上周一家千人企业的老板跟我说，公司发展太快，管理跟不上了：
新总监上任总要重新踩坑
优秀经理的经验带不走
同样的管理问题在不同部门重复出现

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今天我分享3个方法，帮你们把散落在公司的管理智慧都收集起来：

第一招：管理案例现形术
别让好经验烂在肚子里
每月开一次"管理故事会"：
"说说你这个月解决得最漂亮的一个管理难题"
"分享一个你带新人的成功经验"
把口头分享变成文字案例，建个内部管理案例库

第二招：案例模板填空法
不会写案例？就用这个模板：
【遇到什么问题】
【当时怎么处理的】
【结果怎么样】
【如果重来会怎么做】
照着填空，10分钟就能产出一个实用案例

第三招：案例变现工作坊
别把案例锁在电脑里
每月选3个典型案例，让当事人现场分享
其他管理者一起讨论：
"这个做法好在哪？"
"还能怎么优化？"
"在我们部门怎么用？"
让一个部门的经验，变成全公司的财富

其实啊，最好的管理教材就在你们公司内部。把优秀经理的实战经验变成案例，新经理上任就能少走弯路，老经理也能互相启发！