2025年12月15日，一则收购公告在资本圈炸了锅。洛阳钼业砸出71亿元，拿下巴西四座在产金矿的全部权益。501万盎司黄金储量，就这么被幕后老板于泳悄然收入囊中。
这位身家950亿的隐形富豪，连张清晰的公开照片都难找，却在全球矿业圈下着一盘大棋。当普通人还觉得淘金就是扛着锄头找矿时，于泳早已跳出这个层面，玩起了资本与资源的顶层游戏。
没人会天真地以为这只是一次普通的资产收购。这四座金矿全是现成的“印钞机”，前三季度就赚了10亿净利润，根本不用熬过漫长的勘探建设期。于泳选在这个节点出手，算盘打得比谁都精。
更绝的是他的时间差布局。上半年刚拿下厄瓜多尔一座超大型金矿，要到2028年才投产；这次又收购马上能赚钱的在产矿山，一长一短完美搭配。短期有现金流支撑，长期有资源储备兜底，这种操作把矿业的周期性风险降到了最低。
于泳的发家史本身就充满了争议性。2003年洛阳钼业濒临破产，6000多工人工资都发不出，郭广昌、陈景河等资本大佬都盯着这块肥肉。结果名不见经传的于泳以“不抢控股权”的姿态入局，1.37亿拿下49%股份。
说他是“救火队员”，不如说他是精准的“抄底猎人”。他赌定中国钢铁业会爆发，而作为“工业味精”的钼价必然上涨。事实证明他赌对了，几年时间投资就翻了几百倍。但这种踩着国企改制风口的成功，多少带着点时代的侥幸。
最让人诟病的是他的“影子操盘”模式。十年间从不露面，不任职、不参与管理，连上市敲钟都找人代劳。直到2014年时机成熟，才通过增持成为实控人。这种隐身幕后的玩法，让外界根本摸不清他的真实操作逻辑，也为资本运作留下了太多灰色空间。
他组建的“全球雇佣军”管理团队看似光鲜，实则暴露了资本的冷酷。让制造业精英来管矿山，美其名曰“成本绞杀”，本质上就是用工业化思维压榨矿业的每一分利润。在这种模式下，矿山不再是资源产地，只是资本增值的工具。
于泳的野心远不止挖金。他通过一系列收购，掌控了全球近三分之一的钴资源、四分之一的钨资源，这些都是新能源时代的战略命脉。更精妙的是，他早年投资宁德时代，如今又促成对方反向入股，形成产业链闭环。
这种“资源+贸易+下游”的布局，确实让他掌握了话语权。但换个角度看，这也是资本对核心资源的垄断。当少数资本大佬掌控着新能源产业的上游命脉，普通企业只能沦为产业链的附庸，这种垄断只会加剧行业的贫富差距。
现在的于泳手握300亿现金，等待下一个行业低谷抄底。他的成功看似是个人能力，实则是资本无序扩张的缩影。当资本可以随意进出矿业、制造业、新能源等关键领域，通过收购兼并掌控行业规则，最终受损的还是普通消费者和中小企业。
淘金游戏早就变了味。当别人还在沙里淘金时，于泳们已经开始制定淘金规则。这种资本的狂欢，背后是资源分配的失衡。或许我们该反思，当资本过度涌入核心资源领域，如何才能避免垄断带来的行业乱象。
于泳的商业传奇还在继续，但他的玩法值得警惕。毕竟，任何行业的健康发展，都不该是少数资本大佬的独角戏。
热门跟贴