作者:水木然
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这个世界从来不讲公平,只讲强弱,要么你是猎人,要么你是猎物。要么你拿捏别人,要么你被别人拿捏,没有中间地带。
人际关系的底层逻辑是人性博弈,而不是道德说教。你软弱,就会有人骑在你头上,榨取你的价值;你退让,就会有人得寸进尺,侵占你的领地;你善良,就有人把你当成软柿子捏,不断地索取。
做人要守正出奇,发心越正的人,必须学会用新奇的手段,否则就不符合阴阳之道。你可以不做恶人,但不能没有制恶的能力。
拿捏别人的本质是什么?是对人性的精准把控。人性有三大弱点:贪婪、恐惧、虚荣。对贪婪的人,要用利益去驱动;对恐惧的人,要用威慑去压制;对虚荣的人,要用赞美去捧杀。
拿捏的核心,是要让对方觉得“跟着你有好处,而违背你有代价”。下面是拿捏别人的四大方式:
1、控制信息差——你知道的,不能让别人全知道。职场上,别单纯地对同事掏心掏肺;生意场上,别早早把你的底牌漏光;感情里,别傻乎乎把所有心思都倾诉;社交中,别几分钟就让人摸透你的底细。记住,神秘感就是权力感,别人看不透你,就不敢轻易拿捏你。
2、掌握节奏——别被别人带跑。谁掌握了节奏,谁就大概率会赢得胜利。别人急,你就要慢;别人慢,你反而要快;别人逼你马上表态,你就要学会适时沉默;别人非常激动的时候,你反而要十分冷静。只要节奏还掌握在你手里,主动权就在你手里。请预约水木然的直播
3、设置底线——让人知道你的边界。
很多人一看就好欺负,不是因为他身体弱小,而是他毫无边界。别人第一次试探你,你不反击,就会有第二次、第三次,直到你彻底被拿捏。所以,该翻脸时翻脸,该强硬时强硬,该掀桌子就得掀桌子。只有把自己的边界画出来,让别人看到,让人知道越界了就会受到攻击,会付出代价,别人才能学会尊重你。
4、制造依赖——让对方离不开你。一个人的价值大小,决定了他能拿捏住多高层次的人。职场上,成为不可替代的人;感情里,让对方依赖你的价值;社交中,成为资源流通的枢纽。人只会被你需要的人拿捏,不会被你讨好的人尊重。
为什么大多数人一辈子都在被别人拿捏?因为他们活在幻觉里,以为善良会有好报,结果被人当老好人使唤;以为退让能换和平,结果对方变本加厉;以为真诚能打动所有人,结果被算计得明明白白。
真正的高手,不会让人感受到被操控,而是让对方觉得这一切都是他自己的选择。当一个人被你完全拿捏了,他会为你的指令找理由,会自己说服自己。
强者从不抱怨,因为别人怎么对你,都是被你设计好的。
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世界上最高等级的学问是“驭人术”,这是只有帝王才能掌握的学问,放到现在这个时代,就是只有老板和管理者才能掌握的学问,帝王术是为了更好的驾驭别人,让大多数人一生心甘情愿的做牛做马,这是世间的绝学,也是宇宙天机之一,今天我们给大家泄露部分天机,大家一定要用心聆听,因为你哪怕只学会一点点,就会非常厉害。
举个例子,和珅是个大贪官,乾隆也知道他是贪官,但是乾隆为什么要重用和珅,而不重用更加清廉、更加忠诚、更有能力的刘罗锅呢?
因为这样就可以随时杀掉和珅,而刘罗锅因为清廉所有没有把柄,所以不能随时治他。尽管和珅贪了很多钱,其实这些钱最后还是皇上的。和珅被杀的时候,民间流传句话:和珅跌倒,嘉庆吃饱。这些钱最终都给了乾坤的儿子嘉庆了。
这就是“驭人术”的核心,叫“用小人、治小人、杀小人”。首先要启用能力不错但是人品不好的人,然后纵容对方去做坏事,因为他做了坏事所有就掌握了其把柄,这时小人就被你随便拿捏,可以安排他去做各种坏事,比如清除异己、为自己背锅等等,直到最后小人没有利用价值了,就找个理由把它杀掉。
再比如下面几个方法:
1、利用小人A收集小人B的把柄,然后散布消息称有人检举小人B,使他感到恐惧,从而控制他。这就是用小人去治小人。
2、故意将有能力又忠诚员工调往偏远地区,等到自己退位时再将其调回重用,对方会因此感激并忠心于自己的后代。
3、先打断有本事的人的腿,再给他一副拐杖,让他感恩戴德。再故意让心腹去陷害他,然后自己再去救他,让他对自己感恩戴德一辈子。
4、自己缺钱了,就故意刺激让一些小人去贪污受贿,等到它们贪得差不多了,就去抄了它们的家,最后钱都是自己的。
5、自己想报私仇了,故意告诉自己身边的小人,小人就会千方百计的替你解决,然后抓住小人的把柄,让他永远保守秘密。
为什么小人总是容易被提拔?因为小人有把柄可以拿捏,而好人没有把柄,想动他时却动不了他。请预约水木然的直播
皇上都是嘴上喜欢忠臣,心里却喜欢奸臣,因为奸臣太好管理了,它们非常听话。皇上总是会千方百计的纵容每一个人去犯错,这样每个人都在我的掌控之中,这也是潜规则。
“驭人术”的关键,就是要建立一个让每个人都必须犯错的机制,你不犯错就无法生存,这样就可以拿捏每一个人。所以很多时候不是我们想去犯错,而是机制逼着我们去犯错,你不犯错就被孤立,你不犯错就爬不上去。最后的结果就是人人都在犯错,于是人人自危,没有一个人是安全的,因为你不知道哪一天就轮到自己被干掉了。
其实,人人自危的社会是最好管理的,因为每个人都在战战兢兢、诚惶诚恐的生活。这时皇上才有权威,才能统领一切。
这就是“驭人术”,要想管理好一个组织必须学会这要东西,因为这是依据人性的弱点而设立的。管理不能只靠大道理,必须学会驭人之术。
清廷的管理有自己的秘诀:先制订一个普遍严格的标准,严格到根本不可能按标准认真执行,关键点在于,执行标准是睁一只眼、闭一只眼,被管理者正常生存,几乎没有几个合格的。
管理看似松散,实则把所有人的把柄牢牢把握在手里。不想收拾你时,大家都相安无事。想收拾你时,按标准收拾你既合理又合法。此标准适用于官场商场任何场合。其中每一个人莫不是战战兢兢,如履薄冰。
水木然经常提醒大家,世界有三套逻辑:
第一套是显性的,针对普罗大众,教他们老老实实的做一棵韭菜;
第二套是中性的,针对中产阶层,让他们成为一个有价值的人;
第三套是隐性的,针对顶层管理者,帮他们更好的管理世界;
第三套逻辑就是“驭人术”,每一个做大事的人必须学习“驭人术”。
真理永远掌握在少数人手里,只有1%的人能掌握帝王术,他们设计了社会的运转秩序,剩余的99%的人都是来世界凑数的,他们的命运都是被操控的。
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