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小李最近留意到一则震动汽车行业的新闻:昔日风光无限的日本汽车巨头日产,在半年内净亏2219亿日元后,竟选择卖掉全球总部大楼回血。

要知道,总部大楼可是企业的核心象征之一,不到走投无路的地步,绝不会轻易变卖。

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这桩970亿日元的资产交易,让不少人好奇背后的接盘方究竟是谁。

谁会在这个节点接手一家巨亏企业的核心资产?这个接盘方又为何会让市场感到意外?

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巨亏2219亿日元

在汽车圈打拼了几十年的日产,如今是真的走到了难处,碰到了从没遇到过的难关。

刚公布的2025上半财年数据一出来,所有人都清楚这家日本车企的日子有多难熬,净亏损直接冲到了2219亿日元,这也是整整五年里,它第一次在半年报里交出亏损的成绩单。

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不只是亏得多,销量和收入也跟着往下走,全球销量比去年同期少了7.27%,尤其是中国和日本本土这两个最关键的市场,销量跌得更厉害,都超过了10%,中国市场跌了17.6%,日本本土跌了16.5%。

小李发现,身边不少原本还在考虑买日产的人,现在更愿意选新能源汽车,可日产在这一块明显没跟上脚步,这大概就是它卖不动车的关键原因之一。

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销量往下掉引发的一系列问题越积越多,日产的钱袋子也越来越紧张,因此对这家老牌车企来说,现在最重要的事儿就一个:先活下去。

从今年5月开始,日产就忙着各种“省钱”操作,关掉用不上的工厂、整合产能成了常有的事。

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日本神奈川县横须贺市的追滨工厂,以前是日产造整车的重要基地,现在已经确定不造整车了;旁边的湘南工厂也彻底转型,不再接整车生产的活儿,改成生产汽车零件。

按照日产新上任的社长伊万·埃斯皮诺萨的计划,到2027财年,全球原本的17家整车工厂要缩减到10家,相当于要关掉近四成的产能。

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这么狠的省钱办法,背后全是日产迫在眉睫的生存压力,每多开一家工厂,就得多花一笔巨额的人工费、场地费和运营费,现在车卖不动,这些成本就成了压得人喘不过气的重担。

可就算做了这么多,巨大的亏损窟窿还是填不上。

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关掉工厂、缩减产能只能省以后的运营钱,对于已经亏掉的2219亿日元,还有一直往下滑的收入来说,这些办法根本不够用,就像往大池子里倒一杯水一样,起不了多大作用。

反复琢磨、跟各方商量之后,日产最终做了个让整个行业都震惊的艰难决定,把位于神奈川县横滨市的全球总部大楼卖掉。

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这座大楼不只是日产员工上班的地方,更是它的标志,承载着这个品牌几十年的历史和情怀,从建好那天起就是横滨市的标志性建筑之一。

现在为了拿到现金救命,这座标志性的资产竟然成了变现的工具,970亿日元的成交价,看着是一笔不少的钱,但对于日产这么大的亏损规模和日常运营需要的资金来说,也只能暂时缓解一下财务压力。

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小李觉得,没有哪家企业愿意主动卖掉自己的核心资产,日产能走到这一步,说明它已经陷进了爬不出来的困境,卖楼救命实在是没办法的办法。

就在市场上所有人都盯着这桩交易的进展时,买楼的人终于浮出水面,可这个结果,让行业里里外外的人都吃了一惊。

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接盘方身份揭晓

日产全球总部大楼的接盘方,并非大家猜测的日本本土企业,也不是其他跨国汽车巨头,而是由中国企业敏实集团和美国私募股权公司KKR联合组成的财团。

这个组合一经公布,就引发了广泛讨论,毕竟敏实集团不仅是中国企业,还有一个特殊身份:日产的供应商。

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可能很多人对敏实集团不太熟悉,这家以汽车零部件制造为主的上市公司,主要生产风挡饰条、内水切、新能源电池盒等产品,合作客户包括大众、丰田、长城等众多汽车品牌,日产也是其中之一。

让自己的供应商来接手总部大楼,这样的操作在行业内并不常见,也难怪会让市场感到意外,更让人意外的是,这桩交易并非简单的资产买卖。

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按照约定,日产在卖掉总部大楼后,还要以租赁的方式继续使用这座大楼20年,也就是说,日产只是暂时变现了资产,并没有真正离开自己的总部。

这种“卖楼后再租回”的模式,既让日产拿到了急需的现金流,也保证了企业运营的连续性,不得不说,这是一种无奈之下的折中方案。

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对于敏实集团和KKR的联合入局,市场上众说纷纭。

有人疑惑,为什么敏实集团要在这个时候接手日产的总部大楼?毕竟此时的日产正处于巨亏状态,这桩投资背后是否藏着其他考量?其实,这桩看似意外的交易,背后藏着清晰的商业逻辑。

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意外交易背后的逻辑

站在敏实集团的角度,接手日产总部大楼绝非一时冲动,而是有着长远的产业链布局考量。

作为日产的供应商,敏实集团通过这次交易,能够进一步拉近与日产的合作关系。

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日产总部大楼地处核心区域,聚集了大量汽车行业的资源,敏实集团可以借助这个平台,加强与上下游企业的沟通合作,实现产业链的深度整合。

当下,全球汽车行业正处于向新能源转型的关键期,产业链整合已经成为趋势。

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敏实集团作为零部件企业,想要在激烈的竞争中站稳脚跟,就需要不断拓展资源、深化合作。

接手日产总部大楼,不仅能获得优质的不动产资产,还能借助日产的品牌影响力和行业资源,为自身的长远发展铺路,这样的投资其实有着不小的潜力。

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而对于日产来说,选择敏实集团和KKR作为接盘方,也是经过深思熟虑的。

KKR作为知名的私募股权公司,有着丰富的资本运作经验,能够为交易提供专业的支持;敏实集团作为日产的供应商,对日产的业务模式和行业情况非常了解,双方合作起来更加顺畅。

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更重要的是,这两家企业愿意拿出970亿日元的资金,帮日产缓解燃眉之急,而这桩看似意外的交易,其实是一场双赢。

日产通过卖楼拿到了急需的现金流,为后续的转型和复苏争取了时间;敏实集团则借助这次交易,获得了优质资产和行业资源,为自身的长远发展奠定了基础。

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这背后也反映出全球汽车行业格局的变化,中国企业在全球汽车产业链中的话语权正在不断提升。

结语

半年巨亏2219亿日元的压力,让日产不得不走上卖楼求生的道路,背后接盘方的意外组合,看似出人意料,实则是市场选择的必然结果。

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对于日产来说,卖楼只是自救的第一步,后续还要靠转型和产品升级摆脱困境,而敏实集团的入局,不仅为日产注入了资金,也让我们看到了中国汽车零部件企业在全球产业链中的崛起。

这场意外的交易,或许会成为全球汽车行业格局调整的一个缩影,未来还会有更多这样的跨界合作和资源整合出现,推动行业朝着更高效、更多元的方向发展。