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为奋力实现“十五五”规划良好开局，近期，闵房集团召开2025-2027年任期目标调研会。分别听取了集团下属市场竞争类子公司泰文房地产公司、闵房建筑工程公司、闵房资产公司、闵房物业公司的专项汇报。

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汇报紧密围绕集团主责主业和“十五五”规划方向，详细阐述了各自承接的规划指标分解情况，系统提出了2025-2027年三年任期目标、关键任务与实施路径，并重点汇报了2026年的主要经营指标、核心业务计划及重点项目安排。

集团党委副书记、总经理任前军对各公司前期工作及规划思考给予肯定，并结合集团战略发展全局，对下一阶段工作提出明确要求：

一是做优做强房地产板块

在严守安全与品质底线的前提下，加快推进马桥“尚园”项目建设工作，2026年在市场化商品房拿地开发力方面争创新突破，实现滚动开发。

二是拓展建筑施工市场业务

着力提升施工总承包能力与项目管理效能，提高工程建设专业能力，强化精细化管理与成本控制，提升核心竞争力。

三是提升资产运营效率与效益

做优增量、盘活存量，积极探索数字化转型，优化营商环境，实现国有资产保值增值。

四是加强物业服务管理水平

全面拓展市场规模，积极推进片区化管理，增强品牌效应，深入探索“物业+”多元服务模式，扎实推动“红色物业”建设，切实提高居民的满意度和幸福度。

未来，闵房集团将在市场化转型与深耕的道路上坚定前行，着力推动各业务板块强化市场意识、竞争意识和客户意识，构建更加灵活高效的市场化运作机制，在参与市场竞争中锻造核心能力，为闵行发展贡献更大的闵房力量。

来源：闵房集团

上观号作者：房可圆