过去一年，上海临港新片区交出了一份令人咋舌的“人气成绩单”：全年累计接待游客约1100万人次，商业综合体累计客流超2400万人次，举办重点商文体旅活动超100场。
然而，冰冷的现实却在另一个维度给出了截然不同的答案：2025年新房网签量断崖式下跌，二手房价格相较2021年高点几近腰斩。庞大的库存与缓慢的人口导入，让“空城论”在数据的夹缝中找到了生存的土壤。
临港近期呈现的“高人气”，并非市场自然生长的结果，而是一场精心策划、资源强力投入的“城市营销”成果。
全年超百场的活动，从烟花秀、音乐节到斯巴达勇士赛、铁人三项，确实制造了持续的话题热点。
滴水湖烟花秀
龙光蓝鲸世界等商业体开业，客流如织，这是对过去配套短板的集中弥补。
实景图
游客多为一次性体验客，看完烟花、逛完展就走，并不转化为常住居民。这是一种“游客思维”，而非 “居民思维”。
与表面热闹形成残酷反差的，是临港住宅市场持续低迷。
临港距离市中心超过60km，这不仅是物理距离，更是心理隔阂。这导致临港丧失了上海楼市最核心、最稳定的购买力本地改善型需求。
“十四五”期间，临港计划新增12万套商品住宅，平均每年2.4万套，供应量巨大。人口导入速度远低于预期。
虽然人才政策极具吸引力（居转户门槛低），但导入人口多为新上海人、年轻就业者，他们的购房能力有限。
临港的未来，绝非“鬼城”与“奇迹城”的简单二元对立。它的真实图景，是宏伟蓝图与现实骨感之间持续的角力。
在巨量库存未被消化、常住人口（特别是家庭人口）未实现规模化增长之前，房价将承受持续压力， “以价换量”将是常态。
想要留住更多的人在这居住，这需要在社区营造、基础教育、医疗资源、文化氛围等“软环境”上做长期投入，让来过的人愿意留下，让工作的人愿意安家。
临港，正站在一个充满张力的十字路口。
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