三家中国手机巨头，在印度一夜之间被冻结数百亿资产，曾经的 “淘金热土” 突然变成 “收割场”。
OPPO被指控逃税439亿卢比，vivo119 个账户遭冻结，小米则更加惨烈。这场针对中国企业的持续打压，让深耕印度多年的手机厂商们，遭遇了出道以来最狠的 “印度劫”。
2022 年开始，印度对中国手机企业的 “围剿” 突然升级，没有预兆，没有缓冲，直接亮出冻结资产、逮捕高管的重拳。
最先被盯上的是小米，2021 年底，他们突然突击检查小米的办公室，紧接着他们就以“非法向海外转移资金” 为由，冻结了小米印度公司价值超过555亿元卢比的资产。
这笔钱可不是小数目，相当于小米2022年全年经调整净利润的一半还多，直接让他们的现金流承压。
更狠的是，后来他们还正式发出通知，这笔被冻结的资金可能被直接没收，而小米提交的申诉，还被当地法院驳回。
小米的困境还没结束，vivo就遭了更重的打击，2022年印度可谓是故技重施，把对付小米的那一套又搬了出来，一口气冻结了将近120个银行账户，涉及金额46.5亿，里面不仅有现金，还有2公斤金条。
可这只是开始，到2024年的时候，他们甚至将vivo的金额一路拔高到 7000 亿卢比，指控从 “外汇违规” 升级为 “洗钱”，还直接逮捕了分公司的高管。
为了解冻账户，vivo被迫向他们供近1.2亿美元的高额担保，还得在账户里保留25亿卢比余额，相当于被变相压榨。
OPPO也没能幸免，几乎就是在同一时间，印度也对他们提出了指控，涉案金额高达439亿卢比，直接向他们发出了补税通知。
虽然OPPO明确表示对指控有不同看法，会通过法律途径维权，但账户被限制、资金无法自由流动的困境，已经严重影响了日常运营。
三家企业里，小米的处境堪称最惨。截至2025年的时候，这场纠纷已经持续三年，冻结资金迟迟无法解冻，印度市场成为他们唯一销量下滑的主要国际市场。
曾经的印度手机市场霸主，如今不仅要应对资金冻结，还要面对市场份额的大幅下滑。
谁能想到如今被处处针对的中国手机厂商，曾经是印度 “招商引资” 的座上宾，更是印度手机市场的绝对主角。
这下中国厂商之所以要进入印度，还要从2014年说起，当时莫迪政府高举 “印度制造” 的旗帜，向全球投资者抛出橄榄枝，13亿人的庞大市场、廉价的劳动力、持续增长的需求，这样的诱惑让无数手机厂商纷纷心动。
小米是最先吃螃蟹的，他们正式进军后，仅仅一个季度就靠线上抢购卖出12万部手机，市场份额快速冲到1.5%。
为了彻底扎根，他们开始掏真金白银建工厂、搞投资，仅仅三年的时间，就宣布未来五年投资10亿美元。
凭借高性价比和本土化运营，他们很快就就登顶印度手机市场第一，之后连续多年领跑，巅峰时市场份额达到 20%。
看到小米的成功，OPPO和 vivo紧随其后。OPPO在多地建立生产基地，引入先进的自动化生产线，vivo更是下了血本，成为当地最受欢迎的比赛赞助商，一夜之间家喻户晓。
它们不仅带来了资金，还带来了成熟的供应链管理和销售模式，让印度的手机产量阿紫6年的时间里，从6000万部飙升到了2.5亿部。
巅峰时期，这些品牌在当地的市场份额加起来超过70%，三巨头长期占据销量前三，把他们本土品牌打得几乎全军覆没。
估计那时候这些厂商，真心把印度当成第二故乡，小米直接在印度雇佣了上万名本地员工，vivo的印度工厂本地化率不断提高，OPPO还为他们培养了大量手机制造和销售人才。
可谁也没想到，这个 “蜜月期” 的美好，在 2020 年之后戛然而止。
2020年后，印度对这些企业的态度发生180度大转弯，从 “欢迎投资” 变成 “精准打压”，手段一套比一套狠，完全不顾商业规则和国际信誉。
第一步是 “无差别审查”，他们的多个部门联合出手，调查理由五花八门。更离谱的是，有中企被要求提供5年前的仓库入库证据，而那个仓库3年前就被印方拆除了，根本无法提供。
第二步是 “冻结资产 + 逮捕高管”，其实审查只是借口，冻结资金才是他们的真实目的。
他们冻结 vivo将近120个账户时，甚至包括了用于发放员工工资、支付水电费的日常账户，导致公司一度无法正常运营，只能向法院求助。
更恶劣的是，他们直接用司法手段施压，这种 “查不到问题就要钱，不给钱就冻结” 的套路，连中企负责人都直言是 “恶意审查”。
第三步是 “强制夺权 + 变相收购”，2024年以后，他们更是得寸进尺，要建议中国厂商的 CEO、CFO 等核心高管必须是印度人，还得将51%以上的股权，转让给印度本土企业。
更让人寒心的是，这些打压并非个例，截至 2025 年，印度调查的中国企业已经超过500家，从手机、电信到网络公司，几乎涵盖了所有中国优势产业。
有物流企业负责人透露，他们的海关会无故扣押中国进口的关键设备，工程师的签证审批被无限拖长，这些 “明枪暗箭” 让企业生产线频繁停摆。曾经的淘金热土，彻底变成了让中企胆寒的 “风险之地”。
他们的一系列操作，表面上是 “维护税收”“国家安全”，实则是典型的贸易保护主义和霸权逻辑。
它想通过打压外资企业，为本土品牌铺路，实现 “印度制造” 的崛起，但这种违背市场规律的做法，最终只会反噬自己。
中国手机厂商的遭遇，暴露了他们制造业的致命短板，他们虽然想打造完整的手机产业链，但核心零部件严重依赖中国。
中国企业撤离后，他们的产量虽然看似没降，但高端制造能力、供应链管理经验都出现断层，所谓的 “印度制造” 不过是 “大型组装车间” 而已。
而对于中国企业来说，这场 “印度劫” 也敲响了警钟，出海不能只看市场规模，更要评估政策稳定性和制度风险。
三巨头的经历告诉我们，即使合规经营、大量投入，也可能遭遇无妄之灾。
这些企业已经开始调整策略：小米已经暂停新厂投资，把产能转移到越南，vivo 直接将印度市场定位从 “核心” 降为 “次要”，把新品首发放在印尼，OPPO则撤回了核心研发团队，只保留基础市场人员。
从巅峰时的70%市场份额，到如今的50%左右，中国品牌在印度的收缩，不是因为产品不行，而是不愿再为不稳定的政策买单。
或许能通过强制并购获得一时的市场控制权，但失去的是全球投资者的信任，如今已有超过2700家外资企业撤离印度，原因都是难以承受频繁审查和资金冻结的风险。
真正的产业升级，靠的是开放合作和技术创新，而不是关门打压和巧取豪夺。
中国企业出海之路，注定不会一帆风顺，但只要坚持合规经营、多元化布局，在技术上掌握主动权，就能抵御各种风险。
而他们如果继续沉迷于 “霸权逻辑”，最终只会错失全球化的红利，让 “印度制造” 的梦想沦为空谈。
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