2025年，电力分公司精准对接油气生产需求，孤岛、临盘、滨海、胜南供电管理区分别收获了来自孤岛采油厂的108万元、临盘采油厂的24.6万元、桩西采油厂的20万元以及现河采油厂的115万元奖励。围绕油区电网运维、用能管理与数智转型等关键重点领域，电力分公司与各开发单位展开了全方位、深层次的协作，合力破解多项生产难题。

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在过去，采油单位与供电单位常被视为甲乙方关系，双方各自肩负着不同的指标任务，难免在沟通协作中存在一定壁垒。然而如今，电力分公司毅然打破这道横亘在双方之间的“无形之墙”，开启了合作共赢的新篇章。

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他们与13家开发单位下属的96个采油管理区逐一签订目标同向合作协议。将电力服务的满意率与原油产量、油井时率等核心生产指标紧密绑定，实施联动考核机制。这一举措意味着，供电保障不再仅仅局限于“不停电”这一基本要求，而是要全方位服务于“多产油”“产好油”这一更高目标，为油气生产提供更为精准、高效的电力支撑。

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为了切实达成这一目标，电力分公司精心定制“一厂一案”策略，全面落实“五项措施”和“三个同步”策略。通过这些行之有效的举措，极大地增强了与开发单位合作的目标一致性和运行协同性，确保了安全保供工作的平稳有序开展。在各方共同努力下，油田电网故障率显著下降，电网故障对原油产量的影响持续降低，一举创下近五年来最优纪录，为油气主业的高质量发展提供了更为优质、可靠的电力保障。

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电力分公司凭借精准、贴心的服务，赢得了开发单位的高度认可与信赖，成功交出了一份“双向赋能、共赢发展”的优异答卷，在推动油气生产与电力服务协同发展的道路上迈出了坚实而有力的步伐。（胜宣）