职场上弱者的共性，是状态模糊
我发现职场上呈现出弱者状态的人都有一个共性：模糊不清。
模糊也是职场上最被忽略的一种消耗。
绝大多数人在职场上的痛苦，其实是敢想却不敢做。
想升职，不敢争；
想加薪，不敢提；
想换工作，不敢动。
这类消耗最危险的是向内攻击：
「一定是我不够努力，不够聪明，不够有能力吧……」
当然不是，你的痛苦、行动力不足，都只是因为模糊不清的状态。
就好像站在一个巨大的迷宫中间，四周都是差不多的路，每一条路都通向出口，但你看不清，不敢选，于是就犹豫徘徊，不敢迈出那第一步。
可是不动，你就永远走不出迷宫，这和你的解谜能力关系微乎其微。
所以模糊会导致恐惧，恐惧会限制行动，而不行动，永远只能原地踏步。
放在职场上，它的可怕之处在于：
让我们陷入一个似乎走不出来的循环里，越模糊越焦虑，越焦虑越混乱，越混乱越无法行动，越不动，工作就越痛苦。
关于模糊带来的恐惧，我看到过一个非常经典的案例：
1952年英国竞技游泳运动员弗洛伦斯·查德威克准备横穿英吉利海峡，创造纪录。
但是那天在游泳的过程中，海上突然飘起浓雾，她害怕极了，决定终止挑战。
即便有工作人员在旁边的救生艇上不断鼓励她，为她指引方向，她也因为实在是太惊慌失措，而不敢再前进。
可是等她上船时才知道，她当时放弃的地方，距离终点仅仅只有一英里。
弗洛伦斯事后回忆时说，「当时的迷雾让我看不清楚我究竟要去哪里，我一瞬间就被恐惧支配了身体。」
模糊不清、不可名状的东西带来的恐惧，早就被深深写进了人类的基因里。
世界首富马斯克曾说，「我从来都不相信这个世界上有什么行动力不足的事情，因为所有的行动力的问题其实都来源于精确性的不足。」
当你提高了对客观世界评估的精准性，一切你觉得遥不可及的事情都会很简单。
毕竟，马斯克说：「就像造火箭，关键步骤也只有27个。」
这个道理，在很多成功人士身上，都得到了验证。
变强的过程，就是提高精确性的过程
最近投资人段永平的很多段公开演讲非常启发我。
他曾经创立了小霸王、步步高，是一位很有成就的企业家，现在是公认的“大佬级”投资人。
段永平信奉长期主义，他从创业开始就坚持「做对的事情，把事情做对」。
在他做投资的30多年里，他说只买自己看得懂的公司，所以他持有很多苹果、腾讯和茅台的股份，但看不懂的生意，就算最热门他都不碰。
看起来这些理念好像都特别大，离我们很远，但有意思的是，拆解段永平的成功就能发现，恰恰是因为他的原则里面有很多消除模糊的步骤。
他有一次在和大学生交流时，学生问他，做决策好痛苦啊，选这个也怕不对，选那个也怕失败，到底要怎么做选择？
段永平很轻松地回答，「每个人肯定都会做错的决策，错了没关系啊，闭着眼选一个就好了。但重要的一点，是要去做自己喜欢的事，然后坚持走下去就好了。」
这个回答有段时间特别治愈我。
因为很多的模糊状态，都是不清楚到底是喜欢还是讨厌，到底是不想做还是做不了。
对我们普通人来说，当你对喜欢或者擅长的事越精准，你就越有信心做出决定。
当一再确认那是喜欢的事、擅长的事，你就能冲破恐惧的束缚，恨不得立刻就去做，因为热爱能抵万难。
如果你现在还没有找到这件喜欢且擅长的事，我推荐你先去研究自己的优势。
再分享一个真实的身边人案例。
小雨过去是一位985/211毕业的工学博士，在自己的科研领域内发票过50余篇 国际权威期刊科技论文，申请了10余项发明专利。
别人看来她是做学术的科学家，有很高大上的身份和职业。
但她却非常内耗并且很痛苦，因为她既不喜欢这份工作，也知道自己的努力已经到头了。
她每天都在想怎么样才能离开之前的科研工作，可是十几年的沉没成本，让她很难下定决心离开。
她害怕离职只是一种逃避，怕不是不适合，而是自己还不够努力。
直到有一次偶然的机遇，她遇到优势理论，做了一份优势测评。
她发现自己有共情力和目标力，但没有驱动力。
在我们的研究体系中，拥有共情和目标的人，善于觉察对方的需求，更喜欢短周期的反馈，是天生的赋能提高者。
而做科研人，更需要的是驱动力，在一个长期没有反馈的研究里自得其乐。
小雨直到这个时候才一点点看清自己的内心：
她从一开始就不是能力不行努力不够才会遇到职业瓶颈。
而是她本来就不该在科研的路上走到底，她喜欢和有成就的事，是赋能他人。
《认知觉醒》一书里最让人醍醐灌顶的一句话是：「人生就是一场消除模糊的比赛。」
当一个人非常明确知道自己的需求是什么、欲望是什么、动力是什么的时候，她就可以全力以赴奔向未来了。
后来，小雨真的慢慢在转型，从一个做科研的人，逐渐转向做了行动教练。
不到3个月她就通过试用期考核，半年内通过真诚服务用户，达成了单笔45999元高客单价的销转业绩。
别人会说多可惜放弃多年的学术训练，只有小雨自己知道，每次拿到业绩、听到学员的感谢时，她内心有多笃定。
有人说：「普通人生活中几乎所有的不幸，都是由精确性丧失开始的。」
但是，反过来，我们也照样可以通过一步步建立精确性，从而找回人生主动权。
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如果你觉得你没有优势，其实是你对自己最大的误解。
我没有优势，是对自己最大的误解
什么是优势？
优势不是我们常说的某种特长或技能：会写，会弹钢琴，会演讲，会拍照……这些是后天习得的技能。它是我们对这个世界天生的感受和行为方式。
就比如说，会议室的桌子上，有个杯子放得特别靠近桌沿，有的人就这么走过去了，有人却会冲过去把杯子往里推一下。
这个行为方式不需要你练习，而是下意识的，它更像是写在你基因里的「技能」，不用你做任何练习，就能比别人厉害。
这就是先天优势，很难被改变。
它在神经学中已经被证明了。在我们的大脑中，有一种结构叫做突触，它是用来连接神经元的。
从我们出生起，突触的数量指数级增长，3岁时，突触生长已经到达巅峰。
在接下来的十几年里，一些连结消失了，一些连结被保留下来了，一些连结则被极大强化了。
一般在15岁之前，我们的大脑网络交通基本形成，其中，出现了三种路：狭窄崎岖的土路，普通的路，以及平坦宽阔的高速公路。
优势，就是那些平坦宽阔的高速公路。
可惜，很多人一辈子都没见识过自己「高速公路」的厉害，他们每天费尽力气走在狭窄坎坷的土路上，缓慢而艰难。
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「大多数人穷尽一生去弥补劣势，却不知从无能提升到平庸所要付出的精力，远远超过从一流提升到卓越所要付出的努力。」
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