叹息，说佳能产品不行了，被时代淘汰了。
这不是谁的错。不是流水线上那个拧螺丝的大哥不够努力，也不是质检的姑娘不够认真。时代要碾压，连个招呼都不会打。
但这故事后劲太大了，它讲的不是商业的成败，讲的是两个字：尊重。一个企业最后的体面，和一个打工人最后的尊严。
都在这空荡荡、却又亮堂堂的厂房里了。外企为什么这事口碑好？不是他们更暖，而是流程硬、预算有安排，裁员按法定补偿走，合同怎么签就怎么解。把规则放在桌面上，大家心里都有数。
这件事火起来，根本是有人把窗户纸捅破了：你可以不喜欢外企，但得承认尊重契约让普通人保住尊严。
- 值得一提的是，12 月 11 日消息，此前中山佳能员工被裁员拿超 40 万补偿，被人扣上恶意补偿的帽子。
结果这事没过多久又出后续了，有员工晒了到账 63 万截图，直接被抖音以炫富下架了。
佳能中山工厂干了 24 年要停产，此前补偿方案网传为：2.5 N+ 1 的经济补偿，不设工资上限、不卡 12 年工龄，再加上 5 个月工资的就业支援金，干满 10 年还有 1.5 万专项奖励。之后另有员工澄清实际补偿平均约为 2.3 N，但仍然远超于劳动法规定的“N+1”下限。
简单说，18 年工龄的员工能拿 40 万，30 年的老员工直接飙到 104 万，就连保洁大叔都能拿到足额补偿。
结果呢？有专家跳出来说这是恶意补偿，故意拉高国内企业的补偿标准，让本土企业经营成本上升。甚至还有人说这是外资的糖衣炮弹，想扰乱市场。
这些言论让人瞬间懵圈了：企业合法合规给员工发钱，还超出法定标准，怎么就成恶意了？合着员工就该被企业耍无赖，拿最低补偿甚至一毛不拔，才叫正常？
某些公司裁员，要么调岗降薪逼你主动辞职，要么按最低工资标准算补偿，甚至拖欠工资玩消失；而佳能不仅钱给够，董事长亲笔写推荐信。这明明是企业有担当，怎么到某些人嘴里就变味了。
总之，真正值得警惕的，从来不是“补偿给多了”，而是我们是否已经习惯于把吃苦本身当作美德，把模糊、忍耐、无条件付出当作理所当然。
当有人用更清晰的规则、更体面的方式结束关系时，反而显得“刺眼”，甚至被指责为“破坏平衡”。可问题是，一个靠降低尊严来维持的平衡，本来就不该被维护。
对此，你怎么看呢？
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