2023年8月的一个下午,北京西郊的档案馆里,一份尘封已久的《台湾省行政准备方案》再次被调阅。方案最早起草于上世纪五十年代,留白处写着“省长人选待议”六个字,多年来始终没有填满。七十余年风云变幻,两岸关系的关键词从“对峙”变成了“融合”,省长人选却依旧悬而未决。假如岛内局势彻底拨云见日,谁能胜任第一任台湾省长?话题又一次被摆上桌面,四位熟悉的名字随即被提及。
先看赖岳谦。这个成长于台北军营、闽南话流利的学者,退役前已是上校。有人说他是“穿军装的教授”,因为他在电视政论节目时一边推敲兵棋推演,一边引用凯恩斯经济学,一口一个“这是战役级别,不是战略级别”,把观众听得入神。2002年第一次踏上福州的土地,他在机场对同伴低声感叹:“人多,速度快,这是我没预料到的大陆节奏。”赖岳谦对“一国原则”态度鲜明,这一点让他在岛内绿营圈子里成了“刺头”,却也因此获得对岸民众的高度认同。假如未来要让一位懂军政、能沟通、说话有分寸的人来主持过渡期行政,他是被频繁提名的那一个。
接着谈黄智贤。台北夜市的喧闹陪伴她长大,高二辍学后跑去电子厂打螺丝,七年间辗转几座城市,攒学费、读书、再工作,她用自己的方式和命运过招。2004年,《战栗的未来》一书令不少读者发现:原来批判可以直白到刺痛。书中她把“台独”操作比作“拆船底板”,一句“难道要把船凿穿才肯回头?”至今仍被媒体引用。后来黄智贤在湖南中医大学拿到博士,岛内却不认可她的学位,她便自嘲:“给自己配药,总不会被卫生部门罚吧?”这种既敢说又能干的性格,外界评价“像一把锋利的手术刀”,若把她放进省长名单,或许能有效拆解岛内多年形成的意识形态坚冰。
然后是邱毅。1960年代出生于高雄的他,家族记忆里装着厦门的海浪声,父亲常提起“鼓浪屿的傍晚有桂花香”。邱毅念书一路顺风,从台大经济学博士到康奈尔大学博士后,学术标签亮眼。1994年替朱高正助选省长时,他在造势台上首次公开喊出“海峡两岸一家亲”,震动当时激烈的选举场子。最近几年,邱毅常在网络连线节目中拆解美国对台军售策略,三分钟就能讲清军购预算如何吞噬岛内教育经费。“预算放错地方,学童买不起营养午餐”,这句质问获得不少基层支持。若要在经济治理和公共财政上找到懂行的人,他无疑是热门。
最后必须提到洪秀柱。她身材不高,声音却铿锵,被岛内媒体称作“政坛小辣椒”。2015年角逐台湾地区领导人时,她在电视辩论中以一句“做中国人有什么好怕?”引发全场短暂冷场。洪秀柱出生于台北县,祖籍则在浙江余姚。她曾在大学讲台讨论“法理与现实的缝隙”,也在政党高层会议里大声反对含糊其辞的两岸论述。岛内朋友半开玩笑地说:“柱姐讲话像法槌,敲一下谁都不敢插嘴。”她的行政历练、法学背景和强硬作风,使得不少观察者认为,假如要在短时间内确立法制框架、安抚公务体系,洪秀柱是颇具说服力的人选。
值得一提的是,外界讨论省长谁当更合适时,并未忽略结构性难题。首先是组织法规。国台办与相关部门早在2005年就对《台湾省人民政府组织条例(草案)》进行过内部研拟,文件规定省长须经全国人大任命,而副省长应兼顾岛内多元派系平衡。其次是治安与军队指挥权如何衔接。学界普遍建议仿照1950年代西藏模式:中央驻军负责防务,省政府主管民政。再次是语言、货币与司法体系衔接问题。台澎金马的法律文本以“中华民国法”体系为主,回归初期必然存在条文衔接空窗,省长不仅要会治理,更得懂法律修订流程。
除制度面外,国际因素仍无法回避。美国对台政策自1950年代起将台湾视为“不沉的航母”,这种战略定位导致省长人选甚至可能被外媒标签化。选一位对大陆立场清晰、又能与西方沟通的候选人,就成为现实考量。赖岳谦在美方智库有旧识;黄智贤留学英国,对欧美媒体的新闻口味颇了解;邱毅研究美国经济多年,与学界交流渠道畅通;洪秀柱多次接受外媒专访,回答犀利。四人各有筹码,也各有短板。
岛内内部生态同样复杂。蓝绿之外,还存在若干地方势力与商业集团。省长若不能在第一时间稳住产业链、保持金融市场有序,将极易出现资本外逃。赖岳谦的财经背景相对薄弱,但军政经验充足;黄智贤擅长舆论,却欠缺大型部门管理经历;邱毅长于预算分析,需补足基层行政磨合;洪秀柱能压服政治菁英,对科技、新经济产业链的理解需要团队支撑。如此权衡,最终人选并非简单的“谁更亲陆”比较,而要看全面统筹能力。
另一个常被忽视的维度是情感认同。两岸分隔七十多年,世代记忆差别巨大。有人主张由“半台半陆”的人出任省长,以缩短心理距离;也有人认为要选择岛内土生土长却主张统一的代表,向外界昭示高度包容。赖岳谦的家庭故事、邱毅的闽南血缘、洪秀柱的浙江祖籍、黄智贤的夜市经历,各自能触发不同群体的情感按钮。哪一种触点最能汇聚最大公约数,在回归之初尤为关键。
同样不能忽略技术层面。省长将面对约二十万名岛内公务员如何转轨、五万余名警员与消防救援系统的整合,还要处理岛内近三千万民众的社保、健保与退休基金衔接。过往香港、澳门回归的经验可以参考,却不能照搬。省长必须理解大陆社保体系,也需要看懂岛内劳保年金结构,才能在最短周期内提出可执行方案。
因此,若要在四人之中做抉择,决策层还会看重协同团队人选。一个省长+若干副省长+专业顾问团,才是真正落地的治理组合。赖岳谦若主政,可让邱毅负责财经与预算,黄智贤主持宣传与社会沟通,洪秀柱坐镇法制与组织改革;反之亦然。岛内外观察人士已经在模拟推演这种“多头并进”模式,以降低单点失败风险。
“只要真正回家,谁当家长都好”,这是台北书店老板某次在媒体采访中的一句话,字数不多却揭示了问题本质。省长人选或许存在多种版本,但前提是两岸统一已成现实。真正的焦点,不是个人,而是制度框架与治理效率。四位名字之所以被反复提起,无非因为他们具备跨越藩篱、搭建桥梁的潜力。
档案馆的那份《台湾省行政准备方案》如今已被重新扫描归档,空白处依旧留着。当时代终将落笔,填上那格姓名的,会是谁?列出的四人,依然在榜单之内;但最终答案,仍需要历史和人民共同决定。
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