江湖里有句话：出来混，迟早要还的。
过去那些在边缘地带积累下来的不满，往往不会立刻爆炸，而是等一个足够合适的引线。
这一次，引线是“柬埔寨”。
柬埔寨宣布免签，携程迅速跟进，签下旅游推广合作。
本意大概是抢市场、做增长，却没想到，一纸协议没等来“说走就走的旅行”，反倒引发了一场“说删就删的出逃”。
最近互联网上最壮观的迁徙，不是去哪里打卡，而是用户拖着账号数据，连夜从携程撤离。
卸载、注销、解绑，一步不落，像一场没有口号的数字罢工。
面对舆论，携程很快发出“郑重声明”。
声明的语气，熟悉得不能再熟悉：合作只是广告投放，不涉及用户数据；相关投放已暂停；不存在任何信息泄露；协议已经报备，欢迎监管核查。
逻辑完整，措辞严谨，是标准的大厂模板。翻译成一句话就是：别慌，这是个误会。
但问题在于——用户已经不打算继续听解释了
网上开始流传一些数字，比如“48 小时卸载量暴增 217%”“300 万人点击注销”。
这些数据大概率有水分，但恐慌本身，并不虚。
表面看，用户的担心很直接：身份证号、行程信息，会不会通过某种合作路径，最终流向电诈、绑架新闻频发的地方？
“我宁可多花钱，也不想接到柬埔寨的诈骗电话。”
说的不是理性，是最底层的生存恐惧。
但真正推动人们下决心的，并不只是这一次合作。
2014 年的支付漏洞、2018 年关于数据收集的争议，每一次“安全前科”，都像埋在信任里的暗雷。
平时不响，但只要出现一个合适的触发点，旧账就会一起翻出来。
柬埔寨，只是那个点。
更让人愤怒的是，当一些用户想走，却发现走得并不顺。
法律层面说，平台应当为用户提供便捷的注销通道；但没想到的是携程的应对方式是紧急改了注销规则。
于是，网络上开始流传各种“注销攻略”。
其中真假混杂，有些说法并不准确，但在舆情场里，这已经不重要了。
一旦你被认定为“有问题的平台”，
谣言会自动生长，恐慌会自我繁殖。
这场危机，从来就不是一纸合作协议那么简单。
数据安全只是最容易被点燃的那一层。
很多用户突然意识到：自己不仅可能是“数据层面的资源”，也可能是“商业策略里被杀熟的对象”。
恐惧开始扩散——从“信息会不会被卖”，变成“价格是不是被算计”，再变成“选择是不是被锁死”。
说到底，这是一场信任的总清算。
平台当然可以说自己合规、守法、流程完备。
但用户在乎的，从来不只是底线，而是态度。
所谓“大厂该有的样子”，不是财报里的增长曲线，也不只是危机公关里的标准表述，而是对风险的敬畏，对权力的自制，对用户的基本尊重。
在互联网江湖里，真正的武德，叫数据伦理，也叫商业边界
把用户当资产精细运营，却忘了他们首先是人。
人会害怕，会愤怒，也会用最简单的方式表达态度——注销卸载。
但信任这东西，一旦注销了，再想注册回来，就没那么容易了。
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