来源：雪峰科技
·编者的话
2025年，面对宏观环境与市场挑战，雪峰科技将发展重心锚定于“夯实”与“蓄力”。雪峰人凭借韧性、智慧与担当，在成本、质量、安全、效率及战略能力上系统锤炼，走出稳健前行的道路。
自今日起，雪峰微讯推出《我们的2025年度基石报告》专栏，将每日呈现一家下属公司的年度答卷，通过鲜活的故事、扎实的数据，看见真正托举起共同愿景的“基石精神”：沉稳、坚韧，始终向前。
今天
让我们一起走进属于玉象胡杨的2025！
2025年，在宏观环境充满挑战的背景下，玉象胡杨公司交出了一份“承压奋进，实干争先”的答卷。作为西北地区最大的硝酸铵生产企业，这家扎根新疆的企业正以技术创新与精细管理为双引擎，在高质量发展的道路上稳步前行。
技术突破，一场“零投入”的增效革命
2025年，玉象胡杨公司在生产端完成了一次标志性创新。10月，2#合成氨装置大修后，首次成功应用自主创新的“氮气循环升温”工艺。
这项技术彻底摒弃了传统开车中依赖天然气加热的方式。它巧妙利用装置现有系统，实现了“零新增投资”，却带来了多重效益：单次开车节约天然气8-10万立方米，升温时间缩短6-8小时，相当于增产液氨约220吨。
这项突破是公司技术实力的缩影。2025年，公司研发团队成功申报5项实用新型专利，其合成氨与尿素装置双双荣获行业“标杆单位”称号。从UAN液体肥等新型环保产品的推出，到“双链协同”生产体系的优化，技术已成为公司提质增效的核心驱动力。
市场开拓，从南疆农田到中亚国门
玉象胡杨的市场版图在2025年实现了双向拓展。
在国内，公司尿素、复合肥（合计）日产量稳定在2000吨，为南疆主要农业区提供了坚实保障。其“丝路雪峰”智能施肥系统在巴州、喀什、阿克苏、阿拉尔等地区田间实测中表现亮眼，帮助种植户实现每亩成本降低百元以上，以“精准省工”的优势赢得市场。
更引人注目的是对国际市场的突破。7月，公司硝酸铵产品首次通过红其拉甫口岸出口，创下该品类“第一单”纪录。这不仅是外贸路径的开拓，更是新疆本土化工产品竞争力走向国际舞台的见证。
安全筑基，350天背后的管理体系
对于化工企业而言，安全是永不妥协的底线。2025年，玉象胡杨将安全生产置于首位，实现安全生产350天。
数字背后是一套严密的保障体系。公司开展安全培训31场次，覆盖21931人次，组织应急演练87次。同时，公司引入保险代理机制，严格把控从原料到生产的每一个环节，重塑了用户对产品的信心。
这种对“实”的坚持也体现在日常运营中。面对原材料价格波动等挑战，公司通过优化供应链、升级流程、节能改造等多重举措，在复杂环境中保持了生产稳定与成本可控。
改革赋能，激活团队内生动力
管理改革是企业提升效能的隐形引擎。2025年，玉象胡杨通过清理管理断点、建立仓储信息平台、深化组织绩效改革等一系列举措，构建起数据驱动的决策体系。
企业的生命力最终源于团队。2025年，公司涌现出一批先进典型，2人荣获全国及自治区级“劳动模范”，9人在“浙阿杯”职业技能竞赛中斩获佳绩，公司党委也获评集团“先进基层党组织”。
这些荣誉背后，是1119名员工凝聚而成的合力，也是公司“比学赶超、奋勇争先”浓厚氛围的体现。
生产车间里，技术员注视着屏幕上平稳运行的参数，那是氮气循环升温技术成功的证明；千里之外的边境口岸，印有“玉象胡杨”字样的产品正驶向中亚；广袤的南疆农田中，智能施肥系统助力下作物长势喜人。
从技术到市场，从安全到管理，玉象胡杨公司的2025年没有追逐喧嚣的概念，而是沉心静气，将“夯实与蓄力”的集团年度主题，转化为每一项具体而微的实干。
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