日本就业市场这几年像坐了火箭，年轻人找工作从以前的挤破头，变成企业巴巴地等着你挑。
拿2025年春天毕业的大学生来说，就业率直奔98%，这是从1997年开始统计以来第二高的水平。企业为了抢人，条件开得一个比一个诱人，年假至少129天，奖金上手就100万日元。
有些公司干脆说，offer给你留三年，啥时候想来都行。高中生那边更夸张，就业率接近100%，一人手里平均四个岗位可选。
想想那些招聘会，HR拿着单子追着人跑，这画面搁谁看都觉得新鲜。
这种就业市场的转变并非凭空出现，早在 2010 年代末，劳动力市场就已开始呈现紧张态势。
中小企业组团去校园，现场面谈加签字，竞争得像打仗。东京金融科技行业带头，薪水涨5%，福利跟上，毕业生不再愁简历石沉大海，而是悠哉选岗位。
地方上也一样，九州北海道企业卷进抢人大战。2025年地方大学毕业生就业率超95%，以前总往大城市跑，现在本地机会满满。
旅游业回暖，酒店岗位缺口大，企业出高价挖人。大学合作实习，转正率80%。整体起薪涨了点，福利弹性化，远程办公成标配。
企业压力不小，半数中小企业愁人手不够，影响生产。护理物流行业缺口超20%，开始共享员工凑数。
毕业生选择多，但岗位匹配有时卡壳，总之市场像过山车，年轻人占上风。
高就业率听着美，实际是人口结构闹的祸。日本从上世纪70年代生育率就掉下2.1，2025年还徘徊在1.2左右，远不够稳住人口。
2024年出生才68.6万，2025上半年更降到34万，百年最低。东京生育率不到1，女性平均一生一个孩子都不到。
房价高得吓人，东京公寓几千万日元起步，年轻人喘不过气。工资涨不动，职场压力大，养娃成本2000万日元起，对前景没底，谁敢轻易结婚。
二战后婴儿潮那批人，现在退休潮汹涌。
1960年生人2025年主力退场，那年出生160万，可2003年生毕业生才112万，劳动力一下亏50万。老龄化猛，65岁以上老人占29.3%，3625万，全世界顶尖。
到2040年，每三人一个老人。劳动力缺口上千万，护理缺32万，地方服务快瘫。干活的人少，养老的负担重，税基缩水，经济活力弱。2025年GDP增长慢，消费力跟不上。
卖方市场本质是年轻人太少，企业抢剩的那些。像森林树稀了，剩树值钱，但森林在枯。
外国劳工2025年超300万，占总人口3%，但本土难题没解。
生育率低迷，继续给下代埋雷。政府砸钱推政策，三孩免费大学，补贴到18岁，产假延长两年。地方试四天工作，帮带孩子。2026年起征育儿金，年入200万缴几千日元，有人吐槽单身税。
但效果差，出生数还跌。
日本局面像警钟，给其他国家提个醒。
想想那些刚毕业的年轻人，手里握着几个offer，笑眯眯挑公司，感觉人生赢家。可转头看街头越来越多的空屋，超市人手不够，医院排长队，就知道这甜头带刺。
企业HR愁眉苦脸，政府官员挠头想招，普通人呢？房价工资压力下，结婚生娃成奢侈。人口这事儿，不是数据堆砌，是每个家庭的纠结，每代人的传承。
日本走过的弯路，或许能让别处少踩坑。
劳动力短缺不是抽象概念，是护理员缺口32万，意味着老人没人照顾。是物流堵塞，东西送不到。年轻人就业率98%，听着光鲜，实际透着无奈。
社会活力从人来，少子老龄像慢刀，切着经济命脉。政府政策再多，根儿上还得年轻人有信心生养。
企业转AI自动化，缓解点，但取代不了人情味的服务。年轻人现在挑岗位自由，换来的是未来养老重担，经济可能停滞。
整个国家，像艘船，人口是水手，少了就晃荡。
说到底，人少不卷是假象，卷的只是形式变了。从求职卷到企业卷，从个人卷到社会卷。日本这局面，让人感慨：就业率高了，未来却模糊。
或许得从根上变，房价控住，工资跟上，职场人性化点。否则，下代孩子长大，面对每两人养一老的现实，滋味肯定苦多甜少。
日本的今天，提醒大家，人口平衡不是小事。年轻人就业容易，背后是上代选择的结果。现在出生那几十万小孩，长大时社会啥样？养老负担、经济动力，都悬。
企业抢人热闹，掩不住危机信号。政府移民政策开闸，社会变多元，但挑战也多。希望别国吸取教训，早点调结构，别等到就业率飙升才醒悟代价大。
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