自中船北海造船吹响“百日攻坚”冲锋号以来，各部门迅速响应聚焦重点、聚力突破，在生产经营一线精准发力，奋力攻坚年度目标“最后一公里”。
北海造船经营部党支部积极响应公司党委号召，充分发挥党支部战斗堡垒作用，强化政治引领，全体干部职工迅速统一思想、锚定目标责任，切实将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大动力。参与党员挺身而出、勇挑重担，以奋进姿态，全力攻坚年度经营接单目标。
周密组织部署 重点订单接连落地
北海造船党支部牵头成立“百日攻坚”领导小组，制定详尽的攻坚方案，明确时间表、责任人，确保各项措施落实到位。以“党员示范岗”为载体，明确党员要积极发挥先锋带头作用，攻坚过程中，参与党员同志勇当先锋，紧密跟踪重点客户，敏锐把握市场机遇，带领经营人员短时间内推动多个项目密集签约，先后与国内外客户成功签订批量21万吨甲醇和氨ready散货船和32.5万吨甲醇双燃料矿砂船等系列订单，顺利完成年度经营接单任务，既稳固了北海造船在主力船型市场的优势地位，也为生产经营持续向好提供了坚实保障。
绿色转型 船型升级成效显著
北海造船党支部积极贯彻绿色发展理念，引导党员在推动船型升级中发挥带头作用。依托在绿色船型领域的扎实储备，党员技术骨干积极参与，成功促成多个LNG、甲醇等双燃料动力及氨ready船型的项目订单落地。绿色船型订单比例的持续提升，彰显了北海造船在绿色低碳船舶领域的先发优势以及公司产品结构向绿色化、清洁化转型升级的战略成效。
船型拓展 苏伊士油船接单实现突破
北海造船党支部精准研判市场趋势，聚焦中大型油船市场需求，组织党员骨干组建专项攻坚小组，深度对接欧洲知名船东。党员同志主动靠前，全程跟进项目洽谈的每一个关键环节，成功签署、生效苏伊士原油船。此次接单，是北海造船在该船型的首次突破，在全球中大型油船市场的影响力进一步提升，为进一步深耕高端油船市场奠定了坚实基础。
模式突破 人民币结算首落地
在党支部的统筹推动下，经营部主动探索结算新模式，成功签订首个跨境人民币结算项目，实现结算方式新的突破。人民币结算方式不仅丰富了公司的风险应对手段，更是积极响应国家人民币国际化战略的具体实践，为后续拓展新兴市场、优化交易结构积累宝贵经验。
当前，“十四五”规划即将圆满收官，“十五五”新篇章正待开启。北海造船经营部党支部将继续发扬敢于拼搏的攻坚精神，抢抓新发展阶段机遇，为公司高质量发展新征程而接续奋斗。
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